1、双线法则双线法则引爆引爆领导力领导力 激活激活执行力执行力闻毅闻毅战略与领导力专家第一章 双线法则第二章 三度空间第三章 管理底线第四章 领导上线课程提纲第一章 双线法则一、一念天堂/一念地狱二、管理人性/领导人心三、底线抑恶/上线扬善一、一念天堂/一念地狱1、客户服务部现场2、双线法则来了3、老妇人还书4、孔子的奔走和无奈5、系统决定价值情景案例责任心的反面是没有责任心必须达到的叫期望达到的叫管理是硬的靠领导是软的靠领导上线管理底线扎根人性关注人心引爆领导力激活执行力二、管理人性/领导人心1、血战孟良崮2、融通管理与领导3、区别可行与理想4、洞察做事与做人5、明确就是力量管理底线求得生存领导
2、上线追求卓越责任心是管出来的上进心是教出来的责任心是对人负责上进心才对事负责三、底线抑恶/上线扬善1、一场大火的反思2、人性的善与恶3、自私的普通人4、闻氏九型人格5、核心引发可能一场大火引发的思考闻氏九型人格 学会宽容 不唱高调 别问动机大千世界形形色色的人无善无恶心之体有善有恶意之动知善知恶是良知为善去恶是格物有善有恶就是人性人性向善就是人心不可领导的是人性可以领导的是人心管理者要管理人性领导者要领导人心第二章 三度空间四、生发智慧/激活执行五、建立信任/托付责任六、一分为三/走向智慧四、生发智慧/激活执行1、执行已经陷入僵局2、联想的管理心得3、学会宽容和理解4、找到原因和对策5、区分产
3、生智慧上线底线推力重力推力重力管理领导什么是疯子？理清三种心 责任心 上进心 事业心五、建立信任/托付责任1、疑人不用/用人不疑2、面试应聘的现场3、信与任的循环4、信任三度空间5、信任/责任/授权疑人不用用人不疑 对员工的不信任，直接挫伤的是员工的自尊心和归属感，间接的后果是会加大企业离心力。信任是我用人的第一标准。用他，就要信任他；不信任他，就不要用他，这样才能让下属员工全力以赴。人与人之间缺乏信任，会导致意识上的对立，甚至行为上的争执，造成社会秩序的混乱。123六、一分为三/走向智慧1、一分为三幸福2、区分产生空间3、扣其两端执其中4、领导者的视野和格局5、工具改变世界在怯懦和鲁莽之间是
4、勇敢在吝啬和挥霍之间是慷慨在自贬和吹牛之间是真诚在羞怯和无耻之间是谦和在苛刻和放纵之间是宽容一分为三区分产生智慧在失责和尽责之间是负责在放任和责任之间是信任在自卑和自信之间是自负第三章 管理底线七、得过且过/明确责任八、侥幸心理/严格执行九、没有差别/绩效激励十、托付心态/建立自我七、得过且过/明确责任1、有责任才有责任心2、三种得过且过3、四大责任议题4、植树的情景案例5、放弃灵活和效率三种得过且过 如鱼得水 骑驴找马 痛苦彷徨四大责任议题 责任偏移 责任模糊 责任缺失 责任交叉植树的情景A挖坑B放树C培土A+C植树A挖坑B放树C培土A+B+C植树？+八、侥幸心理/严格执行1、不负责也没啥不
5、好2、侥幸心理是毒瘾3、处罚什么才避免什么4、一场大火引发的思考5、简单就是真理A:0.90.90.90.9？B:1.111.21.6 0？九、没有差别/绩效激励1、负责也没啥好2、利之所在/德之本源 3、奖励什么才得到什么4、给CY老板的一封信5、明确就是力量 什么是道德？为什么讲道德？公德/私德与缺德墨家创始人墨子法家代表韩非子儒家创始人孔子不可行就是不执行不简单就是不易行不明确就是不想行不公开就是不公正不检查就是不重要不奖惩就是不公平十、托付心态/建立自我1、成事先成人2、托付心态与失去自我3、强者与弱者的不同4、你有尊严吗？5、反思中国教育知识技能心态信念 自我的丧失，必然伴随着道德的
6、沦丧。因为真正的道德，必须也只能建立在自我意识的基础上。一个连自己都不爱的人，怎么可能爱别人、爱社会、爱国家？如果自己对自己都不明不白，又怎么可能“己欲立而立人，己欲达而达人？事实上，老吾老，才能“以及人之老”；幼吾幼，才能“以及人之幼”。同样，也只有首先弄清楚什么是“己所不欲”，才知道什么该“勿施于人”。自我，岂能丧失？什么是尊严？你有尊严吗？你的员工有尊严吗？成长带来自由自由就是选择选择就是责任责任创造价值价值建立尊严第四章 领导上线十一、回避风险/允许失败十二、缺乏自信/建立信心十三、没有情绪/引爆激情十四、打工心态/建立大我十一、回避风险/允许失败1、有创新就有失败2、追求快乐/逃避痛
7、苦3、有一种爱叫放手4、为何不允许失败？5、你有威信吗？什么是威信？你有威信吗？要威信干嘛呢？本能决定生存动能决定发展十二、缺乏自信/建立信心1、飞得更高2、信心是个大问题3、成功信心2意义4、三大人生借口5、四步建立信心三大人生借口 没有可能 没有必要 没有能力四步建立信心 勇字当头 采取行动 全力以赴 肯定自己十三、没有情绪/引爆激情1、有钱能使鬼推磨？2、赞美/欣赏也是激励3、拍马屁的真谛4、赋予工作意义5、引发生命的激情 为什么要工作？有了一个亿，你还工作吗？工作时别跟我谈理想，我的理想是不工作！生命诚可贵爱情价更高若为自由故两者皆可抛给目标不给方法给问题不给答案给任务不给命令十四、打
8、工心态/建立大我1、我只是个打工的2、价值平台能力3、忠诚胜于能力？4、身份决定一切5、小我、大我与无我能力平台上进心增强自身能力获取别人信任义务圈跳出了责任圈扩大了成功圈 身份决定一切 对企业的认同 对自己的期望心态决定员工行为信念锁定个人能力管理者在管理身份领导者在领导信念没有企业的凝聚力哪来员工的执行力总 结底线抑制恶，上线引导善底线靠管理，上线靠领导管理靠制度，领导靠智慧底线与上线，管理与领导制度与智慧，硬的与软的两手都要抓，两手都要硬核心引发可能区分产生智慧明确就是力量系统决定价值工具改变世界简单就是真理业绩突破之道战略执行=业绩战略 执行【市场突围】抢占利润区错位赢天下【执行生根】引爆领导力激活执行力【目标落地】变革组织场汇聚核能量突破之道解决方案Q&A讲授课程讲授课程1 1、互联网互联网+的战略创新与竞争博弈的战略创新与竞争博弈2 2、客户导向的目标与绩效管理客户导向的目标与绩效管理3 3、引爆领导力激活执行力、引爆领导力激活执行力4 4、顿悟领导力绽放你的美、顿悟领导力绽放你的美5 5、总裁业绩系统、总裁业绩系统(快赢系统快赢系统)快赢系统中国梦
