1、“团队建设团队建设”培训方案培训方案培训背景分析培训背景分析为期2天团队拓展训练摄影公司，约70人，30岁左右 感恩、不抱怨、提高效率培训需求分析：1234实现改变创造体验激发感悟催化学习个人个人组织组织我们希望通过此次培训：培训目标：提高方面体现改善人际关系，学会关心他人角色认知发挥主观能动性，凡是先从自己找原因自信乐观，方法总比困难多学会学习，勇于创新学以致用，增强执行力，提高解决实际问题的能力 心怀感恩，换位思考心怀感恩，换位思考积极心态，不抱怨积极心态，不抱怨发散思维，提高效率发散思维，提高效率体验式课程介绍体验式课程介绍活动形式活动形式拓展训练简介拓展训练简介 体验式学习圈体验式学习
2、圈 体验Experience 发表Deliver 反思 Ponder 理论Theory 应用Apply扬长避短扬长避短取长补短取长补短体验项目，先行后知学员陈述项目完成情况、过程、结果、事件根据项目完成情况提问题、找原因、制定解决方案归纳提炼，理论解说，联系到现实工作、生活当中结合现实工作，制定行动计划拓展项目体验学习流程震荡期震荡期(Storming)规范期规范期(Norming)执行期执行期(Performing)成果期成果期(Succeeding)体验回顾体验回顾:建立信任、达成共识建立信任、达成共识 体验回顾：体验回顾：积极冲突、高效沟通积极冲突、高效沟通 体验回顾：体验回顾：规范流程
3、、合理分工规范流程、合理分工 体验回顾：体验回顾：强化目标、自我强化目标、自我管理管理 体验回顾：体验回顾：提高效率、追提高效率、追求卓越求卓越形成期形成期(Forming)每个团队都会以不同的方式经历五个发展阶段：形成期（Forming）、激荡期（Storming）、规范期（Norming）、执行期（Performing）和休整期（Suceeding）。同样我们的培训课程也遵循这样的理论思路。在一个项目中暴露团队到该阶段所出现的问题，并在下一个 项目中予以解决，直到将团队发展到最高 阶段-成果阶段。每一个项目都将帮助 参训者认识到这些问题并给 他们提供解决问题的方法 和工具。课程设计依据：培
4、训内容培训内容模块一：团队初建期模块一：团队初建期理论支持：团队“形成期”体验回顾：建立信任、达成共识建立信任、达成共识设置项目：破冰、背摔 培训目标：-确定目标、树立规则-明确培训目的，告知培训内容项目介绍：-讲述拓展体验式培训的内容及意义，以及良好的心理素质和积极进取的人生态度对成功的重要作用，同时激发学员的参与热情，形成欢快热烈的良好氛围-制定队名、队歌、队训、队徽，选出队长-各队展示：通过分队形式，迅速建立沟通环境，初步形成团队气氛。破冰热身1培训目标：-建立团队成员之间相互信任的基础,学习换位思考-向自我挑战，提高心理素质，战胜恐惧-规范自我行为同社会、集体利益的关系-通过身体接触，
5、打破大家之间的隔膜，尽快的进入培训情景项目介绍：-学员依次从一座高1.5米的背摔台上直身向后倒下，其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。背摔2模块二：团队磨合期模块二：团队磨合期理论支持：团队“震荡期”体验回顾：积极冲突、高效沟通积极冲突、高效沟通 设置项目：电网、急速60秒、生命之旅培训目标：-有效的利用搭配资源，是团队成功的保障-相互协调和精心操作，才能保障计划的顺利实施-感受面对困难时，应有的态度和做事方式-确立方案，明确分工，有效的组织协调是团队成功的关键项目介绍：-在全体队员面前悬挂一张电网，网上的洞孔大小不一，要求学员在30分钟内，从网的一边依次通过到达另一边防。-在此过程中队员的任何
6、部位都不允许碰网，否则洞孔将被封闭，每一洞孔只能用一人次。电网3培训目标：-培养决策和统筹意识，增强相互合作的团队精神-培养团队处理突发事情的能力-在执行计划过程中对目标偏离时，怎样快速沟通重新调整计划-体会团队工作中协调的重要性项目介绍：-在60秒内团队成员的沟通与配合下要将30个数字信息按照从小到大的顺序交到培训师手中。急速60秒4培训目标：-增进学员间交流，提高学员之间的沟通能力-培养学员与学员，学员与企业之间的感情-以感恩的心情梳理自己记忆的机会项目介绍：-所有人手拉手，都要带上眼罩，跟着大部队，去穿越一些障碍物，期间不能交谈，只能搀扶着无法辨识方向的同伴，去经历一个个前面预料不到的困
7、难！生命之旅5模块三：团队规范期模块三：团队规范期理论支持：团队“规范期”体验回顾：规范流程、合理分工规范流程、合理分工设置项目：七巧板、挑战5分钟培训目标：-培养团队沟通技巧，增强相互合作的团队精神-体会合理利用资源的重要性-更加深刻体会资源对总体目标的影响-更加深刻理解个人目标与团队共同目标之间的关系-深刻感受每个成员全力以赴时工作的快乐和成就感项目介绍：-通过团队分工合作，模拟企业内部经营，各部门间配合的方式，达到体验领导力，沟通能力的作用。七巧板6培训目标：-目标管理,认清团队整体目标,并有效分解-历练领导力,有效组织团队成员面对挑战-在落后的情况下,如何提高团队士气,激烈团队成员-尊
8、重规则,培养学员公平竞争的意识,树立诚信的心态-培养团队协作精神,永不言弃,追求卓越项目介绍：-此项目由不倒森林、一圈到底、珠行千里、乾坤大挪移、团队金字塔5个小项目组成，各小团队要在5分钟的时间里分别挑战5个项目，并且每个项目都要一次性成功。挑战5分钟7模块四：团队高效期模块四：团队高效期理论支持：团队“执行期”、“成果期”体验回顾：强化目标、自我管理强化目标、自我管理 提高效率、追求卓越提高效率、追求卓越设置项目：驿站、求生培训目标：-体会组织分工和协作的重要性-体会共同参与和充分发挥个体特长的重要作用-培养团队的创新能力与沟通技巧-在欢乐的气氛中，感受创新的乐趣项目介绍：-在规定的时间内
9、每一小组成员排成一列纵队在条件非常苛刻的情况下，队列中的最后一个人获得一份重要情报要交给最前面的一个人,整个过程禁止说话和传纸条。驿站传书8培训目标：-团队气氛达到高潮-人力资源的合理分配、运用-创造性的思维；激进的想法不一定是坏想法-培养团结一致、密切配合、战胜困难的团队精神项目介绍：-全队所有成员在规定的时间内翻越一面高达4.2米的光滑墙面，在此过程中，大家不能借助任何外界的工具，包括：衣服、皮带、绳子等。所能用的资源只有每个人的身体。求生9活动流程安排模块一：团队初建期模块一：团队初建期模块二：团队震荡期模块二：团队震荡期第一天第一天活动流程安排模块三：团队规范期模块三：团队规范期模块四
10、：团队高效期模块四：团队高效期第二天第二天培训项目组人员及分工培训项目组人员及分工本次培训：项目组由项目经理、培训师、培训后勤组成项目经理：总体负责培训过程控制，及时做好客户及培训师之间的沟通工作，安排联系交通、住宿、餐饮等相关事项；培 训 师：负责培训项目实施培训后勤：负责准备各中培训道具、器材及后勤服务工作。讲师简介讲师简介Ares Liu刘海军资深体验式培训讲师体验式培训专家体验式培训专家 8年时间，900天的培训经历为600家以上企事业单位超过30000人实施过培训认证讲师认证讲师IPTS国际职业培训师资格证书拓展训练认证高级培训师室内课认证讲师，高级培训顾问国家级认证少先队夏令营辅导
11、员讲师简介讲师简介Ares Liu刘海军资深体验式培训讲师培训及顾问过的企业（排名不分先后）：培训及顾问过的企业（排名不分先后）：长江商学院、上海交大EMBA、MBA辉瑞、拜耳、美敦力、罗氏、BD医疗交通银行、深发展银行、星展银行上海电气、联合利华、相宜本草可口可乐、亚太集团、卡夫食品曾任及现任职：曾任及现任职：人众人上海公司 培训总监上海同思咨询 培训总监Enginebrother 培训总监上海孚迪咨询 培训总监真爱梦想公益基金会公益培训顾问真爱梦想公益基金会公益培训顾问培训师简介培训师简介Carl Xu 徐晓建资深体验式培训师体验式培训专家体验式培训专家 5年时间，300多天的培训经历为2
12、00家以上企事业单位超过15000人实施过培训专业资质专业资质南京师范大学管理学学士南京师范大学行政管理学硕士体验式认证培训师，高级培训顾问中国红十字会户外急救员钱老师钱老师专业资质：专业资质：南京师范大学教育心理学硕士南京大学管理学硕士十多年著名企业实战工作经验资深讲师、咨询专家、多家公司签约讲师 钱先生曾在国际集团公司担任管理职务，积累许多实践案例与方法方案，一直致力于心理学，组织行为学的研究。他以严谨的思维，智慧的提问，幽默的授课，在学员的精神、观念和行为上进行指导和帮助，提高学员实际认识问题，解决问题的办法。中顺生物、LG、IBM、宝洁、鹰泰数码、中国银行、平安保险、广发证券、雨润集团
13、、海尔集团、东方航空公司、爱普生、建设银行、金陵石化、大贺广告、顺驰地产等数十家企业。曹老师曹老师专业资质：专业资质：南京师范大学历史学与管理学双学士 南京大学管理学硕士 多年国有、跨国企业实战工作经验 资深讲师、咨询专家、多家公司签约讲师 曹老师培训风格独特，内容实战化、理念实效化、形式生动化，首创启智、互动、体悟、应用的独特培训模式，从而有效激发学员学习兴趣，引导学员自我反思，开发管理才能,达到学以致用,即学即用的目的。极具活力与激情的讲演风格，轻松有趣互动的课堂氛围，深受企业认可与学员好评，培训满意均在90%以上。受训企业：受训企业：金鹰国际、中国移动、南大软件设计公司、中国银行、华为、
14、联想、五星电器、汇鸿房地产、合肥市委组织部、家乐福、扬子江药业、塔可、广日集团、TCL集团爱涛置业等多家企业。杨老师杨老师 500强企业江苏区总教练，擅长营销及团队建设训练，主讲的课程以观念和实务为特色，大量列举常见事例丰富课程讲解，主题鲜明、事例生动，理论部分观点新颖，常有惊人之语，是将理论与实践相结合授课的一名资深讲师。培训课程：培训课程：狼性团队训练营快速提高生产一线人员执行力顶尖销售人员职业化心态塑造成功一定有方法成功职业经理人素质训练管理精英强化集训情景领导力团队开发与建设如何打造高绩效团队等。课程评价：课程评价：培训场次超过500场，培训学员超过3万人次，学员好评满意率达到95.3
15、%。培训针对性强：激发员工的阳光心态，让员工敬业爱岗，加强责任心。激发员工的团队精神，懂得感恩奉献，对企业的归属感。激发员工自信，加强与同事之间的沟通，改善人际关系。关于安全关于安全关于安全：安全是拓展的生命，但更强调安全第一，预防为主，从本质上消除任何不安全隐患，做到本质安全。原则原则 备份原则 复查原则 监护原则 目标目标 让安全成为我们的一种生活方式，因为安全与不安全之间没有过渡，只要踏出100安全一步就进入100不安全。不安全100安全100 安全保障来自于安全保障来自于 完善的体系安全意识安全100合格的装备正确的操作方法丰富的经验 安全管理三要素安全管理三要素消除物的不安全状态杜绝
16、人的不安全行为控制环境因素1、参加活动人员须服从统一安排，发扬团队合作，完成一次 愉快的户外拓展活动；2、如个人身体因素不宜惊险刺激、剧烈运动者请明示活动组 织方，并谨慎参与本公司提供的活动项目，否则后果自付。3、保持环境卫生，对活动过程中产生的垃圾，必须带回处理；4、户外活动具有一定危险性，希望参与者有充分认识；5、活动中如遇到特殊情况将调整或取消计划，请参与者充分了解！6、本活动最终解释权归培训公司拥有。注意事项基地介绍基地介绍 江苏红山体育健身度假村位于仪征枣林湾生态园内，占地4000余亩。枣林湾生态园地处仪征市城北丘陵山区，园区东距扬州城28公里，西接南京市六合区，距南京城区50公里，
17、约1小时20分钟车程，交通十分便捷。枣林湾生态园内，枣林湖是其最大的人工湖泊，1958年兴建，集水面积近20平方公里，水质达II类，可直接饮用。湖面风光旖旎，空气清新，周边满目苍翠。湖边特色渔馆以枣林湖无污染的鱼为原料，以农为特色，以正宗的“全鱼宴”闻名市内外，是仪征较有影响的特色餐饮之一。枣林湾红山体育度假村内游玩项目众多，包括：空中滑翔伞、真人CS、跑跑卡丁车、马术、射箭、气垫船、水上步行球、垂钓以及攀岩等等。拓展训练是红山体育公园内以培训为主体的项目，拓展设备新，高空、半高空、陆地以及水上各种项目均可操作。红山体育公园面积大，空气新鲜，别墅木屋更为我们提供了优雅舒适的住宿场所，是游玩、户
18、外体验的绝佳去处！枣林湖是枣林湾生态园内最大的人工湖泊，1958年兴建，集水面积近20平方公里，水质达II类，可直接饮用。湖面风光旖旎，空气清新，周边满目苍翠，是旅游休闲度假的优良场所。湖边特色渔馆以枣林湖无污染的鱼为原料，以农为特色，以正宗的“全鱼宴”闻名市内外，是仪征较有影响的特色餐饮之一。江苏红山体育健身度假村位于仪征枣林湾生态园内，占地4000余亩。枣林湾生态园地处仪征市城北丘陵山区，园区东距扬州城28公里，西接南京市六合区，距南京城区50公里，南临宁通高速公路，交通十分便捷。1 1、培训费：、培训费：400400元元/人人（2 2天天），），按按7 70 0人计算人计算课程设计费（课
19、程设计、修改、定稿）；培训费（按人数分组培训，每组由培训师、培训助理、安全保护员等工作人员组成）；场地费、器械费（基地使用费、维护费使用费）备注：根据实际参加人数，最终核算。2、餐 费：（代办）3正餐：500元/桌起订 10人/桌*7=3500元*3=10500元3、车 费：（代办）咨询价：33座大巴:2300元/辆 建议自定建议自定4、住 宿：（代办）红山：250*35间=8750元枣林山庄：250*35间=8750元6 6、赠送项目、赠送项目保 险：保额3万 20元/人（2天）公司横幅饮用水现场照片合计合计：4725047250元元 6 67 75 5元元/人人培训费+餐费+住宿费=28000元+10500元+8750元=47250元思维决定高度！全局共赢未来！创造自然、快乐的学习体验！
