1、宠物店策划方案第1页，共17页。宠物店策划方案第1 页，共1 7 页。产品与服务产品与服务宠物销售宠物销售宠物寄养宠物寄养宠物宠物美容美容宠宠物物用用品品销销售售宠宠物物医医疗疗第2页，共17页。产品与服务 宠物销售 宠物寄养宠物美容 宠物用品销售 宠物第3页，共17页。第3 页，共1 7 页。发展规划发展规划未来三年年发展规划 -三年时间打出爱宠屋品牌，在成都及周边地区发展多家分店更长远的规划 -2022五年时间首先保证成都及周边地区的分店的正常运作，并开始向省外推广。始终如一的目标陆续拓展经营范围、服务群体从而发展成为，同时进军其他地区的宠物市场，形成经营连锁化。第4页，共17页。发展规划
2、未来三年年发展规划更长远的规划始终如一的目标第4 页市场分析市场分析 宏观环境：宏观环境：我国有我国有1313亿人口，据网络资料调查显示，我亿人口，据网络资料调查显示，我国目前现有宠物保守估计至少已达国目前现有宠物保守估计至少已达1 1亿只。宠物市场经济潜力亿只。宠物市场经济潜力至少达到至少达到150150亿人民币左右。亿人民币左右。微观环境：微观环境：宠物成了居民生活中的一部分，宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主各大主流网站也开辟了宠物论坛流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经
3、是不可同宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。日耳语的。同时他们的日常开销也在节节攀升，行业市场前景同时他们的日常开销也在节节攀升，行业市场前景可观。可观。第5页，共17页。市场分析 宏观环境：我国有1 3 亿人口，据网络资料调查显示，-三年时间打出爱宠屋品牌，在成都及周边地区发展多家分店损益表第一年到第三年的经营成果宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。（单位：万元）（单位：万元）微观环境：宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。资产负债表 资产（单位：万元）产品差别化策略 产品
4、品牌策略 产品组合策略企业初期采用直线职能结构的组织模式，-2022五年时间损益表第一年到第三年的经营成果-2022五年时间首先保证成都及周边地区的分店的正常运作，并开始向省外推广。为评定、监督和维护商品质量；资产负债表 资产（单位：万元）strengthstrength1.1.优质的宠物用品优质的宠物用品2.2.标准化的运营管理模式标准化的运营管理模式3.3.具备了一定的信息技术和良具备了一定的信息技术和良好的团队好的团队4.4.并且经营方式是综合性并且经营方式是综合性SWOTSWOTweaknessweakness中、小规模宠物托管美容业，中、小规模宠物托管美容业，由于场地、规模、客源等因
5、素，由于场地、规模、客源等因素，年年 回报不是太高，并不具备回报不是太高，并不具备知名度，不具备完善的营销方知名度，不具备完善的营销方式式 opportunity据专业机构统计，我国宠物市场据专业机构统计，我国宠物市场正保持年均正保持年均20%至至30%的速度增的速度增长。并且大学生创业可以享受一长。并且大学生创业可以享受一定的优惠定的优惠 ，国家鼓励大学生创，国家鼓励大学生创业业 threat宠物行业进入门槛低，潜在竞宠物行业进入门槛低，潜在竞争力大。市场的不规范、价格争力大。市场的不规范、价格的多变、不法摊贩的介入，还的多变、不法摊贩的介入，还有多数人群对宠物知识的匮乏有多数人群对宠物知识
6、的匮乏等等。等等。第6页，共17页。-三年时间打出爱宠屋品牌，在成都及周边地区发展多家分店 营销策略营销策略产品差别化策略产品差别化策略 产品品牌策略产品品牌策略 产品组合策略产品组合策略2.2.价格策略价格策略3.3.广告促销广告促销4.4.实体店促销实体店促销6.6.建立公司网页建立公司网页5.5.公共关系公共关系1.1.产品策略产品策略 第7页，共17页。营销策略产品差别化策略 产品品牌策略 产经营管理经营管理选址决策选址决策：经由综合考察和实地调查经由综合考察和实地调查分析，店面地址选在分析，店面地址选在郑州郑州市市惠济区文化惠济区文化路路附近附近，附，附近交通便利，客流量大，近交通便
7、利，客流量大，目标消费者较集中目标消费者较集中。库房库房选择与选择与管理管理：库房选择在店内的次库房选择在店内的次入口旁，可方便进货入口旁，可方便进货入库，也不影响店内入库，也不影响店内工作人员和顾客活动。工作人员和顾客活动。第8页，共17页。经营管理选址决策：库房选择与管理：第8 页，共1 7 页。商品质量管理商品质量管理：为评定、监督和维护为评定、监督和维护商品质量；规范管理；商品质量；规范管理；质量检测严格按照本质量检测严格按照本企业所制定的标准进企业所制定的标准进行管理、监督。行管理、监督。资源和原材料的供应资源和原材料的供应:通过物料清单和库存信通过物料清单和库存信息制定出物料需求计
8、划。息制定出物料需求计划。物料需求计划形成相应物料需求计划形成相应的采购供应计划。每一的采购供应计划。每一项计划都要明确需求数项计划都要明确需求数量，订货日期和到货量，订货日期和到货第9页，共17页。商品质量管理：资源和原材料的供应:第9 页，共1 7 页。企业经济企业经济资产负债表资产负债表 资产资产（单位：万元）第10页，共17页。企业经济资产负债表 资产（单位：万元）第1 0 页，共1 7 页。资产负债表资产负债表 资产资产 （单位：万元）第11页，共17页。资产负债表 资产第1 1 页，共1 7 页。资产负债表资产负债表 负债及所有者权益负债及所有者权益 （单位：万元）第12页，共17
9、页。资产负债表 负债及所有者权益第1 2 页，共1 7 页。threat微观环境：宠物成了居民生活中的一部分，在沿街的店铺，大型连锁超市等销售宠物用品的货架日益增多，各大主流网站也开辟了宠物论坛，宠物在家的地位已经是不可同日耳语的。资产负债表 资产（单位：万元）企业初期采用直线职能结构的组织模式，并且大学生创业可以享受一定的优惠 ，国家鼓励大学生创业首先保证成都及周边地区的分店的正常运作，并开始向省外推广。资产负债表 资产（单位：万元）宠物行业进入门槛低，潜在竞争力大。损益表第一年到第三年的经营成果由全体合伙人共同执行合伙事务。宠物市场经济潜力至少达到150亿人民币左右。库房选择在店内的次入口
10、旁，可方便进货入库，也不影响店内工作人员和顾客活动。并且大学生创业可以享受一定的优惠 ，国家鼓励大学生创业损益表损益表第一年到第第一年到第三三年的经营成果年的经营成果 (单位：万元)第13页，共17页。t h r e a t 损益表第一年到第三年的经营成果第1 3 页，共1 方案方案注册资本的构成注册资本的构成第14页，共17页。方案注册资本的构成第1 4 页，共1 7 页。企业为普通合伙制企业，人的出资方式均为货币。企业初期采用直线职能结构的组织模式，由全体合伙人共同执行合伙事务。企业所有权与经营权分离，实行总经理负责制。即在企业实际经营过程中，合伙人在执行经营事务时按所任职务执行权力及义务，不得以出资人身份随意使用决策、调度等权利。企业所有者形式及组织模式企业所有者形式及组织模式第15页，共17页。企业所有者形式及组织模式第1 5 页，共1 7 页。风险评价和对策风险评价和对策第16页，共17页。风险评价和对策第1 6 页，共1 7 页。第17页，共17页。T H E E N D 第1 7 页，共1 7 页。
