1、年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：财财务务部部项项目目内内容容描描述述标标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A A 工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况40查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违反的，一次扣10；辨识不全301.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比；40查阅会议记录资料在布置生产工作时，同时布置安
2、全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣10分；有记录、无专题会议记录281.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分参加301.4 建立、健全本部门安全组织管理机构20资料查阅未成立部门安全领导小组的，扣10分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；部门安全小组无101.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分201.6 制定和完善本部门岗位规范、流程40查阅制度文本建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣10分；无岗位规范
3、、流程不得分；少一个扣3分；401.7 积极开展部门安全活动30查阅记录每季度至少一次，少一次活动或无记录扣3分；无记录181.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报各类事故20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分无201.9 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施20查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分无201.10 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查将节能减排
4、纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；40256B B 现现场场管管理理2002.1 员工进入车间按要求穿戴劳动保护用品，并遵守车间安全管理规定30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分；有一例违规现象扣5分302.2 报警期维护良好20查阅记录、现场检查人为造成损坏扣5分，下班未通电一次扣5分202.3 按规定保管现金和票据70现场检查不按规定保管一次扣5分702.4工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序80现场检查一例不符合要求扣5分一处不合格70190C C 隐隐患患防防范范治治理理1003.1 每月至少一次对本部门内部各环节、业务流程
5、进行检查20检查记录未按规定进行检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；203.2要认真核对票据；30资料查阅，现场检查票据不符合要求，不得付款，错一次扣5分；303.3 定期对财务数据进行贝份40资料查阅不按时贝份，一次扣5分403.4 发现各类事故隐患后立即采取相应措施10资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10分；10100D D 事事故故控控制制260（事业部标准）4.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1004.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分604.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一例扣20分404
6、.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；60260E E 责责任任目目标标达达成成6005.1 死亡和重伤事故为零；80资料查阅达不到不得分805.2 重大火灾事故为零；40资料查阅达不到不得分405.3 各类爆炸事故为零；20资料查阅达不到不得分205.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；20资料查阅达不到不得分205.5 员工岗前安全培训合格率100%；20查阅记录、现场抽查新员工及转岗员工按要求进行安全学习培训并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4分205.6 事故隐患整改率100%；20资料查阅，现场
7、检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；205.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；150资料查阅达不到不得分1505.8 公司机密泄密率为零；100资料查阅达不到不得分1005.9 财务数据安全率100%。150资料查阅达不到不得分150600总得分=A*20%+B*20%+C*25%+D*10%+E*25%290.2 考考核核日日期期：考考评评人人签签字字：290.2 年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：仓仓储储科科项项目目内内容容描描述述标标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A
8、 A工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况30查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违反的，一次扣10；辨识不全301.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。30查阅会议记录资料在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣10分；有记录、无专题会议记录281.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查
9、阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分参加301.4 建立、健全部门安全组织管理机构；20资料查阅未成立安全领导小组的，扣10分；未按规定确定兼职安全管理人员，扣10分；部门安全小组无101.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分201.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程；30查阅制度文本建立并定期评审岗位规范；不评审扣10分；无岗位安全操作规程不得分；少一个扣3分；未定期评审201.7 积极开展车间、班组安全活动30查阅记录每月至少一次，少一次活动或无记录扣3分；无记录241.8严格按照生产安全事故报告程序向公司上
10、报安全事故；20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分无201.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）20查阅记录未按要求一次扣10分无201.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当标准、工艺改变、操作要求变化或出现新新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要进行重新辩识、评价，制定新的控制措施30查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分辨识不全251.11 做好节能减排各项工作。
11、40查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；常明灯26253B B现现场场管管理理2002.1 员工按要求穿戴劳动保护用品30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分个别着装不规范202.2 员工执行岗位安全操作规程的情况20查阅检查记录、现场检查有一例“三违”现象扣5分202.3 危险作业场所是否采取有效的防护措施30查阅检查记录、现场检查有一例不合要求扣5分302.4 机械、电气设备（传送带）安全防护装置是否齐全、完好、有效；40查阅检查记录、现场检查要求齐全可靠，一例不符合要求扣2分个别防护装置不规范302.5 仓储场所安全标
12、志的设置合理，且清洁、醒目30现场检查一例不符合要求扣2分302.6 作业现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30现场检查一例不符合要求扣2分有死角242.7 报警器维护良好20查阅记录、现场检查人为造成损坏扣5分，下班未通电一次扣5分20174C C隐隐患患防防范范治治理理1003.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面40安全检查记录未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；领导未按规定参加，少一次，扣4分；检查不全面的，扣1分；有检查，记录不全353.2 班组负责人对工作中的安全状况进行即时检查
13、。做到班前检查、班中控制、班后交底。30班组交接班记录无交接记录扣5分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣5分有交接，记录不全203.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。30资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10分；3085D D事事故故控控制制（事业部指标）2604.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1004.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分604.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一例扣20分发生一起204.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未遂事故要及时
14、登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；50230E E责责任任目目标标达达成成6405.1 死亡和重伤事故为零；100资料查阅达不到不得分1005.2 重大火灾事故为零；50资料查阅达不到不得分505.3 各类爆炸事故为零；50资料查阅达不到不得分505.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；50资料查阅达不到不得分505.5 员工岗前安全培训合格率100%；40查阅记录、现场抽查新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4分；405.6 事故隐患整改率100%；50资料查阅，现场检查对检查出的问题（
15、包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；整改不及时425.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；40资料查阅达不到不得分405.8 公司机密泄密率为零；20资料查阅达不到不得分205.9 保管货物霉烂、变质事故为零；50查作业证特种作业人员未取得特种作业证上岗，一人扣4分505.10 熏蒸作业伤害事故为零；50资料查阅达不到不得分505.11 装车作业事故率为零；50资料查阅达不到不得分505.12 面袋坠落事故为零；30资料查阅，现场检查特种设备及附件是否定期检测、校验，特种设备及附件未按期检测、校验，一项扣5分305.13 电动叉车持证上岗率100%；30资料
16、查阅，现场检查新购置或到期安全用电绝缘用具、用品必须经过耐压检测，合格后方可使用；未经耐压试验合格就使用，一个扣5分；到期未及时检测，一个扣5分305.14电动叉车安全操作率100%；30资料查阅达不到不得分30632总得分=A+B+C+D+E241.9考核日期:考评人签字：E E责责任任目目标标达达成成241.9年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：采采购购部部项项目目内内容容描描述述标标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A A工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情
17、况40查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违反的，一次扣10；无相关法律目录301.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比；40查阅会议记录资料在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣10分；无记录151.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分301.4 建立、健全本部门安全组织管理机构20资料查阅未成立部门安
18、全领导小组的，扣10分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；201.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分201.6 制定和完善本部门岗位规范、流程40查阅制度文本建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣10分；无岗位规范、流程不得分；少一个扣3分；无记录301.7 积极开展部门安全活动30查阅记录每季度至少一次，少一次活动或无记录扣3分；301.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报各类事故20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分201.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点
19、；当发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施20查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分缺取粮危险辨识161.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；40251B B现现场场管管理理2002.1 员工进入车间按要求穿戴劳动保护用品，并遵守车间安全管理规定30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分；有一例违规现象扣5分302.2 取样仪器安全性能良好60查阅检查记录、现场检查
20、一例不符合要求扣5分602.3 进入公司拉麦车辆按规定排队停放30现场检查不按规定停放一次扣5分152.4工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序80现场检查一例不符合要求扣5分75180C C隐隐患患防防范范治治理理1003.1 每月至少一次对本部门内部各环节、业务流程进行检查40安全检查记录未按规定进行检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；记录不全343.2要认真核对拉麦车辆的手续，并留档；30班组交接班记录手续不全不得使用，一次扣5分；不留档扣5分手续不全、部分过期153.3 发现各类事故隐患后立即采取相应措施30资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10
21、分；3079D D事事故故控控制制2604.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1004.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分604.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一例扣20分404.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；50250E E责责任任目目标标达达成成6005.1 死亡和重伤事故为零；80资料查阅达不到不得分805.2 重大火灾事故为零；50资料查阅达不到不得分505.3 各类爆炸事故为零；20资料查阅达不到不得分205.4 性质严重、社会影响较
22、大的其他事件为零；20资料查阅达不到不得分205.5 员工岗前安全培训合格率100%；20查阅记录、现场抽查新员工及转岗员工按要求进行安全学习培训并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4分205.6 事故隐患整改率100%；20资料查阅，现场检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；205.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；70资料查阅达不到不得分705.8 公司机密泄密率为零；60资料查阅达不到不得分60B B现现场场管管理理5.9 送麦车辆公司院内交通事故率为零80资料查阅达不到不得分未达到05.10 负主要责任的重大交通事故为零80资料
23、查阅达不到不得分805.11 业务合同其法律法规符合性为100%；100资料查阅达不到不得分100520总得分=A*30%+B*15%+C*15%+D*10%+E*30%260.95考考核核日日期期：考考核核人人签签字字：260.95 年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：挂挂面面厂厂项项目目内内容容描描述述标标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A A工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况40查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违
24、反的，一次扣10；未辨识国家法律201.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。30查阅会议记录资料在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣10分；301.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分301.4 建立、健全本部门安全组织管理机构；20资料查阅未成立部门安全领导小组的，扣10分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；未见文件101.
25、5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分未见资料201.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程；30查阅制度文本建立并定期评审岗位规范、流程；不评审扣10分；无岗位安全操作规范、流程不得分；少一个扣3分；有评审无记录151.7 积极开展车间、班组安全活动30查阅记录每月至少一次，少一次活动或无记录扣3分；无记录101.8 严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故；20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分201.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）2
26、0查阅记录未按要求一次扣10分未记录101.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为检查的重点；当标准、工艺、操作要求变化或出现新工艺、新设备或新产品、发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施20查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分未及时重新进行辨识51.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；存在常明灯（男更衣室）35205B B现现场场管管理理2002.1 员工按要
27、求穿戴劳动保护用品30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分302.2 员工执行岗位安全操作规程的情况40查阅检查记录、现场检查有一例“三违”现象扣5分执行不到位302.3 危险作业场所是否采取有效的防护措施30查阅检查记录、现场检查有一例不合要求扣5分无审批、无记录08年无02.4 机械、电气设备（特别是特种设备）安全防护装置是否齐全、完好、有效；40查阅检查记录、现场检查要求齐全可靠，一例不符合要求扣2分402.5 生产场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目30现场检查一例不符合要求扣1分302.6 车间现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30现场检查一例不符合要求扣1分
28、车间有蜘蛛网25155C C隐隐患患防防范范治治理理1003.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面40安全检查记录未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；领导未按规定参加，少一次，扣4分；检查不全面的，扣1分；无记录383.2 班组负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。30班组交接班记录无交接记录扣5分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣5分303.3 发现重大事故隐患后立即制定隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。30资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时
29、处理的，一起扣10分；不全2088D D事事故故控控制制2604.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1004.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分604.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一例扣20分404.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；未登记、未分析50250E E责责任任目目标标达达成成6005.1 死亡和重伤事故为零；90资料查阅达不到不得分905.2 重大火灾事故为零；50资料查阅达不到不得分50B B现现场场管管理理5.3 各类爆炸事故为零
30、；50资料查阅达不到不得分505.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；50资料查阅达不到不得分505.5 员工岗前安全培训合格率100%；40查阅记录、现场抽查新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4分405.6 事故隐患整改率100%；50资料查阅，现场检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；有两项未按药要求整改425.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；20资料查阅达不到不得分205.8 公司机密泄密率为零；20资料查阅达不到不得分205.9 特种岗位持证上岗率100%
31、；20查作业证特种作业人员未取得特种作业证上岗，一人扣4分205.10 食品安全事故为零；50资料查阅达不到不得分505.11 重大设备故障引起的事故为零；20资料查阅达不到不得分205.17 压力容器年检率100%；20资料查阅，现场检查特种设备及附件是否定期检测、校验，特种设备及附件未按期检测、校验，一项扣5分205.18 安全用电绝缘用具、用品耐压合格率100%；20资料查阅，现场检查新购置或到期安全用电绝缘用具、用品必须经过耐压检测，合格后方可使用；未经耐压试验合格就使用，一个扣5分；到期未及时检测，一个扣5分205.19 对业务外包单位的安全管理，其法律法规符合性为100%；20资料
32、查阅未与业务外包单位须签订安全责任书，一次扣5分；未纳入管理的，扣5分205.20 危险作业伤害事故为零；20资料查阅达不到不得分205.21吨挂面电耗1、2线不超58度、3线不超110度、4线不超85度30资料查阅达不到不得分未达标05.22 吨挂面煤耗：4-11月份不超过142公斤、12-3月份不超过180公斤。30资料查阅达不到不得分未达标0532总得分=A*10%+B*25%+C*25%+D*20%+E*20%237.7考考核核日日期期：考考核核人人签签字字：E E责责任任目目标标达达成成237.65 年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：面面粉粉厂厂项项目目内内容容描描述述标
33、标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A A工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况30查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违反的，一次扣10；无目录201.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比。30查阅会议记录资料在布置生产工作时，同时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每
34、少一次扣10分；有班组记录，无部门专题会议记录151.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分301.4 建立、健全本部门安全组织管理机构；20资料查阅未成立部门安全领导小组的，扣10分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；未形成文字101.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系；20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分201.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程；30查阅制度文本建立并定期评审岗位规范；不评审扣10分；无岗位安全操作规程不得分；少一个扣3分；无评审201.7 积极开展车间、班组安全活动30查阅记录
35、每月至少一次，少一次活动或无记录扣3分；无记录211.8严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故；20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分201.9 在进行技术改造时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）20查阅记录未按要求一次扣10分无记录101.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当标准、工艺改变、操作要求变化或出现新新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要进行重新辩识、评价，制定新的控制措施30查阅记录、现场抽查进行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未
36、及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分不全面151.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；未纳入日常工作35216B B现现场场管管理理2002.1 员工按要求穿戴劳动保护用品30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分302.2 员工执行岗位安全操作规程的情况40查阅检查记录、现场检查有一例“三违”现象扣5分302.3 危险作业场所是否采取有效的防护措施30查阅检查记录、现场检查有一例不合要求扣5分防护不到位252.4 机械、电气设备（特别是锅炉等特种设备）安全防护装置是否齐全、完好、
37、有效；40查阅检查记录、现场检查要求齐全可靠，一例不符合要求扣5分未达到282.5 生产场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目30现场检查一例不符合要求扣2分302.6 车间现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30现场检查一例不符合要求扣2分有蜘蛛网20163C C隐隐患患防防范范治治理理1003.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面，要将承包商管理纳入管理内容。40安全检查记录未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；领导未按规定参加，少一次，扣4分；检查不全面的，扣1分；9月份以前无记录323.2
38、 班组负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。30班组交接班记录无交接记录扣5分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣5分记录不全253.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。30资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10分；3087D D事事故故控控制制2604.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1004.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分604.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一例扣20分404.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未
39、遂事故要及时登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；有，未登记、分析40240E E责责任任目目标标达达成成6405.1 死亡和重伤事故为零；100资料查阅达不到不得分905.2 重大火灾事故为零；50资料查阅达不到不得分505.3 各类爆炸事故为零；50资料查阅达不到不得分505.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；50资料查阅达不到不得分发生一起擅自停机事件0B B现现场场管管理理5.5 员工岗前安全培训合格率100%；40查阅记录、现场抽查新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人次扣4分；405.
40、6 事故隐患整改率100%；50资料查阅，现场检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；未达到385.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；20资料查阅达不到不得分205.8 公司机密泄密率为零；20资料查阅达不到不得分205.9 特种岗位持证上岗率100%；20查作业证特种作业人员未取得特种作业证上岗，一人扣4分205.10 食品安全事故为零；70资料查阅达不到不得分505.11 重大设备故障引起的事故为零；20资料查阅达不到不得分205.17 储气罐、电动葫芦年检率100%；20资料查阅，现场检查特种设备及附件是否定期检测、校验，特种设备及附
41、件未按期检测、校验，一项扣5分205.18 安全用电绝缘用具、用品耐压合格率100%；20资料查阅，现场检查新购置或到期安全用电绝缘用具、用品必须经过耐压检测，合格后方可使用；未经耐压试验合格就使用，一个扣5分；到期未及时检测，一个扣5分205.19 高空测量作业、清仓作业事故为零；30资料查阅达不到不得分305.20 危险（如熏蒸）作业伤害事故为零；30资料查阅达不到不得分305.21面粉生产部吨粉电耗不超69.6度、吨麦电耗不超2.04度。30资料查阅达不到不得分未达标0498总得分=A*10%+B*25%+C*25%+D*20%+E*20%231.7考考核核日日期期：考考评评人人签签字字
42、：231.7 年年度度安安全全绩绩效效考考核核表表部部门门：品品管管部部项项目目内内容容描描述述标标准准分分验验证证方方法法评评分分标标准准及及评评分分办办法法考考核核情情况况得得分分A A工工作作职职责责履履行行3001.1 遵守有关安全生产的法律、法规，以及集团、事业部、公司安全生产管理规定情况40查阅资料，现场检查未辨识与本业务相关法规要求不得分，辨识不全扣10分；有违反的，一次扣10；不齐201.2 将安全生产工作列入部门重要议事日程，并由主要领导亲自抓，亲自部署，严格执行安全工作“五同时”，即安全工作与生产工作同时计划、布置、检查、总结、评比；30查阅会议记录资料在布置生产工作时，同
43、时布置安全工作，每月至少一次会议涉及安全内容，每少一次扣5分；每季度至少召开一次专题安全会议，每少一次扣10分；有会议，记录不全201.3 认真开展公司组织的安全活动30资料查阅，现场检查按公司要求开展安全活动，一次未开展扣10分301.4 建立、健全本部门安全组织管理机构20资料查阅未成立部门安全领导小组的，扣10分；未按规定确定部门兼职安全管理人员，扣10分；201.5 建立层层负责的安全工作目标责任体系20查阅资料未分解签订安全责任书扣20分、建立不全扣10分201.6 制定和完善本部门岗位安全操作规程30查阅制度文本建立并定期评审岗位规程、流程；不评审扣10分；无岗位安全操作规程、流程
44、不得分；301.7 积极开展分部、班组安全活动30查阅记录每月至少一次，少一次活动或无记录扣3分；记录不全201.8严格按照生产安全事故报告程序向公司上报安全事故20查阅记录、现场抽查未上报，一次扣20分；上报不及时，一次扣5分201.9 在进行技术改造、新建、改建、扩建工程项目时安全生产设施与主体项目同时设计、同时施工、同时投入使用（“安全生产三同时”）20查阅记录未按要求一次扣10分无记录101.10 对本部门危险源进行辩识、评价、控制，并做为安全检查的重点；当标准、操作要求变化或出现新工艺、新设备、新产品或发生事故时，要对危险源进行重新辩识、评价，制定新的控制措施20查阅记录、现场抽查进
45、行辨识并按要求控制；危险源进行辩识不全面，少一个扣4分；控制不到位一个扣5分；未及时重新辩识、评价，制定新的控制措施的，一个扣3分不全101.11 做好节能减排各项工作。40查阅记录、现场抽查将节能减排纳入日常工作中，未纳入扣5分；发现有常明灯、常流水现象，一次扣2分；不全、一处不合格33233B B现现场场管管理理2002.1 员工按要求穿戴劳动保护用品30查阅检查记录、现场检查有一例不按要求穿戴扣2分化验人员进车间取样未按规定202.2 员工执行岗位安全操作规程的情况40查阅检查记录、现场检查有一例“三违”现象扣5分402.3 进入车间遵守车间安全管理规定情况30查阅检查记录、现场检查有一
46、例违规现象扣5分302.4 化验仪器、设备安全防护装置是否齐全、完好、有效；40查阅检查记录、现场检查要求齐全可靠，一例不符合要求扣2分无记录342.5 工作场所安全标志的设置合理，且清洁、醒目30现场检查一例不符合要求扣1分302.6 化验室、磅房等工作现场环境是否整洁，有无卫生死角；物品是否摆放有序30现场检查一例不符合要求扣1分化验、磅房卫生25179C C隐隐患患防防范范治治理理1003.1 对本部门内部进行安全检查，每周进行一次。且部门领导每月至少一次亲自组织参加周安全检查工作；检查要全面40安全检查记录未按规定进行安全检查和无书面检查纪录内容的，少一次扣2分；领导未按规定参加，少一
47、次，扣4分；检查不全面的，扣1分；不全面283.2 分部负责人对工作中的安全状况进行即时检查。做到班前检查、班中控制、班后交底。30班组交接班记录无交接记录扣5分；每月交接记录中不涉及安全，一次扣5分有记录、不全153.3 发现重大事故隐患后立即制定事故隐患治理方案，并在治理期间做好监控措施，确保不发生事故。30资料查阅，现场检查发现重大事故隐患未及时处理的，一起扣10分；3073D D事事故故控控制制2603.1 I、II级事故控制（特大、重大）100资料查阅发生一例扣50分1003.2 III级事故控制（较大）60资料查阅发生一例扣20分603.3 IV级事故控制（一般）40资料查阅发生一
48、例扣20分403.4 未遂事故、事件60资料查阅发生未遂事故要及时登记，不登记一次扣5分；每季度进行一次未遂事故分析，未分析，扣5分；60260E E责责任任目目标标达达成成6002.1 死亡和重伤事故为零；80资料查阅达不到不得分802.2 重大火灾事故为零；50资料查阅达不到不得分502.3 各类爆炸事故为零；20资料查阅达不到不得分202.4 性质严重、社会影响较大的其他事件为零；20资料查阅达不到不得分20B B现现场场管管理理2.5 员工岗前安全培训合格率100%；20查阅记录、现场抽查新进厂员工及转岗员工按要求进行安全学习培训（车间、班组安全教育）并记录；未按要求进行或未记录，一人
49、次扣4分202.6 事故隐患整改率100%；20资料查阅，现场检查对检查出的问题（包括公司检查发现问题）未落实或未按要求（时限、标准）整改，一项扣4分；202.7 较大财物丢失、被盗、被骗事故为零；20资料查阅达不到不得分202.8 公司机密泄密率为零；100资料查阅达不到不得分1002.9 食品安全事故为零；90资料查阅达不到不得分902.10 锅炉压力容器附件压力表校检率100%；50资料查阅，现场检查压力表是否定期检测、校验，未按期检测、校验，一项扣5分502.11 化学品、危险（如熏蒸）作业伤害事故为零50资料查阅达不到不得分502.12 对业务外包单位的安全管理，其法律法规符合性为100%；80资料查阅未与业务外包单位须签订安全责任书，一次扣10分；未纳入管理的，扣5分80600总得分=A*30%+B*15%+C*15%+D*10%+E*30%313.7考考核核日日期期：考考核核人人签签字字：313.7
