1、第十六章第十六章 体育运动中的领导行为体育运动中的领导行为重要问题重要问题n领导心理学方面的基本理论与基本知识。领导心理学方面的基本理论与基本知识。n教练员领导行为的概念与特点。教练员领导行为的概念与特点。n教练员的领导功能与作用。教练员的领导功能与作用。n教练员的影响力及其权威体系建立的有关教练员的影响力及其权威体系建立的有关 理论与方法。理论与方法。n教练员领导方式及其特点及其启示。教练员领导方式及其特点及其启示。第一节第一节 领导概述领导概述n领导的概念领导的概念 领导是指引和影响个人或组织，在一定条领导是指引和影响个人或组织，在一定条件下实现目标的行动过程。件下实现目标的行动过程。n领
2、导者的概念领导者的概念 领导者是一个被委派到某一职位上，具有领导者是一个被委派到某一职位上，具有职权、责任和义务来完成组织目标与目的的人。职权、责任和义务来完成组织目标与目的的人。领导的特征领导的特征n权威性权威性 n服务性服务性n综合性综合性 n超前性与战略性超前性与战略性n超脱性与全局性超脱性与全局性 第二节第二节 教练员领导行为概述教练员领导行为概述 n教练员的领导地位与教练员的领导地位与特征特征 n教练员的领导行为教练员的领导行为 n教练员的领导功能与教练员的领导功能与作用作用 教练员发挥领导功能的先决条件教练员发挥领导功能的先决条件 n决策权决策权 n权威性权威性 教练员的领导功能与
3、作用教练员的领导功能与作用 n决决 策策 功功 能能 n组组 织织 功功 能能 n沟沟 通通 功功 能能 n激激 励励 功功 能能 第三节第三节 教练员领导行为分析教练员领导行为分析 n教练员的影响力教练员的影响力 教练员的影响力是指教练员为实现团队目教练员的影响力是指教练员为实现团队目标，在同运动员的接触和指导过程中，对运动标，在同运动员的接触和指导过程中，对运动员的心理、行为、运动技能以及成绩水平产生员的心理、行为、运动技能以及成绩水平产生影响的程度。影响的程度。教练员影响力的种类教练员影响力的种类 n强制性影响力强制性影响力 n自然性影响力自然性影响力 教练员的影响力体系教练员的影响力体
4、系 情境因素情境因素 教练员教练员 运动员运动员教练员的权威体系教练员的权威体系 报酬性权威报酬性权威 强迫性权威强迫性权威 合作性权威合作性权威 合作性权威合作性权威 模范权威模范权威 教练员教练员 较大的权威与影响力较大的权威与影响力 较小的影响力较小的影响力 运动员运动员 教练员的领导行为教练员的领导行为 n倾向于工作任务的领导行为倾向于工作任务的领导行为n倾向于人际关系的领导行为倾向于人际关系的领导行为 教练员具体领导行为教练员具体领导行为 n训练和指导行为训练和指导行为 n民主行为民主行为 n专制行为专制行为 n社会支持行为社会支持行为 n奖励行为奖励行为 教练员的领导方式、类型、执
5、教风格及其效果分析教练员的领导方式、类型、执教风格及其效果分析 n任务型领导方式任务型领导方式 n关系型领导方式关系型领导方式 领导行为模式图领导行为模式图团团 强强结结维维护护取取向向 弱弱 弱弱 强强 目标达成取向目标达成取向Mp PM pm Pm 关关 高高系系行行为为 低低 低低 高高 工作行为工作行为低工作低工作 高关系高关系Mp Mp 高工作高工作高关系高关系PM PM 低工作低工作低关系低关系低低Pm Pm 高工作高工作低关系低关系PmPm专制型、民主型和放任型教练员专制型、民主型和放任型教练员领导方式的比较领导方式的比较 领导方式领导方式 专制型专制型 民主型民主型 放任型放任
6、型 领导行为领导行为特征特征 以 取 胜 为以 取 胜 为中心中心发号施令发号施令定 向 于 任定 向 于 任务的务的以 运 动 员以 运 动 员为中心为中心合 作 态 度合 作 态 度的的定向于运定向于运动员的动员的 无中心无中心不 参 与、不 参 与、过问过问听之任之、听之任之、无所谓无所谓影响教练员领导行为的因素影响教练员领导行为的因素n教练员的素质与魅力教练员的素质与魅力 n高超的管理能力高超的管理能力n教练员的领导方式教练员的领导方式 n情境特点情境特点 n运动队或运动员的特点运动队或运动员的特点 第四节第四节 教练员领导行为的理论教练员领导行为的理论 素质论素质论行为论行为论情景论
7、情景论领导的归因理论领导的归因理论魅力型的领导理论魅力型的领导理论交易型领导理论交易型领导理论转换型领导理论转换型领导理论领导行为理论研究的进展与趋势领导行为理论研究的进展与趋势体育运动中的领导理论研究体育运动中的领导理论研究 体育运动中的素质理论体育运动中的素质理论 体育运动中的行为理论体育运动中的行为理论 体育运动中的情景特质理论体育运动中的情景特质理论 体育运动中的情景行为理论体育运动中的情景行为理论 多维领导模式多维领导模式 情景特征情景特征领导特征领导特征成员特征成员特征要求的行为要求的行为前提条件前提条件 领导行为领导行为 实际的行为实际的行为成员偏爱行为成员偏爱行为活动绩效活动绩效满意程度满意程度结果结果 谢谢 谢谢
