1、（化工）应急能力评估报告 编制单位：（化工）编制日期： 年 月 日（化工）应急能力评估报告一、目的为全面掌握公司应对和处理生产安全事故的情况，对公司应急能力进行评估，找出公司应急的薄弱环节，制定相关措施予以加强。二、评估原则1）坚持客观公正原则。在组织评估和撰写评估报告等各个环节，都从思想和形式上力求做到实事求是，确保评估结果的可信、可用。2）坚持发展性原则。评估不是目的，促进应急管理工作的开展和完善才是目的。评估过程中，应始终以发现问题，解决问题为主要目标，建设性地开展工作。三、评估组组 长：公司总经理副组长：主管安全副总经理成 员：总经理办主任 生产部长 技术部长 人资部长 HSE管理办主
2、任 采购部长四、评估指标在对应急救援案例进行分析的基础上，以科学性、目的性、系统性和可操作性原则为指导，建立了应急能力评估指标，如表1所示表1 应急能力评估指标评估目标一级指标二级指标公司应急能力评估组织和管理应急机构责权分配决策指挥物资调运恢复总结制度基础规章制度应急预案救援技术资料保障系统监测监控系统应急装备和物资应急通信系统应急通信系统资金保障人力资源救援专家救援队伍员工素质应急教育和培训演练和改进五、评估标准由评分人员依据公司应急能力评估表中的各评估内容逐项按1、2、3、4、5进行评分，具体评分标准见表2。表2 公司应急能力评估评分标准分值具体描述5完全达到指标要求4基本达到指标要求，
3、已经找到存在的问题，并制定有效且可行的改进措施；或是存在的问题性质较轻，没有造成不良后果3部分达到指标要求，已经找到存在的问题，但还未制定有效且可行的改进措施；或是存在的问题性质一般，但已造成轻微不良后果2部分达到指标要求，未找到存在的问题，但已制定相关的检查措施；或是存在的问题性质较严重，已造成较严重后果1尚未达到指标，未找到存在问题，也为制定相关的检查措施；或是存在的问题性质严重，已造成严重后果六、评估过程1、组织专家按上述评分标准独立对全部评估内容进行评分。2、按评分标准确定各项评估内容最终分值或各项指标的评估情况。3、最终经评估小组组长审核后，提交应急能力的总体评估报告。七、评估结果应
4、急能力评估结果见表3。评估目标一级指标二级指标得分符合程度公司应急能力评估4.5组织和管理4.4应急机构4.6完全符合责权分配4.1基本符合决策指挥4.8完全符合物资调运4.0基本符合恢复总结4.5完全符合制度基础4.7规章制度4.8完全符合应急预案4.7完全符合救援技术资料4.6完全符合保障系统4.4监测监控系统3.8基本符合应急装备和物资4.4基本符合应急通信系统4.3基本符合应急信息系统4.7完全符合资金保障5.0完全符合人力资源4.5救援专家4.6部分符合救援队伍4.6基本符合员工素质4.4基本符合应急教育和培训4.7基本符合演练和改进4.4基本符合由表3可知，组织和管理得分为4.4，保障系统为4.4，即基本符合要求；制度基础得分为4.7，人力资源为4.5，即完全符合指标要求。最后得出公司应急能力评估得分为4.5，说明公司应急能力基本符合要求。3
