1、目 录010203050604面试高管难在哪里？传统面试失败的根源把握传统性面试的五项原则打开系统性面试的八扇门问出“真你风采”关注甄别高管的六大关键一、面试高管难在哪里？相关环境的复杂性和多变性面试高管的三大难点视野、资历和经验的不对称导致沟通障碍高管人才自身的复杂性二、传统面试失败的根源传统面试的失败根源招聘效率偏低考察不够全面过滤掉合适人才的风险忽略情商、深层能力和素质三、把握传统性面试的五项原则传统面试的五项原则04聚焦行为拒绝“真空”05创造矛盾寻求真知02系统思维由面到点03追根溯源关注连贯01层面匹配“门当户对”四、打开系统性面试的八扇门系统性面试的三大方面任职资格与胜任能力匹配
2、性职业倾向与企业文化匹配相关专业领域匹配性系统性面试的八个部分01工作角色与职责02工作能力与业绩03个人优劣势与价值04职业倾向05文化适应性与动机06工作风格与个性07行业与专业理解08管理与领导理解五、问出“真你风采”1、工作角色与职责01在过去几家单位中，您的工作范围和职责发生了哪些重要的变化？02您工作以来，自身定位有什么变化？这种变化带给您的挑战如何？03在过去几家单位中，您领导与管理的团队的情况是什么？2、工作能力与业绩01在过去的工作经历中，您碰到与解决的困难和挑战有哪些？最让您难忘的是哪件？02请介绍一下您在以前几家单位的主要业绩或成就。03请谈谈每份工作中，您的突出亮点与缺
3、憾之处。04在以往的工作中，您个人能力的发挥程度有何不同？3、个人优劣势与价值01请结合您的经历谈一下您的优势与不足。02如果您来我们公司，您觉得可以给公司创造哪些价值？03请结合您的职业发展历程说一下自身优势是怎样形成的？04在以前的每份工作中，您认为哪些方面的能力得到了发挥？4、职业倾向01请结合过去的工作经验谈一下职业生涯规划是怎样设计的？02您看待过去每份工作对您职业发展的意义？03您离开过去的每家公司及选择另一家公司的原因是什么？04您是如何不断完善自身、弥补不足的？5、文化适应性与动机01您以前工作过的企业，在企业文化上有何特点？您如何评价？02对过去每家工作单位，您分别喜欢哪些方
4、面，不喜欢哪些方面？03您认为过去几家工作单位的优势和不足分别在哪些方面？04对自身发展而言，这次的职业机会哪些是有利因素，哪些是不利因素？6、工作风格与个性01您在每家单位的工作风格、沟通方式有何变化？02您的个性是如何形成的，请结合您的成长历程加以说明。03在您的成长经历中，对您性格影响较大的有哪几个关键阶段？04您认为，对您性格影响最大的因素是家庭、同事，还是朋友？7、行业与专业理解01您工作以来，对本行业、本专业的理解是什么样子的？02历年来，您在专业层面有哪些突破或感悟？03您怎样看待本行业的变化与发展趋势？8、管理与领导理解01做管理岗位以来，您的管理风格有何变化？您对管理的理解有何不同？02能否评价一下您之前的领导，其领导风格有什么特点，哪些是您比较认可与不太认可的？03结合您管理团队的经验，哪些事件值得您总结经验或吸取教训？六、关注甄别高管的六大关键甄别高管的六大关键1、匹配性不求最好但求合适2、价值点特殊时期用人所长3、偏好性思维惯性陪伴终身4、差异性细节入手找出不同5、本质性由其表面反观背后观察做事剖析做人6、人性回顾01面试高管难在哪里？02传统面试失败的根源03把握传统性面试的五项原则04打开系统性面试的八扇门05问出“真你风采”06关注甄别高管的六大关键
