1、路漫漫其悠远路漫漫其悠远2022-11-4标准成本法经典培训资料标准成本法经典培训资标准成本法经典培训资料料路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 企业的全面成本管理，可分为六个主要环节，即企业的全面成本管理，可分为六个主要环节，即成本预测成本预测、成本计划成本计划、成本控制成本控制、成本核算成本核算、成本考核成本考核和和成本分析成本分析。其中，成本控制是一个关键环节。控制是管理的基础，要其中，成本控制是一个关键环节。控制是管理的基础，要降低产品成本，就要求把原材料消耗定额、工时定额、费降低产品成本，就要求把原材料消耗定额、工时定额、费用预算水平等下降到一定水平，这就必须加强成本控制
2、工用预算水平等下降到一定水平，这就必须加强成本控制工作。本章所述的作。本章所述的“标准成本标准成本”以前面几章有关论述为基础，以前面几章有关论述为基础，进一步对如何结合成本的具体特点进行有效的计划和控制进一步对如何结合成本的具体特点进行有效的计划和控制作专题性的论述。标准成本法是作专题性的论述。标准成本法是2020世纪世纪2020年代随着科学管年代随着科学管理运动兴起而产生的，所以，它是管理会计最早的方法。理运动兴起而产生的，所以，它是管理会计最早的方法。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料本章学习目标本章学习目标v 了解标准成本法的概念与标准成本的制定。了解标准成本法的概念与标准成
3、本的制定。v 掌握标准成本差异的计算。掌握标准成本差异的计算。v 熟练标准成本差异的分析及账务处理。熟练标准成本差异的分析及账务处理。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料本章学习内容本章学习内容v 6.1 6.1 标准成本概述标准成本概述v 6.2 6.2 标准成本的制定标准成本的制定v 6.3 6.3 标准成本差异的计算与分析标准成本差异的计算与分析v 6.4 6.4 标准成本差异的账务处理标准成本差异的账务处理v 小结小结v 练习题与思考题练习题与思考题路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料6.1 6.1 标准成本概述标准成本概述v 一、现代成本会计制度分类一、现代成本会
4、计制度分类v 按照成本核算与管理的要求，现代成本会计可以按照成本核算与管理的要求，现代成本会计可以分为三类：实际成本会计、正常成本会计和标准分为三类：实际成本会计、正常成本会计和标准成本会计。成本会计。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料1 1、实际成本制度、实际成本制度v 这种制度最大的优点在于：产品实际成本是财务这种制度最大的优点在于：产品实际成本是财务会计中的一项重要数据，可以据以确定产品价格、会计中的一项重要数据，可以据以确定产品价格、对存货进行计价、计算销货成本，并最终编制出对存货进行计价、计算销货成本，并最终编制出反映企业财务状况和经营成果的财务报表。反映企业财务状况和经
5、营成果的财务报表。v 但就管理而言，这种方法也有局限性：但就管理而言，这种方法也有局限性：路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v（1 1）只能在期末结算和分配成本，失去了时效性。）只能在期末结算和分配成本，失去了时效性。v（2 2）实际发生的制造费用，有一部分属于固定成）实际发生的制造费用，有一部分属于固定成本，每期金额基本相等，如果各期产量不同，分本，每期金额基本相等，如果各期产量不同，分配到产品成本中的固定成本就不相同，特别是受配到产品成本中的固定成本就不相同，特别是受季节影响的企业，单位产品波动非常大，这种波季节影响的企业，单位产品波动非常大，这种波动对于存货价值、确定各期损益
6、、进行成本控制动对于存货价值、确定各期损益、进行成本控制非常不利。非常不利。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料2 2、正常成本会计制度、正常成本会计制度v 正常成本会计计算的产品成本也是实际成本，它正常成本会计计算的产品成本也是实际成本，它与实际成本之间的差异在于：这种方法使用一个与实际成本之间的差异在于：这种方法使用一个“预计制造费用分配率预计制造费用分配率”来分配制造费用。而预来分配制造费用。而预计制造费用和实际制造费用的差额期末不再单独计制造费用和实际制造费用的差额期末不再单独分配，而是直接进入本期的销售成本中。分配，而是直接进入本期的销售成本中。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准
7、成本法经典培训资料v 正常成本会计具有实际成本制度的好处，同时，正常成本会计具有实际成本制度的好处，同时，由于制造费用平时按预计数分配，可加快成本核由于制造费用平时按预计数分配，可加快成本核算速度，也能防止因季节性产量波动对产品成本算速度，也能防止因季节性产量波动对产品成本的影响，的影响，v 但是这种方法仍然是事后算账，不能起到事前预但是这种方法仍然是事后算账，不能起到事前预测、决策和事中控制的作用。测、决策和事中控制的作用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料3 3、标准成本系统、标准成本系统v 标准成本系统将事前制定的标准成本与实际成本标准成本系统将事前制定的标准成本与实际成本比
8、较，揭示实际成本脱离标准成本的差异，并对比较，揭示实际成本脱离标准成本的差异，并对差异进行分析从而加强成本控制的会计信息系统，差异进行分析从而加强成本控制的会计信息系统，主要包含三方面：主要包含三方面：制定标准成本制定标准成本 差异计算与分析差异计算与分析 差异的账务处理差异的账务处理路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料原材料、应付职工原材料、应付职工薪酬等薪酬等生产成本生产成本产成品产成品制造费用制造费用销售成本销售成本标准数标准数标准数标准数标准数差异数差异数路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 标准成本法是目标成本控制常用的方法。它是以标准成本法是目标成本控制常用的
9、方法。它是以事先确定的事先确定的标准成本标准成本为基础，用为基础，用标准成本标准成本与与实际实际成本成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本进行比较，核算和分析成本差异的一种成本计算方法计算方法,也是加强成本控制、评价经营业绩的一也是加强成本控制、评价经营业绩的一种成本控制制度。种成本控制制度。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料二、标准成本法的特点二、标准成本法的特点v 标准成本法并不是一种单纯的计算方法，而是一标准成本法并不是一种单纯的计算方法，而是一种将成本计划、控制、计算与分析有机他结合在种将成本计划、控制、计算与分析有机他结合在一起，由一个包括制定标准成本，计算和分析成一
10、起，由一个包括制定标准成本，计算和分析成本差异以及处理成本差异三个环节所组成的完整本差异以及处理成本差异三个环节所组成的完整系统。系统。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 标准成本法与产品成本计算的其他方法不同。其标准成本法与产品成本计算的其他方法不同。其他成本计算方法计算出的产品成本是产品的实际他成本计算方法计算出的产品成本是产品的实际成本，即生产过程中实际耗费的各种费用；而标成本，即生产过程中实际耗费的各种费用；而标准成本法下的产品成本，不是产品的实际成本，准成本法下的产品成本，不是产品的实际成本，而是产品的标准成本。因此，标准成本更重要的而是产品的标准成本。因此，标准成本更
11、重要的是用来加强成本控制，在本质上是一种成本管理是用来加强成本控制，在本质上是一种成本管理方法。方法。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 标准成本法是在泰勒的生产过程标准化思想影响标准成本法是在泰勒的生产过程标准化思想影响下，于下，于19041904年在美国产生，但并未纳入复式簿记年在美国产生，但并未纳入复式簿记账体系。账体系。19111911年将标准成本法与会计账务处理结年将标准成本法与会计账务处理结合起来，并纳入会计核算体系，但未能够引起人合起来，并纳入会计核算体系，但未能够引起人们的足够重视。直到们的足够重视。直到2020世纪世纪3030年代，工程师与会年代，工程师与会计师
12、才达成共识，将标准成本纳入会计核算体系，计师才达成共识，将标准成本纳入会计核算体系，标准成本制度才最终形成。现在已相当普遍地为标准成本制度才最终形成。现在已相当普遍地为西方企业所采用。西方企业所采用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料三、标准成本三、标准成本v 概念：概念：所谓标准是一种规范，是用来衡量工作完成的所谓标准是一种规范，是用来衡量工作完成的效果和效率的尺度。这里所说的标准成本，是效果和效率的尺度。这里所说的标准成本，是指根据已经达到的生产技术水平，在正常经营指根据已经达到的生产技术水平，在正常经营条件下应当发生的成本，因而是一种预定的目条件下应当发生的成本，因而是一种预
13、定的目标成本。标成本。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 特点：特点：(1)(1)标准成本具有客观性和科学性。它是根据实际情标准成本具有客观性和科学性。它是根据实际情况的调查，用科学的方法制定的。况的调查，用科学的方法制定的。(2)(2)标准成本具有正常性。它是按正常条件制定的，标准成本具有正常性。它是按正常条件制定的，并未考虑不能预测的异常变动。并未考虑不能预测的异常变动。(3)(3)标准成本具有相对的稳定性。它一旦制定，只要标准成本具有相对的稳定性。它一旦制定，只要制定的依据不变，不必重新修订。制定的依据不变，不必重新修订。(4)(4)标准成本具有目标性和尺度性。它是成本控制
14、的标准成本具有目标性和尺度性。它是成本控制的目标和衡量实际成本的依据。目标和衡量实际成本的依据。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料四、标准成本的种类四、标准成本的种类v 制定标准成本，首先应确定选择什么水平的成本制定标准成本，首先应确定选择什么水平的成本作为现行标准成本。可供选择的标准成本的种类作为现行标准成本。可供选择的标准成本的种类很多，主要包括很多，主要包括理想标准成本理想标准成本、基本标准成本基本标准成本和和正常标准成本正常标准成本三种。三种。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料1 1、理想的标准成本、理想的标准成本 v 它是指以现有技术、设备和经营管理处于它是指
15、以现有技术、设备和经营管理处于最佳状最佳状态态下基础制订的标准成本。这种标准成本在排除下基础制订的标准成本。这种标准成本在排除机器故障、工作停顿等一切失误、浪费和耽搁的机器故障、工作停顿等一切失误、浪费和耽搁的基础，只有技术最熟练、工作效率最高的工作人基础，只有技术最熟练、工作效率最高的工作人员在最佳状态下尽最大努力才能实现。员在最佳状态下尽最大努力才能实现。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 这种标准成本的优点是具有激励作用。但由于这这种标准成本的优点是具有激励作用。但由于这种标准过于严格，即对优秀职工也非易事，会使种标准过于严格，即对优秀职工也非易事，会使职工丧失信心，且按此
16、所揭示的成本差异失去实职工丧失信心，且按此所揭示的成本差异失去实际意义，难以进行日常成本控制与考核，故在实际意义，难以进行日常成本控制与考核，故在实际工作中较少采用。际工作中较少采用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料2 2、基本标准成本、基本标准成本v 它是以有关产品某一年的实际成本为基础，来衡它是以有关产品某一年的实际成本为基础，来衡量产品在以后各年度的成本水平，观察成本变动量产品在以后各年度的成本水平，观察成本变动趋势的标准成本。这种标准成本一经制定，多年趋势的标准成本。这种标准成本一经制定，多年保持不变，在较长时期内，都使用这种标准为计保持不变，在较长时期内，都使用这种标准
17、为计算成本的基础。算成本的基础。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 优点是指各期成本有一共同的比较基础。但由于优点是指各期成本有一共同的比较基础。但由于历史成本可能包含部分无效因素，若计划年度以历史成本可能包含部分无效因素，若计划年度以此为出发点，势必将使无效不断延缓。再者，时此为出发点，势必将使无效不断延缓。再者，时间一长，生产技术和经营情况发生变化，使原有间一长，生产技术和经营情况发生变化，使原有标准不符合实际，因而基本标准成本只说明过去标准不符合实际，因而基本标准成本只说明过去而不能适应未来的要求，在成本管理中不能直接而不能适应未来的要求，在成本管理中不能直接发挥应有的作用
18、。所以，这种标准成本在实际工发挥应有的作用。所以，这种标准成本在实际工作中较少采用。作中较少采用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料3 3、平均标准成本、平均标准成本v 它是有关产品在过去一时期内的平均成本，是用它是有关产品在过去一时期内的平均成本，是用以判断产品在计划期内成本水平的尺度。以判断产品在计划期内成本水平的尺度。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料4 4、正常标准成本、正常标准成本v 它是指根据目前已经达到的生产技术水平，以有它是指根据目前已经达到的生产技术水平，以有效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本。效地利用生产经营条件为基础所确定的标准成本。在制订
19、这种标准成本时考虑了机器故障时间，以在制订这种标准成本时考虑了机器故障时间，以及工人所需停顿、正常损耗等一些不可避免的不及工人所需停顿、正常损耗等一些不可避免的不利因素。要达到这种标准不容易，亦并非高不可利因素。要达到这种标准不容易，亦并非高不可攀，只要经过努力是可以实现的。这种标准成本攀，只要经过努力是可以实现的。这种标准成本在成本控制中能发挥积极作用，达到了标准成本在成本控制中能发挥积极作用，达到了标准成本所要求的先进性和现实性的统一，在实际工作中所要求的先进性和现实性的统一，在实际工作中得到广泛应用。得到广泛应用。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料6.2 6.2 标准成本的制
20、定标准成本的制定v 标准成本是由会计部门会同采购部门、劳动工资标准成本是由会计部门会同采购部门、劳动工资部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门、行政管理部门、技术部门及具体生产经营部门等有关责任部门，在对企业生产经营的具体部门等有关责任部门，在对企业生产经营的具体条件进行认真分析研究的基础上共同研究制定的。条件进行认真分析研究的基础上共同研究制定的。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 在制定过程中，应尽量吸收负责执行标准的职工在制定过程中，应尽量吸收负责执行标准的职工参与各项标准的制定。产品的标准成本由产品的参与各项标准的制定。产品的标准成本由产品的直接材料、直接人工和制
21、造费用组成，所以制定直接材料、直接人工和制造费用组成，所以制定成本就是针对工厂成本的成本就是针对工厂成本的料料、工工、费费三大项目进三大项目进行制定的。行制定的。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 制定标准成本时，尽管三大项目具体内容不同、制定标准成本时，尽管三大项目具体内容不同、性质不同，但都是以性质不同，但都是以“数量标准数量标准”乘以乘以“价格标价格标准准”构成的。构成的。单位产品标准成本单位产品标准成本=单位耗用数量标准单位耗用数量标准单位价格标准单位价格标准路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料一、直接材料标准成本的制定一、直接材料标准成本的制定v 直接材料标准
22、成本包括直接材料标准成本包括材料用量标准材料用量标准和和价格标准价格标准。1 1、材料用量标准（数量标准）、材料用量标准（数量标准）指在现有生产技术条件下生产单位产品需用指在现有生产技术条件下生产单位产品需用的材料数量，包括构成产品实体的材料、生的材料数量，包括构成产品实体的材料、生产中必要的损耗等。制定用量标准时应按产产中必要的损耗等。制定用量标准时应按产品所需耗用的各种直接材料分别计算。品所需耗用的各种直接材料分别计算。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料 2 2、价格标准、价格标准指采购部门按供应单位的价格及其他因素预指采购部门按供应单位的价格及其他因素预先确定的各种材料的单价
23、，包括买价和运杂先确定的各种材料的单价，包括买价和运杂费等。根据用量标准和价格标准就可以确定费等。根据用量标准和价格标准就可以确定直接材料的标准成本，公式如下：直接材料的标准成本，公式如下：直接材料标准成本材料的标准单价直接材料标准成本材料的标准单价单位产品的用单位产品的用量标准量标准路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 某公司生产某公司生产A A产品仅需一种甲材料，经过工程技术产品仅需一种甲材料，经过工程技术工人测算，每生产单位工人测算，每生产单位A A产品正常耗用甲材料产品正常耗用甲材料2.12.1吨，生产过程允许损耗吨，生产过程允许损耗0.20.2吨，允许废品损失报废吨，允许
24、废品损失报废0.20.2吨。甲材料系外购取得，外购单价预计为每吨吨。甲材料系外购取得，外购单价预计为每吨4040元，运输费为每吨元，运输费为每吨9 9元，装卸及搬运费为每吨元，装卸及搬运费为每吨1 1元。元。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 材料标准单耗材料标准单耗=2.1+0.2+0.2=2.5=2.1+0.2+0.2=2.5吨吨v 材料价格单价材料价格单价=40+9+1=50=40+9+1=50元元v A A产品产品标准材料成本产品产品标准材料成本=2.5=2.550=12550=125元元路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料二、直接人工标准成本的制定二、直接人工
25、标准成本的制定 v 在在“直接人工的标准成本直接人工的标准成本”中，用量标准是指工中，用量标准是指工时标准，价格标准是指工资率标准。时标准，价格标准是指工资率标准。1 1、工时标准、工时标准指在现有生产技术条件下生产单位产品指在现有生产技术条件下生产单位产品(或或零部件零部件)所需用的工作时间，包括对产品直所需用的工作时间，包括对产品直接加工所用工时，必要的间歇和停工时间以接加工所用工时，必要的间歇和停工时间以及不可避免的废品上所耗用的工时。工时标及不可避免的废品上所耗用的工时。工时标准应经技术测定，先按零件及经过的工序、准应经技术测定，先按零件及经过的工序、车间分别计算，然后按产品加以汇总。
26、车间分别计算，然后按产品加以汇总。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料 2 2、工资率标准、工资率标准采用计件工资制时，就是单位产品应支付的采用计件工资制时，就是单位产品应支付的计件单价，计时工资制是指每一标准工时分计件单价，计时工资制是指每一标准工时分配的工资，其计算公式如下：配的工资，其计算公式如下：标准工资率预计标准工资总额标准工资率预计标准工资总额标准总工标准总工时时路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料 据此，可确定直接人工标准成本的计算公式如据此，可确定直接人工标准成本的计算公式如下：下：直接人工标准成本直接人工效率标准直接人工标准成本直接人工效率标准直接直接人工
27、工资率标准人工工资率标准=标准工时单耗标准工时单耗标准工资率标准工资率路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 某公司生产某公司生产A A产品仅需一种甲材料，经过工程技术产品仅需一种甲材料，经过工程技术工人测算，每件生产时间为工人测算，每件生产时间为3030小时，允许休息时小时，允许休息时间为间为2 2小时，必要的整理时间为小时，必要的整理时间为1 1小时，允许停工小时，允许停工事件为事件为2 2小时，允许的废品时间为小时，允许的废品时间为3 3小时。每小时小时。每小时平均基本工资为平均基本工资为4 4元，补贴为元，补贴为1 1元。元。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v
28、标准工时单耗标准工时单耗=30+2+1+1+3=38=30+2+1+1+3=38小时小时v 标准工资率标准工资率=4+1=5=4+1=5元元v A A产品标准人工成本产品标准人工成本=38=385=1905=190元元路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料三、制造费用标准成本的制定三、制造费用标准成本的制定 v 由于制造费用按其形态可划分为由于制造费用按其形态可划分为变动制造费用变动制造费用和和固定制造费用固定制造费用两部分，因此，制造费用的标准成两部分，因此，制造费用的标准成本也应分别制定。本也应分别制定。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料1 1、变动制造费用的标准成本、
29、变动制造费用的标准成本 v 在变动制造费用标准成本中，用量标准就是生产在变动制造费用标准成本中，用量标准就是生产单位产品所需直接人工标准小时或机器工作标准单位产品所需直接人工标准小时或机器工作标准小时，价格标准是变动制造费用分配率标准。小时，价格标准是变动制造费用分配率标准。单位工时变动性制造费用标准分配率单位工时变动性制造费用标准分配率=变动性变动性制造费用预算总额制造费用预算总额直接人工直接人工(或机器或机器)标准总标准总工时工时路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 据此，可以确定变动性制造费用标准成本计算公据此，可以确定变动性制造费用标准成本计算公式：式：单位产品变动性制造费
30、用的标准成本单位产品变动性制造费用的标准成本=单位产单位产品直接人工品直接人工(或机器或机器)的标准工时的标准工时单位工时变单位工时变动性标准分配率动性标准分配率 路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料2 2、固定性制造费用的标准成本、固定性制造费用的标准成本v 固定性制造费用标准成本的制定应视采用的成本固定性制造费用标准成本的制定应视采用的成本计算方法而定。若采用变动成本计算法，则固定计算方法而定。若采用变动成本计算法，则固定制造费用以制造费用以“期间成本期间成本”的名称，全额直接列入的名称，全额直接列入损益表，作为本销售收入的一个扣减项目，因而损益表，作为本销售收入的一个扣减项目，
31、因而不必在各产品之间进行分配，当然就不包括在单不必在各产品之间进行分配，当然就不包括在单位产品的标准成本中。位产品的标准成本中。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 若采用制造成本计算法，固定制造费用要通过分若采用制造成本计算法，固定制造费用要通过分配计入单位产品的标准成本。其分配方法变动制配计入单位产品的标准成本。其分配方法变动制造费用基本相同，先计算确定一个固定制造费用造费用基本相同，先计算确定一个固定制造费用的单位工时标准分配率，然后乘以预计的直接人的单位工时标准分配率，然后乘以预计的直接人工工(或机器或机器)标准工时求得单位产品的固定制造费标准工时求得单位产品的固定制造费用
32、标准成本。用标准成本。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 固定制造费用单位工时的标准分配率可按下列公固定制造费用单位工时的标准分配率可按下列公式计算：式计算：单位工时固定性制造费用标准分配率单位工时固定性制造费用标准分配率=固定性固定性制造费用预算总额制造费用预算总额/直接人工直接人工(或机器或机器)标准总标准总工时工时路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 据此，据此，单位产品固定性制造费用的标准成本单位产品固定性制造费用的标准成本=单位产单位产品直接人工品直接人工(或机器或机器)的标准工时的标准工时标准分配率标准分配率路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v
33、 某公司在现有生产能力充分发挥的条件下，预算某公司在现有生产能力充分发挥的条件下，预算期全年计划生产期全年计划生产A A产品的生产能量为产品的生产能量为1650016500工时，工时，生产生产A A产品单位标准工时为产品单位标准工时为3838小时。公司预计全年小时。公司预计全年件发生制造费用总额为件发生制造费用总额为107250107250元。制定元。制定A A产品制造产品制造费用标准成本如下：费用标准成本如下：路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v（1 1）经分析，全年预计制造费用总额）经分析，全年预计制造费用总额107250107250元，元，固定制造费用总额固定制造费用总额24
34、75024750元，变动制造费用总额元，变动制造费用总额8250082500元。元。v（2 2）全年）全年A A产品计划生产能力为产品计划生产能力为1650016500工时。工时。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v（3 3）变动制造费用和固定制造费用的分配率计算：）变动制造费用和固定制造费用的分配率计算：v 变动制造费用标准分配率变动制造费用标准分配率=82500/16500=5=82500/16500=5元元v 固定制造费用标准分配率固定制造费用标准分配率=24750/16500=1.5=24750/16500=1.5元元v（4 4）单位）单位A A产品制造费用（全部）的标注成
35、本产品制造费用（全部）的标注成本v 变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本=5=538=19038=190元元v 固定制造费用标准成本固定制造费用标准成本=1.5=1.538=5738=57元元路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料四、单位产品标准成本的制定四、单位产品标准成本的制定v 全部成本法下产品标准成本全部成本法下产品标准成本=直接材料标准成本直接材料标准成本+直接人工标准成本直接人工标准成本+变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本+固定固定制造费用标准成本制造费用标准成本v 变动成本法下产品标准成本变动成本法下产品标准成本=直接材料标准成本直接材料标准成本+直接人工标准成
36、本直接人工标准成本+变动制造费用标准成本变动制造费用标准成本v 产品的标准成本通常以填制产品的标准成本通常以填制“标准成本卡标准成本卡”的形的形式制定。式制定。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料项目项目数量标准数量标准价格标准价格标准标准成本标准成本直接材料直接材料2.52.5吨吨5050元元125125元元直接人工直接人工3838小时小时5 5元元190190元元变动制造费用变动制造费用 3838小时小时5 5元元190190元元固定制造费用固定制造费用 3838小时小时1.51.5元元5757元元合计合计562562元元路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料6.3 6.
37、3 标准成本差异的计算与分析标准成本差异的计算与分析v 成本差异是指产品实际成本与标准成本之间的差成本差异是指产品实际成本与标准成本之间的差额。额。v 如果实际成本低于标准成本，所形成的差异称为如果实际成本低于标准成本，所形成的差异称为有利差异、顺差或节约；如果实际成本大于标准有利差异、顺差或节约；如果实际成本大于标准成本，所形成的差异称为不利差异、逆差或超支。成本，所形成的差异称为不利差异、逆差或超支。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 成本差异对管理当局而言，是一种重要成本差异对管理当局而言，是一种重要“信号信号”，可据此发现问题，具体分析差异形成的原因及其可据此发现问题，具
38、体分析差异形成的原因及其责任，进而采取相应的措施责任，进而采取相应的措施 ，消除不利差异，发，消除不利差异，发展有利差异，实现对成本的有效控制，促进成本展有利差异，实现对成本的有效控制，促进成本的降低。的降低。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料一、例外管理原则一、例外管理原则v 例外管理原则是企业对经营活动进行日常控制的例外管理原则是企业对经营活动进行日常控制的一项管理原则，它要求企业管理人员将注意力集一项管理原则，它要求企业管理人员将注意力集中于未能符合预算或标准的一些重要的中于未能符合预算或标准的一些重要的“例外事例外事项项”上面。上面。v 为提高成本控制的工作原则，管理人员就
39、不应把为提高成本控制的工作原则，管理人员就不应把精力和时间分散在全部成本差异上，而是应关注精力和时间分散在全部成本差异上，而是应关注那些属于不正常、不符合常规的关键性差异（例那些属于不正常、不符合常规的关键性差异（例外）。外）。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 1 1、重要性。、重要性。v 2 2、一贯性。、一贯性。v 3 3、可控性。、可控性。v 4 4、特殊性。、特殊性。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料二、成本差异计算二、成本差异计算v 实际价格实际价格实际数量实际数量v 标准价格标准价格实际数量实际数量v 标准价格标准价格标准数量标准数量路漫漫其悠远路漫漫其
40、悠远标准成本法经典培训资料v 价格差异价格差异=-v =实际价格实际价格实际数量实际数量-标准价格标准价格实际数量实际数量v =（实际价格（实际价格-标准价格）标准价格）实际数量实际数量路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 数量差异数量差异=-v =标准价格标准价格实际数量实际数量-标准价格标准价格标准数量标准数量v =（实际数量（实际数量-标准数量）标准数量）标准价格标准价格路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 总差异总差异=-v =实际价格实际价格实际数量实际数量-标准价格标准价格标准数量标准数量v =价格差异价格差异+数量差异数量差异路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成
41、本法经典培训资料三、直接材料差异的计算与分析三、直接材料差异的计算与分析 v直接材料成本差异，是指一定产品的产量的直接直接材料成本差异，是指一定产品的产量的直接材料的实际成本与直接材料标准成本之间的差额，材料的实际成本与直接材料标准成本之间的差额，它包括它包括材料用量差异材料用量差异和和材料价格差异材料价格差异两部分两部分。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料 材料成本差异材料成本差异=材料的实际成本材料的实际成本-材料的标准成本材料的标准成本=(=(实际价格实际价格实际用量实际用量)-()-(标准价格标准价格标准用量标准用量)=(=(实际价格实际价格实际用量实际用量-实际用量实际用
42、量标准价格标准价格)+()+(实际实际用量用量标准价格标准价格-标准价格标准价格标准用量标准用量)=实际用量实际用量(实际价格实际价格-标准价格标准价格)+)+标准价格标准价格(实际实际用量用量-标准用量标准用量)=材料的价格差异材料的价格差异+材料的用量差异材料的用量差异路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v【例【例6-16-1】产品】产品A A耗用某材料的标准用量是耗用某材料的标准用量是6060公斤公斤/台，标准价格是台，标准价格是2020元元/公斤。本月生产公斤。本月生产10001000台，实台，实际耗用材料际耗用材料61 00061 000公斤，实际价格公斤，实际价格1818
43、元元/公斤。公斤。材料用量差异材料用量差异=20=20(61000-60000)=20000(61000-60000)=20000(超超支支)材料价格差异材料价格差异=61000=61000(18-20)=-122000(18-20)=-122000(节约节约)直接材料成本差异直接材料成本差异=20000-122000=-102000(=20000-122000=-102000(节节约约)路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 在实际工作中，材料用量差异一般应由生产部门在实际工作中，材料用量差异一般应由生产部门负责。负责。v 材料价格差异一般应由采购部门负责。材料价格差异一般应由采购
44、部门负责。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料四、直接人工标准成本差异的计算与分析四、直接人工标准成本差异的计算与分析v 1 1、直接人工标准成本差异的计算、直接人工标准成本差异的计算 v 2 2、直接人工的标准成本差异的分析、直接人工的标准成本差异的分析路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料1 1、直接人工标准成本差异的计算、直接人工标准成本差异的计算v人工的标准成本差异人工的标准成本差异 =人工的实际成本人工的实际成本-人工标准成本人工标准成本 =实际工时实际工时实际工资率实际工资率-标准工时标准工时标准工资率标准工资率 =(=(实际工时实际工时实际工资率实际工资率-实际
45、工时实际工时标准工资率标准工资率)+()+(实实际工时际工时标准工资率标准工资率-标准工时标准工时标准工资率标准工资率)=实际工时实际工时(实际工资率实际工资率-标准工资率标准工资率)+)+标准工资率标准工资率(实际工时实际工时-标准工时标准工时)=工资率差异工资率差异+直接人工工时直接人工工时路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 直接人工工时差异通常称为直接人工工时差异通常称为“人工效率差异人工效率差异”，是指生产中实际产量耗用的实际工时与按标准计是指生产中实际产量耗用的实际工时与按标准计算的应耗用标准工时之间的差额；工资率差异就算的应耗用标准工时之间的差额；工资率差异就是直接人
46、工的价格差异，是指按实际工资计算的是直接人工的价格差异，是指按实际工资计算的人工成本与按标准工资率计算的人工成本之间的人工成本与按标准工资率计算的人工成本之间的差额。差额。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v【例【例6-26-2】产品】产品A A生产的标准人工小时是生产的标准人工小时是1010小时小时/台，标准台，标准工资率是工资率是6 6元元/小时。本月生产小时。本月生产10001000台，实际耗用人工小时台，实际耗用人工小时95009500小时，实际工资总额小时，实际工资总额7600076000元。元。实际工资率实际工资率=76000=760009500=8(9500=8(小时
47、小时)标准耗用人工小时标准耗用人工小时=10=101000=10000(1000=10000(小时小时)工资率差异工资率差异=9500=9500(8-6)=19000(8-6)=19000(超支超支)人工工时差异人工工时差异=6=6(9500-10000)=-3000(9500-10000)=-3000(节约节约)人工的标准成本差异人工的标准成本差异=19000-3000=16000(=19000-3000=16000(超支超支)路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料2 2、直接人工的标准成本差异的分析、直接人工的标准成本差异的分析 v 在计算出直接人工成本差异后，就可以直接人工在计算
48、出直接人工成本差异后，就可以直接人工成本差异进行分析，以找出形行成差异的原因。成本差异进行分析，以找出形行成差异的原因。v 人工工时差异的产生可能有多种原因，如材料或人工工时差异的产生可能有多种原因，如材料或零件传递方法不正确，机器运转不正常，生产部零件传递方法不正确，机器运转不正常，生产部门安排技术低的工人做高档活等，这些原因产生门安排技术低的工人做高档活等，这些原因产生的差异应由生产管理部门与技术部门负责，但如的差异应由生产管理部门与技术部门负责，但如果是由于采购部门购入不合格的材料，或由于生果是由于采购部门购入不合格的材料，或由于生产工艺的改变，而导致的与标准工时的差异，则产工艺的改变，
49、而导致的与标准工时的差异，则是非生产部门可控制的，应由有关部门负责。是非生产部门可控制的，应由有关部门负责。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料v 工资率差异通常应由安排工人工作的主管人员负工资率差异通常应由安排工人工作的主管人员负责。由于具体安排工作时，往往会出现没有责。由于具体安排工作时，往往会出现没有“按按才定位才定位”的现象，如长级或降级使用不同等级的的现象，如长级或降级使用不同等级的工人而引起的工资率差异。工人而引起的工资率差异。路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料三、制造费用差异的计算与分析三、制造费用差异的计算与分析v 1 1、变动制造费用差异的计算、变动制造
50、费用差异的计算 v 2 2、固定性制造费用差异的计算、固定性制造费用差异的计算 v 3 3、制造费用差异分析、制造费用差异分析路漫漫其悠远路漫漫其悠远标准成本法经典培训资料1 1、变动制造费用差异的计算、变动制造费用差异的计算v 变动制造费用差异由变动制造费用效率差异变动制造费用差异由变动制造费用效率差异(即即“用量用量”差异差异)和变动制造费用开支差异和变动制造费用开支差异(即即“价价格格”差异差异)构成。构成。v 由于变动制造费用同一定的生产活动水平相联系，由于变动制造费用同一定的生产活动水平相联系，因此，对变动制造费用应预先编制弹性预算，假因此，对变动制造费用应预先编制弹性预算，假设某企
