1、项目管理方式指导项目管理方式指导日常工作任务的执行日常工作任务的执行 2005.8.18培训目的培训目的掌握初步的项目管理方法，对目前的工作有初步指导意义。内容安排内容安排项目基础概念项目基础概念什么是项目管理什么是项目管理 项目管理包含的方面项目管理包含的方面项目计划编制项目计划编制 项目执行控制项目执行控制沟通管理沟通管理工具使用工具使用项目基础概念项目基础概念什么是项目什么是项目 项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时项目是为提供某项独特产品、服务或成果所作的临时性努力性努力 临时性临时性独特产品、服务独特产品、服务逐步完善逐步完善项目基础概念项目基础概念项目与日常业务关系项目与
2、日常业务关系 日常运作是持续不断和重复的，项目是临时的，独特日常运作是持续不断和重复的，项目是临时的，独特的。的。项目是实现组织战略的手段项目是实现组织战略的手段什么是项目管理什么是项目管理把各种知识技能手段和技术应用于项目把各种知识技能手段和技术应用于项目 达到项目的要求达到项目的要求项目管理包含的方面项目管理包含的方面整体整体范围范围时间时间费用费用质量质量人力人力沟通沟通风险风险采购采购项目计划的编制项目计划的编制项目任务的分解项目任务的分解Wbs任务的排序任务的排序资源的分配资源的分配费用的计算费用的计算通过启动、规划、实施、监控、收尾通过启动、规划、实施、监控、收尾 管理过程来进行。管理过程来进行。输入输入-过程过程-输出输出输入：依据输入：依据过程：方法过程：方法输出：成果输出：成果沟通管理沟通管理工具的使用工具的使用ms project visioQ&AThanks
