1、企业如何用人企业如何用人用人的前提用人的前提把握人的心理和行为规律把握人的心理和行为规律关于人的定律关于人的定律1 1关于人的定律关于人的定律2 2关于人性关于人性关于能力的命题关于能力的命题人的行为机制人的行为机制需要需要动机动机目标导目标导向行为向行为目标目标行为行为目标目标实现实现刺激刺激挫折挫折奖惩奖惩价值观价值观个性个性能力能力七种能力举例七种能力举例知觉的特性知觉的特性你看到的是什么？你看到的是什么？你看到的又是什么？你看到的又是什么？说明什么？说明什么？MBTIMBTI的四个维度的四个维度MBTI 举例举例 MBTI 举例举例五维度模型五维度模型五维度模型五维度模型大五与绩效相关
2、大五与绩效相关研究结果研究结果A A型型人格人格A A型型人格表现人格表现为为B B型型人格人格B B型人格的表现型人格的表现A A型型人的特点人的特点工作与人格类型工作与人格类型人际行为互动模式人际行为互动模式人际行为互动模式（人际行为互动模式（2）人际知觉人际知觉归因理论归因理论维纳的归因理论维纳的归因理论维纳的归因理论维纳的归因理论归因与控制点归因与控制点控制点控制点内外控的差异内外控的差异了解管理定律了解管理定律“南风南风”定律定律“金鱼缸金鱼缸”定律定律“热炉热炉”定律定律“刺猬刺猬”定律定律帕金森定律帕金森定律苛希纳定律苛希纳定律250250定律定律“阿喀硫斯的脚跟阿喀硫斯的脚跟”定律定律细节定律细节定律用人的困境用人的困境用人与育人并重用人与育人并重制度与文化的双重作用制度与文化的双重作用用人的四个原则用人的四个原则用人的六个要领用人的六个要领TO BE CONTINUED
