1、2022年11月6日星期日管理者的自身素质培养管理者的自身素质培养ptt自身素质自身素质自身素质自身素质自身素质自身素质带领下属带领下属带领下属带领下属带领下属带领下属领导艺术（练习一）事项事项 你会采取的措施你会采取的措施不好不好非常不好非常不好好好非常好非常好批评批评惩处惩处表扬表扬奖励奖励你认为部下的工作动机你认为部下的工作动机你估计的部下工作情况你估计的部下工作情况部下和你不同的观点，你认为其观点部下和你不同的观点，你认为其观点别人转告的部下工作情况，你认为别人转告的部下工作情况，你认为部下做了没有规定的事，你认为部下做了没有规定的事，你认为部下做了规定不能做的事，你认为部下做了规定不
2、能做的事，你认为应该由你负应该由你负责做的事责做的事你指派，下级的工作结果你指派，下级的工作结果你没指派，下级的工作结果你没指派，下级的工作结果你认为部下的工作能力你认为部下的工作能力你认为部下对于工作时间的遵守、安排你认为部下对于工作时间的遵守、安排你认为部下的工作情绪你认为部下的工作情绪你认为部下的工作业绩你认为部下的工作业绩注：注：可以，可以，不可以。不可以。带领下属适当授权适当授权适当授权适当授权适当授权适当授权时间管理时间管理先做最紧迫的事（今日必须做）先做最紧迫的事（今日必须做）再做次紧迫的事（今日应该做）再做次紧迫的事（今日应该做）有时间最后做不紧迫的事（今日可以做）有时间最后做不紧迫的事（今日可以做）时间管理时间管理（练习二）/时间管理（练习二）时间管理时间管理，时间管理成功管理
