1、 品质消防管理检查策划项目工作要点消防安全管理检查事项管理控制责任人工作记录支持文件1日检查记录检查物管部记录检查消控中心值班检查记录、报警汇总登记表检查消防主机故障登记表查阅相关内容的记录及现场实地验证内容真实性。 检查相关记录内容是否真实有效，是否有时间记录及发现的具体问题；采取措施，相关责任人签名等事项。工程部技工控制中心值班员品质消防管理信息日报表消防中心值班制度设备巡查制度工程记录检查消防水泵房巡视记录、消防稳压泵房巡视记录湿式报警阀巡视记录、弱电设备日巡视记录、设备保养记录重点部位抽查仓库、餐饮厨房、配电、设备机房、消防通道消防安全管理情况用火、电管理情况，通道畅通情况，物品摆放及
2、设备运行情况。重点防火部位一览表制定线路做到月全面覆盖1遍2周检查主力店用火用电管理情况；防火卷帘的安全区域内有无物品阻碍情况；安全标识的应急灯和疏散指示标志是否工作正常；检查灭火器、消火栓有无被阻碍及挪用；安全出口、疏散通道畅通情况；仓库内的货物摆放情况、主管人员的检查管理情况联合物业、工程相关人员进行监督检查，检查发现当场整改的问题要求立即进行整改，限期整改的问题要通报给负责处理的部门经理，提供整改时间建议，记入检查记录，按整改时限复查。形成检查记录报告，上报总经理及集团安全管理部备案。部门主管责任人主力店消防安全检查记录报告，隐患整改通知单。制定线路做到月全面覆盖1遍重点部位区域安全标识
3、是否正常；灭火器、消火栓有无被阻碍及挪用；安全出口、疏散通道畅通情况；仓库物品存放检查管理情况，设备运行情况装修施工施工现场有无破坏原有的防火墙结构，穿墙孔洞是否用耐火材料堵塞；电线穿管是否耐火；有无乱拉、乱接电线现象；是否有违章吸烟现象及进行电焊气割等动用明火作业是否审批，有无上岗证，有无防护措施，有无灭火器等。3月检查联合检查联合物业部、工程部人员对广场步行街、主力店、装修施工现场、停车场及重点部位的消防安全管理情况进行全面联合检查。检查发现当场整改的问题要求立即进行整改，限期整改的问题要通报给负责处理的部门经理，提供整改时间建议，记入检查记录，核查每周发现问题的整改落实情况。部门主管责任人消防安全月检记录表，隐患整改通知单。制定线路做到半年全面覆盖1遍4重大节前检查检查设置及检查计划重大节假日及重要活动前7日内成立消防安全联合检查小组，对广场进行消防安全全面检查。检查发现的问题及时通报负责处理的部门经理，确定整改时间，记入检查记录。检查后1日内形成报告、上报总经理及集团安全管理部备案。重大节日、活动消防安全检查报告组织与实施由总经理或主管副经理任检查组长，组员由各部门人员组成
