如何推行5S管理(47张)课件.ppt

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1、整理:要与不要,一留一弃;整理:要与不要,一留一弃;整顿:科学布局,取用快捷;整顿:科学布局,取用快捷;清扫:清除垃圾,美化环境;清扫:清除垃圾,美化环境;清洁:洁净环境,贯彻到底;清洁:洁净环境,贯彻到底;修养:形成制度,养成习惯。修养:形成制度,养成习惯。思考思考:工作区及料仓的物品工作区及料仓的物品 文件柜、置物架之物品文件柜、置物架之物品 过期的表单、文件、资料过期的表单、文件、资料 私人物品私人物品 生产现场堆积之物品生产现场堆积之物品责任人责任人职职 责责5S5S委员会委员会制定制定5S5S推进的目标、方针推进的目标、方针任命推进事务局负责人任命推进事务局负责人批准批准5S5S推进

2、计划书和推进事务局的决议事项推进计划书和推进事务局的决议事项评价活动成果评价活动成果推进事务局推进事务局制定制定5S5S推进计划,并监督计划的实施推进计划,并监督计划的实施组织对员工的培训组织对员工的培训负责对活动的宣传负责对活动的宣传制定推进办法和奖惩措施制定推进办法和奖惩措施主导全公司主导全公司5S5S活动的开展活动的开展各部门负责人各部门负责人负责本部门负责本部门5S5S活动的开展,制定活动的开展,制定5S5S活动规范活动规范负责本部门的人员教育和对活动的宣传负责本部门的人员教育和对活动的宣传设定部门内的改善主题,并组织改善活动的实施设定部门内的改善主题,并组织改善活动的实施指定本部门的指定本部门的5S5S代表代表部门部门5S5S代表代表协助部门负责人对本部门协助部门负责人对本部门5S5S活动进行推进活动进行推进作为联络员,在推进事务和所在部门之间进行信息沟通作为联络员,在推进事务和所在部门之间进行信息沟通

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