1、一汽解放汽车有限公司一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程系统培训业务系统流程框图框图2022-10-22一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图集集团团公公司司信信息息系系统统平平台台生产生产销售销售财务财务采购采购编码编码产品产品PDM/CAPPIT 基础设施：网络、服务器、客户端PC等(含桌面管理、病毒防护)MES制造执行系统人 力 资 源采购：生产：库存：销售：财务管理与成本管理质 量 管 理OA综合办公业务系统(包含领导驾驶仓)SCMSCM 供应链管理TDSTDS整车销售管理系统视频与监控网络语音网络电子标签车辆监控系
2、统ERP解放公司信息系统平台解放公司信息系统平台采采购购生产制造生产制造销售销售基础基础供供应应商商企业网站、企业门户经经销销商商服服务务商商研发研发 采购采购 生产生产 销售销售办办公公设设计计制制造造 解放公司信息系统规划示意图：解放公司信息系统规划示意图：一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图呼叫中心采购管理财务核算销售管理人力资源库存管理销售定单整车销售系统整车销售系统TDSTDS质量管理E ER RP P供应商展示电子看板采购定单SCM SCM 采购采购主生产计划车辆档案项目管理 文档管理 变更管理工作流管理 产品配置 CAD集成与可视化 零部件管理工艺更改
3、 工艺路线管理 工艺资源管理 工艺设计CPDMCPDM数据发布成本管理设备管理Bom价格mrp（DSERP）备件管理售后服务财务管理供应链计划(三方物流)EIP(企业门户）企业门户）OA办公办公重点重点工作工作财务财务分析分析销售销售分析分析生产生产分析分析采购采购分析分析项目项目管理管理领领 导导 驾驾 驶驶 舱舱协协 同同 办办 公公综合业务综合业务系统系统MESMES 制造执行系统（生产控制系统）制造执行系统（生产控制系统）装配指导装配指导质量控制质量控制生产情况指示生产情况指示商品车跟踪商品车跟踪设备集成与控制设备集成与控制车辆档案车辆档案itit基础设施建设基础设施建设 网络建设网络
4、建设（语音通信、计算机网络、视频监控）（语音通信、计算机网络、视频监控）桌面、服务器、存储、备份桌面、服务器、存储、备份（安全与维护）（安全与维护）备件清单整车销售储运管理BOM路线生产执行情况在线匹配在线匹配MBOM产品更改电子标签解放公司信息系统详细构架示意图解放公司信息系统详细构架示意图生产管理一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 制造企业制造企业ERPERP核心业务模式：核心业务模式：1生产什么？生产什么？市场要什么？市场要什么？3物料需求多少？物料需求多少？2已有已有多少？多少？5采购什么？采购什么？4自制什么？自制什么？6何时送达？何时送达？7装配什么？
5、装配什么？自制件库自制件库仓储中心库仓储中心库库存信息库存信息MPS MRPMPS MRP物料需求计划物料需求计划整车、总成、备品整车、总成、备品生产计划生产计划由手工变为自动化，准确率提升20%，基本达到100%电子网上发布电子网上发布采购订单采购订单生产材料，原辅材料、专项物资已实现与供应商网络信息交互电子网上发布电子网上发布电子看板电子看板1）物料筹措关键件库存由一周降为两小时1天；2）人员减少30人；3）通过优化电子看板发放流程，堵住收货漏洞，年减400万张纸物料、工艺、版本物料、工艺、版本生产生产BOMBOM零件、备品零件、备品生产计划生产计划生产线上可直接查询生产BOM，并根据关键
6、件作业指示和上线扫描装配控制，防止错漏装及为以后召回产品追溯提供支撑如何建立满足订如何建立满足订单制的生产计划单制的生产计划高级排程高级排程一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图业务系统流程框图业务系统流程框图（从订单至入库）（从订单至入库）发送电发送电子看板子看板8SCM物料筹措部门物料筹措部门产品设计产品设计设计设计BOMPDM设计部门设计部门收看板收看板及送货及送货910SCM供应商供应商/三方物流三方物流按看板按看板收货收货11ERP生产车间生产车间生产生产制造制造车辆装配车辆装配档案下线档案下线跟踪跟踪16MES车辆入库车辆入库及销售及销售18TDS备注：备
7、注：PDM PDM-产品数据管理系统产品数据管理系统ERP ERP-企业资源管理系统企业资源管理系统SCM SCM-采购供应链系统采购供应链系统MES MES-生产控制系统生产控制系统TDS TDS-整车销售管理系统整车销售管理系统售后售后服务服务TDS整车入库后车辆跟踪19电子标签电子标签销售部门销售部门工艺设计工艺设计工艺工艺BOMPDM工艺部门工艺部门制造制造BOM0ERP工艺生产采购工艺生产采购发月采发月采购订单购订单4ERP采购部门采购部门订单订单需求需求1TDS经销商经销商有车型码有车型码无车型码无车型码接月采接月采购订单购订单5SCM供应商供应商按订单按订单收货收货6三方系统三方
8、系统三方物流仓储三方物流仓储按收货生按收货生成验收单成验收单12ERP采购部门采购部门生产备货生产备货按订单送货按订单送货非直送供应商非直送供应商直送供应商直送供应商装配指示装配指示13MES生产车间生产车间2新新产产品品评评审审生产计划进生产计划进程大屏显示程大屏显示17MES编制生编制生产计划产计划3ERP7生产部生产部平平衡衡零件扫描零件扫描14MES生产车间生产车间BOM是基础、计划是主线是基础、计划是主线一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图要拿出抗震救灾、办奥运的精神要拿出抗震救灾、办奥运的精神柳特信息化建设一定能取得新成就！柳特信息化建设一定能取得新成就
9、！谢谢大家！谢谢大家！主要实施体会：主要实施体会：管理是基础管理是基础数据是前提数据是前提领导和团队是保障领导和团队是保障方法和控制是关键方法和控制是关键突出重点，先僵化后优化突出重点，先僵化后优化好的软件商和实施顾问很重要好的软件商和实施顾问很重要主要收获：主要收获：业务全覆盖业务全覆盖信息准确、共享信息准确、共享工作高效工作高效管理更精细管理更精细成本的降低和效益的提高成本的降低和效益的提高决策更科学决策更科学一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图1、围绕、围绕从订单至入库业务系统流程框图，从订单至入库业务系统流程框图，完成详细的业务流程设计文完成详细的业务流程设
10、计文件；（按照过程的思想要能整体串起来）；件；（按照过程的思想要能整体串起来）；2、完成物流主数据表相关数据准备工作；、完成物流主数据表相关数据准备工作；3、完成、完成 类编码的编制工作。类编码的编制工作。后续重点工作：后续重点工作：一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 P0一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 P1一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 P2新产品需求评审表一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图月整车大纲计划 P3一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统
11、流程框图 采购计划员在ERP中根据月大纲计划生成采购月订单 P4一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 供应商在SCM系统查询采购汇总单（月订单）界面:P5每月23日发第一版生产计划采购部第一版MRP展开是否计是否计划变更划变更采购部增量MRP展开Y采购计划员发采购月订单供应商在SCM接采购月订单发增量采购月订单生产计划每天一次调整、生产计划每天一次调整、5天内锁定、采购部每周天内锁定、采购部每周MRP增量展开增量展开1-2次次一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 仓储收货并创建采购订单界面:P6入库总数不允许超过订单一汽解放汽车有限公司生
12、产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图日整车顺序生产计划 P7一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 物料筹措计划员在SCM中发放看板 P8一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图供应商在SCM系统接收看板:P9一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图供应商在SCM系统打印看板（PA清单）并随物料送货:P10一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 物料筹措室票据班根据库管员收货确认在ERP系统录入收货看板:P11供应商带看板送货车间库管员验货是否是否相符相符盖收货章填实收数盖收货章车间库管员
13、录入看板单号系统记录收货录入看板号填实收数,系统收货YN物料筹措票据班只能相符或少只能相符或少不能多收不能多收一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 采购部计划员根据收货形成验收单界面:P12一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 P13通过作业配置单（装配指导书）为生产现场工人重点件装配作出指示通过作业配置单（装配指导书）为生产现场工人重点件装配作出指示一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 5
14、 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 260 01 12 23 34 4中后桥中后桥(带后钢带后钢板弹簧板弹簧 弹簧缸弹簧缸)前桥前桥(带带前钢板前钢板弹簧弹簧)发动机发动机传传动动轴轴下反作用杆、辅助钢板弹簧下反作用杆、辅助钢板弹簧上反作用杆、平衡悬挂轴上反作用杆、平衡悬挂轴车架、挂车阀、继动阀、感载阀车架、挂车阀、继动阀、感载阀转向器、转向转向器、转向拉杆、空气单拉杆、空气单元（带快放阀元（带快放阀)轮胎、轮胎、蓄电蓄电池池离合器从动离合器从动盘、离合器盘、离合器盖盖卸卸荷荷阀阀驾驶驾驶室总室总成成否否发动机发动机
15、传动轴传动轴内饰扫描零件包括内饰扫描零件包括手动阀、制手动阀、制动阀、仪表、电子油门踏板动阀、仪表、电子油门踏板4 4个个件件采用集中至下线处集中扫描采用集中至下线处集中扫描关键件单位粘关键件单位粘贴二维码贴二维码将带条码关键将带条码关键件送上总装线件送上总装线扫描车架扫描车架VINVIN码，显示需码，显示需扫关键件扫关键件使用扫描枪一使用扫描枪一一扫描关键件一扫描关键件条码条码变速箱变速箱扫描关键件扫描关键件与需扫描件与需扫描件是否相符是否相符记录关键件记录关键件信息到该车信息到该车辆档案辆档案结束结束异常处理能异常处理能否完成否完成是是是是授权忽略授权忽略下线处理下线处理否否MES系统上线
16、扫描模块功能原理示意（系统上线扫描模块功能原理示意（上线匹配确认）：上线匹配确认）：1 1、支持支持整车整车召回召回中关键零部件供应商及供货批次中关键零部件供应商及供货批次可追溯可追溯，便于问题查找，最大限度地降低召回成本；，便于问题查找，最大限度地降低召回成本；2 2、实现生产现场装配保安件、关键件进行车型、实现生产现场装配保安件、关键件进行车型BOMBOM校验，校验，避免避免因为因为错错装、装、漏装漏装造成的质量问题；造成的质量问题；3 3、建立单车装配档案，支持后期售后服务、备件查询，避免因备件错误调件，影响服务时间；、建立单车装配档案，支持后期售后服务、备件查询，避免因备件错误调件，影
17、响服务时间；4 4、提供车辆装配信息，为实现降低恶意索赔和误判的发生比例、提高售后服务信息准确性提供依据。、提供车辆装配信息，为实现降低恶意索赔和误判的发生比例、提高售后服务信息准确性提供依据。目目的的 P14一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 扫描关键件条码后计算机屏幕变化情况：扫描关键件条码后计算机屏幕变化情况：屏幕截图两张，一张要有红有蓝的，屏幕截图两张，一张要有红有蓝的，一张要全蓝的一张要全蓝的扫扫描描前前扫扫描描后后 P15一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图车辆采集档案车辆采集档案初步建立了单车档案。为召回、三包索赔等积累了
18、部分数据车辆检测档案车辆检测档案车辆检测档案车辆检测档案 P16一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图通过通过MES的大屏和总装视频监控系统，现场工人了解生产进程及停工部位；企业领导的大屏和总装视频监控系统，现场工人了解生产进程及停工部位；企业领导和生产管理部门随时在办公室里就可掌握整车生产运行情况。和生产管理部门随时在办公室里就可掌握整车生产运行情况。P17停工工位当前工位停工时间累计停工时间当日计划数停工工位当前工位停工时间累计停工时间当日计划数F线E线实时反映当班计划、应完成与实际完成数一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图销售公司入库
19、确认后库存信息 P18一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图 电子标签车辆跟踪信息系统：电子标签车辆跟踪信息系统：生产厂生产厂改装厂改装厂储运基地储运基地厂家库存车服务站服务站经销商经销商中转库中转库粘贴标签下线电子标签系统平台电子标签系统平台入库出库退库数据库服务器生产生产手持机手持机退库盘库接车接车交车接车AAK销售交车退库报修完成退车销检厂家库存车金融网络车（代保管车）客户客户经销商库存车虚拟库车监管车物流手持机物流手持机服务手持机服务手持机报修完成移库盘库盘库中途返库TDS管理系统管理系统站站内内站站外外目的就是解决目的就是解决“三假一不准三假一不准”的问题：的问题：“假接车假接车”以骗取运费；以骗取运费；“假库存假库存”以拖延资金支付；以拖延资金支付；“假修理假修理”以骗取服务费以骗取服务费；“一不准一不准”AAK终端销售数据虚假。终端销售数据虚假。车签不可分离车签不可分离 P19一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图2022-10-22一汽解放汽车有限公司生产物流业务相关信息系统培训业务系统流程框图
