1、某知名出版集团信息化蓝图规划及子系统功能描述目录目录第一部分第一部分第二部分第二部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团某出版投资控股集团IT蓝图设计蓝图设计目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于业务架构的五大管理平台集团管控平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、投资管理经营决策经营决策生产制
2、造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营业务资产经营业务高新科技业务高新科技业务其他业务其他业务五大信息管理平台，支撑某出版的整体业务运作五大信息管理平台，支撑某出版的整体业务运作主营业务支撑平台主营业务支撑平台传媒运营平台传媒运营平台成员企业运营平台成员企业运营平台集团管控平台集团管控平台发行平台发行平台目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于
3、业务架构的五大管理平台集团管控平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要集团管控平台：为集团管理层的经营决策提供充分信息与管理工具集团管控平台：为集团管理层的经营决策提供充分信息与管理工具行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、投资管理经营决策经营决策生产制造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营
4、业务资产经营业务高新科技业务高新科技业务其他业务其他业务集团管控平台集团管控平台经营决策分析体系IT IT分析：通过信息系统实现对企业经营管理各环节信息的有效整合及展示，帮助高层实现高效决策l决策需要的成本、财务、销售、投资、进度、客户等信息可快速获得l通过深入挖掘系统中的各种数据，并通过多维度的指标分析，指导公司的整体运营l建立经营分析体系为高层决策提供支持l集团集中式管理，提供多账套纵向和横向的分析功能l基于数据仓库的数据抓取、清洗、挖掘、钻取以及多维度报表管理等核心功能l多种方式的决策数据展示l可从其他相关信息系统抓取结构化数据l外部信息的自动抓取、管理与分析l商业智能系统（某出版内部数
5、据）：集团总部部署与应用，面向高层的信息抓取和分析，提供决策支持。支撑支撑l竞争情报系统（来自外部信息分析）：集团总部部署与应用，进行外部信息抓取、竞争情报管理与分析。信息化信息化要求要求业务业务要求要求应用应用系统系统集团化财务管理体系IT IT分析：需要能够满足集团一体化财务管理为主线的集团管控要求l统一的财务组织、财务制度、分析制度的管理；统一的内部价格与结算管理l集团统一的报表合并规则，支持上市公司报表合并，实现及时、规范、准确的财务报表合并l实现预算的全过程管理，实现集团及下属企业的全面预算与业绩评价l资金运作将更有计划性，对资金风险的控制将更加有效，统一融资、筹资、内部借贷l对集团
6、各项重大资产及股东权的集中统一管理l统一的会计信息管理制度与信息系统应用l支持多帐套环境下，账套基础信息、参数、权限管理与配置l支持集团集中与分散的财务核算要求，满足下属企业及上市公司的报表合并、信息披露等要求l预算编制模板、编制的自定义，预算查询与分析，与相关业务系统的集成l支持集中与分散的资金管理模式，提供结算中心、内部银行的操作界面l多维度、多层级、灵活的预警及报表分析l提供资产管理功能l集团财务管理系统：集团总部集中统一部署，下属子分公司分散应用。面向集团化财务管理应用的信息系统，提供多层级的部署方式，为集团经营决策和下属企业业务运作提财务管理支撑。信息化信息化要求要求业务业务要求要求
7、支撑支撑应用应用系统系统集团人力资源管理体系IT IT分析：支持集团化应用，为实现集团人力梯队的公平、科学建设创造条件l集团人力资源管理系统：总部集中统一部署，下属子分公司分散应用。面向集团化人力资源管理的信息系统，提供多层级的部署方式，为总部人力资源管理提供支撑，为下属企业人力资源管理提供信息标准。l统一组织体系与原则、人事制度、核心岗位体系的规划，实现对全集团人力资源的宏观管理l集中统一的招聘管理，满足公司各核心岗位的人力资源需求，增强公司人才储备l分级的培训管理体系，根据岗位能力素质要求，提高培训针对性、适应性，使人员知识结构适应岗位要求l完善现有的绩效考评体系，实现动态的绩效跟踪管理l
8、实现集团总部、下属企业核心成员以及重点人才梯队的集中信息化管理l适应多层级的集团化组织管理l提供包括岗位、人事信息、考勤、薪酬福利、招聘、培训等基础管理功能l绩效管理，考评方案的设定，评估结果的管理l集团统一的人力资源信息标准，与下属企业人力资源信息的良好对接l人力资源信息的精确统计与分析信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑应用应用系统系统行政办公管理体系IT IT分析：通过协同的流程管理平台实现某出版内部行政办公的透明化和效率的提升l协同办公系统（OA/KM）：部署于集团总部，面向集团提供总部内及总部与子分公司间的行政办公及知识管理的协同平台，提高总部行政办公管理水平。l企业门户（P
9、ORTAL）：部署于集团总部，基于WEB的企业内部系统集成平台，实现单点登录的企业信息门户。l支持灵活的工作流配置，能够结合表单实现复杂工作流协同l实现各类知识文档的分类、分级管理，多样化的知识管理能力l通过与其他业务系统标准的接口实现多系统协同应用能力l具备向下属企业延伸，并分散部署的能力l支持单点登录，基于互联网的应用l理顺及规范集团总部内部及与下属子分公司间行政办公管理流程，明晰审批权限l提高会议管理能力，优化会议安排，提高会议组织效率，明确会议的输入与输出，并形成任务跟踪反馈l强化集团内部知识积累、创新的能力l各项规章制度的保障落实信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑应用应用系
10、统系统目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于业务架构的五大管理平台集团管控平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要传媒运营平台：为核心业务链上端的出版及传媒企业，提供业务运作的信息传媒运营平台：为核心业务链上端的出版及传媒企业，提供业务运作的信息系统支撑系统支撑行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、投资管理经营决策经营决策生产制造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务
11、报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营业务资产经营业务高新科技业务高新科技业务其他业务其他业务传媒运营平台传媒运营平台传媒运营平台IT IT分析：借助信息化手段，优化核心业务链上端企业的业务模式，提高企业业务运营管理水平l规范与优化下属出版和传媒企业的核心业务运作过程，提高下属企业的标准化管理水平l提高产业内企业间的业务协作能力，形成集团全媒体业务的互补与规模优势l加强各种媒体内容资源的数字化管理能力，以技术创新带动业务创新，不断提升产品与服务能力l实现集团对各企业的有力管控l
12、建立覆盖各企业核心业务运作过程的管理信息系统l统一的出版社企业管理系统，能够实现业务流程的规范与数据标准的统一l支持统一部署与分散应用的内容管理平台，作为传媒企业内容资源的数字化管理与业务创新的基础l实现与集团相关管控系统的信息对接，便于总部及时监督下属企业业务运作；实现业务上下游系统的信息交换l出版和媒体业务的管理系统：面向业务运作过程的业务管理系统集合，包括出版社、报业、网站和其他未来新媒体业务管理系统。集团统筹各出版社管理系统，各出版社分别实施应用l内容管理平台：在集团总部统筹下，各传媒企业统一部署应用。面向集团总部和各个传媒子/分公司的数字化内容资源管理系统。出版业务管理系统报纸业务管
13、理系统网络业务管理系统其他媒体业务管理系统信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑应用应用系统系统目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于业务架构的五大管理平台集团管控平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要发行平台：为核心业务链下端的出版物发行企业，提供业务运作的信息系发行平台：为核心业务链下端的出版物发行企业，提供业务运作的信息系统支撑统支撑行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、
14、投资管理经营决策经营决策生产制造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营业务资产经营业务高新科技业务高新科技业务其他业务其他业务发行平台发行平台发行平台IT IT分析：借助信息化手段，优化核心业务链下端企业的业务模式，借助信息化手段，优化核心业务链下端企业的业务模式，提高企业业务运营管理水平提高企业业务运营管理水平l充分考虑及适应教材发行招标后的政府采购业务，确保教材征订发行的区域性垄断地位l强化湘版教材业务的省内外发行工作
15、，优化教材产、供、销全程的企业间计划与协同l优化图书音像连锁零售业务模式，提高连锁经营效率与效益，形成区域竞争优势l强化中盘业务能力，与大客户服务能力l实现集团对各企业的有力管控l财务业务一体化管理l业务数据标准化，系统部署模块化，便于业务协同及优化组合l适应政府采购招投标管理流程的，以大客户营销和时间计划为核心的教材业务管理系统l以商品管理为核心的，涵盖采购、配送、门店销售、客户管理于一体的连锁经营管理系统l实现与集团相关管控系统的信息对接，便于总部及时监督下属企业业务运作；实现业务上下游系统的信息交换l连锁经营管理系统：以商品管理为核心，提供连锁经营、中盘批发、大客户服务以及电子商务的综合
16、业务管理系统集合。该系统由下属子分公司各自部署。l教材业务管理系统：适应政府采购招投标管理的，以大客户营销和时间计划为核心的，面向本版教材省内外发行、教材租型以及省内教材征订发行的教材业务管理系统。该系统由下属子分公司各自部署。信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑应用应用系统系统目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于业务架构的五大管理平台集团管控平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要主营业务支撑平台：为核心业务链
17、提供支撑性服务的企业，提供业务运作的信主营业务支撑平台：为核心业务链提供支撑性服务的企业，提供业务运作的信息系统支撑息系统支撑行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、投资管理经营决策经营决策生产制造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营业务资产经营业务高新科技业务高新科技业务其他业务其他业务主营业务支撑平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台IT IT分析：借助信息化手段，优化支撑性企业的业
18、务模式，借助信息化手段，优化支撑性企业的业务模式，提高企业业务运营管理水平提高企业业务运营管理水平l对生产物资采购进行管理优化，支持集中物资采购管理能力l优化印刷业务管理模式，提高订单获取能力与订单履行能力l在支撑出版物发行物流的基础上，积极探索第三方物流模式l实现集团对各企业的有力管控l对目前的印刷物资采购进行信息化管理，支持全面的生产物资采购管理l提供上下游企业的物料信息标准及订单管理l实现印刷业务全过程的信息化管理l支持出版物发行物流业务运作特点，并具备第三方物流支撑能力的系统l实现与集团相关管控系统的信息对接，便于总部及时监督下属企业业务运作；实现业务上下游系统的信息交换l物资采购管理
19、系统：面向物资公司的业务管理系统，支持物资公司物资采购管理。该系统由下属子分公司各自部署。l物流业务管理系统：面向物流中心的业务管理系统，支持物流中心教材和一般图书的物流管理，支撑分物流中心运作模式，支撑第三方物流。该系统由下属子分公司各自部署。l印刷业务管理系统：面向印刷集团的业务管理系统，支持印刷集团客户服务、订单管理、生产计划、生产过程监控、设备管理等。该系统由下属子分公司各自部署。信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑应用应用系统系统目录目录第一部分某出版投资控股集团信息化建设关键需求某出版投资控股集团信息化建设关键需求基于业务架构的五大管理平台基于业务架构的五大管理平台集团管控
20、平台集团管控平台传媒运营平台传媒运营平台发行平台发行平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业业务运营平台成员企业业务运营平台摘 要成员企业运营平台：为下属各成员企业提供业务运作的信息系统支撑成员企业运营平台：为下属各成员企业提供业务运作的信息系统支撑行政办公管理行政办公管理人力资源管理人力资源管理财务管理、投资管理财务管理、投资管理经营决策经营决策生产制造生产制造物资采购物资采购物流管理物流管理出版出版业务业务报刊报刊业务业务网络网络业务业务其他其他媒体媒体教材教材业务业务连锁连锁零售零售电子电子商务商务内容管理内容管理中盘中盘业务业务房地产开发房地产开发资产经营业务资产经营业务高新科技业
21、务高新科技业务其他业务其他业务成员企业运营平台成员企业运营平台l优化房地产业务管理能力，提高项目管理水平，控制项目成本，降低投资风险l提高固定资产经营管理能力，盘活公司存量资产l提高高科技及其他板块投资企业的经营管理能力，增强企业的抗风险能力，加快业务发展速度l集团对成员企业业务运作进行监督管理l根据各成员企业的业务特性、规模以及业务成熟度，分别部署相应的业务管理系统l根据集团与下属企业的管控关系，选择性实现与集团相关管控系统的信息对接l房地产开发业务管理系统：面向房地产企业的业务管理系统集合，提供工程计划、成本、营销、客服等核心管理功能。该系统由下属子分公司各自部署。应用应用系统系统l资产经
22、营管理系统：面向集团固定资产经营业务的管理系统，为其提供租赁、物管、客户关系等管理功能。该系统由下属子分公司各自部署。成员企业运营平台IT IT分析：借助信息化手段，优化成员企业主营业务模式，借助信息化手段，优化成员企业主营业务模式，提高企业业务运营管理水平提高企业业务运营管理水平l其他成员企业业务管理系统：面向其他成员企业的，适应企业业务特点的专业管理系统。该系统由下属子分公司各自部署。信息化信息化要求要求业务业务要求要求支撑支撑目录目录第三部分某出版投资控股集团某出版投资控股集团IT蓝图设计蓝图设计ITIT建设原则建设原则ITIT应用蓝图应用蓝图集团管控平台相关信息系统功能与需求定义集团管
23、控平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义系统边界与集成接口系统边界与集成接口ITIT基础设施建议基础设施建议摘 要n根据各功能的需求紧迫程度及系统实现的可行性，合理的安排各个系统的实施计划，而不是不分先后全部一起上，并且要避开业务的高峰期作为上线时间。做到快速部署、快速见效。5 5n信息系统是为
24、某出版的集团管理及业务运营服务的，因此在进行系统规划的时候，要充分考虑对集团管控核心手段及主营业务重点的信息系统支撑。也就是说，要重点建设最核心系统。n对集团管控相关的核心系统做到总部统一规划、集中部署、分散应用；对于下属企业的业务系统采取总部统筹规划、指导建设、各自应用的方针，确保集团信息化建设应用步调的统一。1 14 4n信息系统规划及软件选择时，应充分考虑某出版业务现状及未来发展趋势，充分考虑上市对企业业务格局、经营模式、管理措施调整带来的影响，确保系统灵活应对业务调整。2 2n信息系统规划及软件选型时，应充分考虑投资控股集团的管理特点以及下属出版发行企业的业务特征，能够切实为某出版的集
25、团管理、业务运营与发展提供有力支撑。n选择软件时，在满足需求和技术先进性的前提下，要充分考虑成熟的软件系统，以降低自主开发的风险和投入n对于成熟软件系统实在不能满足需求的情况，再进行一定量的自主开发6 63 3某出版信息化规划与建设原则某出版信息化规划与建设原则目录目录第三部分某出版投资控股集团某出版投资控股集团IT蓝图设计蓝图设计ITIT建设原则建设原则ITIT应用蓝图应用蓝图集团管控平台相关信息系统功能与需求定义集团管控平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定
26、义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义系统边界与集成接口系统边界与集成接口ITIT基础设施建议基础设施建议摘 要某出版投资控股集团信息化应用蓝图框架集团管控平台集团管控平台发行平台发行平台传媒运营平台传媒运营平台主营业务支撑平台主营业务支撑平台成员企业运营平台成员企业运营平台某出版投资控股集团信息化应用蓝图传媒运营平台传媒运营平台集团管控平台集团管控平台教材业务管理系统商务智能系统商务智能系统竞争情报系统竞争情报系统财务管理系统财务管理系统人力资源管理系统人力资源
27、管理系统企企业业门门户户协同协同办公办公系统系统出版业务管理系统报刊业务管理系统网站系统其他媒体业务系统内容管理系统物资采购管理系统印刷业务管理系统主营业务支撑平台主营业务支撑平台物流业务管理系统房地产开发管理系统资产经营业务系统其他业务管理系统成员企业运营平台成员企业运营平台连锁经营管理系统发行平台发行平台某出版投资控股集团信息系统核心功能分布传媒运营平台传媒运营平台集团管控平台集团管控平台教材业务管理系统商务智能系统商务智能系统出版业务管理系统报刊业务管理系统网站系统其他媒体业务系统内容管理系统物资采购管理系统印刷业务管理系统主营业务支撑平台主营业务支撑平台物流业务管理系统成员企业运营平台
28、成员企业运营平台连锁经营管理系统发行平台发行平台媒体资产编辑管理发行管理生产管理客户管理采编管理征订发行广告管理内容采集内容存储内容挖掘内容协作个人桌面内容发布客户管理采购征订销售管理退货管理销售管理采购配送退货管理结算管理门店管理批发、团购结算管理采购管理仓储管理销售管理结算管理订单管理物资管理设备管理结算管理生产管理收货退货配送盘点仓储协同办公系统协同办公系统投资管理情报管理行政办公制度管理档案管理个人管理工作流即时通讯企业门户房地产开发管理系统资产经营业务系统其他业务管理系统薪资管理社保管理绩效考核软件平台选择从单组织应用转向软件平台选择从单组织应用转向集团式多组织、多层级应用方式集团式
29、多组织、多层级应用方式，保证总部管理职，保证总部管理职能的加强。能的加强。全集团财务信息、人力资源、及核心业务资源与数据集中存放与管理，既可满足集团实时的查询、监控和分析、又可实现集团内各公司间内部交易业务的协同作业；下属各出版社业务系统独立部署，但在系统选型、基本流程以及数据标准上集团要提出统一的规范性要求。n集团以集团以集中、集成的系统集中、集成的系统为核心，以保证各职能部门管理效率提高。为核心，以保证各职能部门管理效率提高。未来不能再以单一部门的应用来建设总部的信息系统；各主要系统间的数据交互以接口的方式实现，或应用完整的ERP系统以保证数据的唯一性，及透明传递。尽量减少职能管理领域的信
30、息接口及系统交叉，创造集成管理环境。作为综合性的产业集团，下属企业业务系统众多且分散，因此各业务运营平台的系统之间的数据传递应该遵循“单一创建，多处引用”的原则。n以以基本应用基本应用建设为主，信息系统应首先快速应用、快速见效，然后逐步深建设为主，信息系统应首先快速应用、快速见效，然后逐步深化应用。化应用。目前某出版投资控股集团信息化水平比较低，且各环节的信息化水平差别大，短期内信息系统建设要以基本应用为主，为后续的整合应用打好基础。为了使信息化蓝图能够真正支撑某出版投资控股的集团管控，提高业务运作为了使信息化蓝图能够真正支撑某出版投资控股的集团管控，提高业务运作水平，还必须着重注意三个方面水
31、平，还必须着重注意三个方面目录目录第三部分某出版投资控股集团某出版投资控股集团IT蓝图设计蓝图设计摘 要ITIT建设原则建设原则ITIT应用蓝图应用蓝图集团管控平台相关信息系统功能与需求定义集团管控平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义传媒运营平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定义发行平台相关信息系统功能与需求定义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义主营业务支撑平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义成员企业运营平台相关信息系统功能与需求定义系统边界与集成接口系统边界与集成接口ITIT基础设施建议基础
32、设施建议商务智能系统功能需求定义商务智能系统功能需求定义1商务智商务智能系统能系统 业务决策业务决策支持支持l适应集团化的管理模式，要求系统提供多账套纵向和横向的财务分析、业务分析功能l可对集团投资项目进行事前分析、事中追踪、事后评估，如进行多因素的敏感性分析、项目资金计划等l具备多种数据源采集分析功能，可以对所有下属企业关联的业务系统数据进行收集、分析、核心指标监督（如选题达成率、市场占有率、库存、销售额、成本）l提供多种分析指标，如投资收益率、投资回收期、净现值、内部报酬率、盈亏平衡点等l提供多种数据分析方法，常用的如结构分析、对比分析、比率分析、趋势分析、因素分析方法等l根据决策分析的需
33、要，可自定义指标取值及数据间的逻辑公式，并可自由建模l根据决策事项，具备自定义专题资料收集、比对分析能力商务智能系统系统功能需求定义商务智能系统系统功能需求定义2商务智商务智能系统能系统 商业智能商业智能分析分析l具备数据挖掘（DM）技术。可以利用数据仓库（DW）理解用户信息，并在已有信息的基础上，对未来的状况作出预测。在数据仓库的基础上进行数据挖掘，针对整个企业的状况和未来发展作出较完整、合理、准确的分析和预测l实现ETL（数据抽取、转载、转换过程）：能够实现数据抽取、完成包含业务系统在内的各种数据源的访问、数据转换、对数据进行清理汇总和整合、数据分布分析、对结果数据存储的分配等l实现在线事
34、务分析（OLAP）：实现预定义报表、信息发布、多维度分析、动态分析、灵活查询等功能。应用多维分析、动态分析使一个查询中对不同阶段的数据进行纵向或横向比较，让数据实时更新到分析结果中，支撑高层决策商务智能系统功能需求定义商务智能系统功能需求定义3商务智商务智能系统能系统 经营报表经营报表分析分析l出具各种业务报表：业务分析报表、业务发展分析报表、项目执行情况分析报表、收益情况分析报表、财务分析报表、销售管理分析报表等l系统提供多维度展示界面的报表工具，定制客户化报表直观地展示企业重要绩效指标的达成状况，形成各层级的管理看板管理看板，图形化形式呈现。系统需要提供标准的报表和图表功能。这些报表的数据
35、可以来源于不同的多个业务系统。系统的报表和图表是关于整个企业信息集成后的报表和图表，提供给不同管理层人员使用l支持报表和图表模板上传和支持l支持多种格式输出：PDF、Excel、XML、HTML、RTF、CSV等管理驾驶舱管理驾驶舱l针对集团决策者的个人使用习惯及日常经营决策关键内容，提供定制化的管理驾驶舱专用界面，便于集团决策者快速有效的获取公司各项经营指标状况，对企业运行态势进行判断财务管理系统功能需求定义财务管理系统功能需求定义1现金管理现金管理财务管财务管理系统理系统 预算管理预算管理l支持集团预算管理体系，可实现从集团总部到各下级公司的预算编制过程l支持对预算编制模板的自定义，预算项
36、目和预算科目任意定义，满足企业对预算编制报表格式的个性化需求l预算编制程序的自定义，可设置多种预算编制程序，如采用两上两下模式等l支持预算分析，实现集团对预算执行情况的实时查询与分析l支持预算分析报告的汇总、审批、存档和查询，实时自动生成预算汇总报表，生成的汇总报表可为进行多维度汇总 l支持预算考评体系的建立，各级考评过程及结果的上报汇总l可依不同会计帐户或费用支出单据类型选择控制费用支出的预算控制等级l现金银行账簿查询：包括现金日记账、银行日记账、资金日报表等账簿的查询 l银行对账：包括银行对账单的录入或导入、银行对账、银行余额调节表查询、对账勾对情况查询、长期未达账项审核、核销银行账等功能
37、l票据管理：提供对各种支票、承兑汇票的管理，包括支票的领用和报销处理、承兑汇票的贴现、背书、计息、结算、转出等的处理。提供票据备查簿的查询功能l现金收支分析：按照不同维度进行现金流量和流向的分析l资金预测：提供未来一段时间内资金流入流出的预测l查询下属组织的资金余额，执行资金下拨和资金归集l支票、汇款凭证等重要凭证的注册、注销、挂失、止付l管理公司内支票汇款凭证的领用、退还等业务处理，并可以生成相关汇总财务管理系统功能需求定义财务管理系统功能需求定义2财务管财务管理系统理系统 固定资产固定资产管理管理l系统可按公司、部门、资产类别及责任人生成资产盘点表，盘点后形成资产盘点差异表，自动生成资产调
38、整凭证l固定资产的购置计划、调拨、转让等，可以通过建立审批流程进行复核l系统可以实时对资产进行多维度的分类、核算及分析：包括固定资产总账、固定资产明细账、固定资产原值统计表、折旧汇总表与明细账、资产评估统计表、资产变动统计表、资产增减统计表、资产使用状况统计表、资产比率分析表、资产维修统计表、其他相关统计分析等内容l提供对资产查询的追溯功能，如在资产报表或会计凭证上，可以追溯查询到每项资产的卡片及其历史信息l系统可对低值易耗品、房产资产（包含临时资产）、无形资产、递延资产等进行管理，可设置相关的实物台账，加强对资产实物形态的管理l系统提供资产合并分割功能，可对每一部分单独计提折旧并可适应多种分
39、割需要，如大型固定资产根据其各部分折旧年限不同，需要分割成各折旧年限不同的几部分；另一种情况，某种固定资产折旧一段时间后，因各种原因需要分成几部分，各部分单独计提折旧l系统支持固定资产多帐簿使用，可以按固定资产明细项目和类别反映。由于国家会计政策和税法在折旧年限规定不同而产生的时间性差异，这些差异应可在纳税调整时，系统给予相应提示财务管理系统功能需求定义财务管理系统功能需求定义3l与预算管理、资金管理、采购管理等功能集成应用l支持集中统一管理、分级负责的管理模式l全面反映资产的相关信息，包括统一固定资产代码、分类、储存地点、使用年限、相应价值、所属关系、资产使用部门和管理部门的信息、相关责任人
40、等要素l全面反映资产的登记、报损及相关变动情况，提供资产维修、固定资产评估、固定资产减值及折旧的计提与分摊，提供资产调拨、资产盘点的管理，帮助集团更有效地更全面地管理固定资产，对固定资产进行跟踪管理l支持固定资产分类别核算，支持不同类别的固定资产折旧，适应由于核算要求的变化，能成批调整资产核算分类l提供多种折旧方法，如直线法、加速折旧法（双倍余额递减法、年数总和法等），且支持自定义折旧计算方法，支持加速折旧的需要，支持折旧方法的变更，根据固定资产台账状态和折旧率定时计提折旧，并产生凭证，每月产生折旧计算汇总表，折旧表可按部门、类别等多维度汇总等l系统支持按照评估或改造后的价值以及评估或改造后的
41、可使用年限计提折旧财务管财务管理系统理系统 固定资产固定资产管理管理财务管理系统功能需求定义财务管理系统功能需求定义4报表管理报表管理l支持集团型企业报表合并；集团对重要的上报报表，定义格式后，下放给下属公司使用，并且下属公司无权限修改l采用网上申报方式的数据采集模式l实现报表自动合并抵消功能。包括损益表、资产负债表和现金流量表等报表的合并l支持灵活选择合并范围，完成分布合并报告，支持多报告体系的集团财务合并l支持多种报表合并方式，根据有关数据自动生成合并报表l支持集团组织结构变动时对合并范围、股权投资比例的修改，重新生成合并报表l通过灵活设置抵销项目和抵销关系，能进行账务信息的自动合并，并可
42、察看合并的层次结构，可以对合并结果进行层层追溯查询l支持会计准则差异的调整与外币报表的折算，按照指定汇率进行币种折算，满足进行不同币种金额报表合并或汇总的需要l自动产生有关的抵销分录和合并工作底稿，支持手工制作抵销分录l提供灵活的查询功能，集团可随时在线查询、列印各核算主体报表数据l支持报表数据的导出l注重报表系统与其他系统的接口，通过下级单位数据的上传，实现报表合并等功能财务管财务管理系统理系统 财务管理系统功能需求定义财务管理系统功能需求定义5财务管财务管理系统理系统 总账管理总账管理l自定义设置：科目结构、会计日历、货币和汇率 l凭证管理：输入功能便捷、凭证模板自定义、支持凭证自动生成及
43、传入l支持总分类账到相关业务单据的溯源功能l多种帐簿查询：总账、余额表、日报表、日记账、明细账、多栏账、序时账等l月末处理：进行期末结转、试算平衡及月末结账资金调拨资金调拨l管理借贷账户的建立、销户、内部利率调整等设置l内部定活期存款l资金借贷发放和收回l公司融资信息管理，贷款付息和到期提醒资金计划资金计划l计划模板管理l资金计划的编制、审批、汇总l项目资金计划的过程监控 l数据更新、计划调整、计划查询l计划与实际对比分析人力资源管理系统功能需求定义人力资源管理系统功能需求定义1l组织管理，包括组织创建、组织维护、组织查询显示等l职位管理，包括职位创建、职位维护、职位查询、职位定编、空缺职位管
44、理、岗位兼任等l职位说明书，包括职位说明书录入和职位说明书维护等l职位评估，包括职位的评估和职位管理等l员工信息管理，包括员工信息录入、员工信息管理、员工信息录入、员工信息维护、员工信息查询等l显示和打印员工花名册等l劳动合同，包括合同类型设定、合同处理、合同查询等l员工试用期转正管理l人事异动管理，包括异动类型设置、异动处理、查询等l离职管理，包括离职类型设定、离职员工维护、离职面谈记录等l人事信息的统计报表招聘管理招聘管理人力资人力资源管理源管理系统系统组织与职位组织与职位 l招聘需求管理、招聘计划生成、招聘渠道管理l应聘，包括填写应聘资料、简历分类管理、应聘资料库、简历查询与筛选等l面试
45、管理，包括面试安排、面试过程记录、面试评估等l入职管理、招聘费用管理l招聘信息的报表人事管理人事管理人力资源管理系统功能需求定义人力资源管理系统功能需求定义2l培训需求管理，包括培训需求调查、培训申请等l培训计划管理，包括培训计划制定、培训项目管理等l培训实施管理，包括培训通知、培训课时管理、培训学分管理等l培训评估管理，包括培训考核、培训效果跟进等l培训资源管理，包括培训课程管理、内部培训师管理、外部培训资源管理等l培训费用管理l考核方案管理，包括考核分类、考核项目l考核指标管理，包括指标设定、KPI库管理l考核评估管理l考核结果管理，包括结果使用、统计分析薪资福利薪资福利人力资人力资源管理
46、源管理系统系统 培训与发展培训与发展 l薪资福利方案管理，包括方案制定、薪资福利项目l工资发放方式设定l补助l薪资福利标准设定l职位工资管理，包括职位工资库、工资变动管理l薪资计算管理，包括计算公式、薪资历史、本月变动、薪资福利计算l奖金管理管理，包括奖金管理、奖金计算l薪资报表绩效考核绩效考核人力资源管理系统功能需求定义人力资源管理系统功能需求定义3投资机会管理l勤假项目，包括考勤项目、休假项目l勤假标准设定l休假申请l勤假记录，包括考勤记录、休假记录、查询统计社保管理社保管理l社保项目设置l社保基数设置l社保计算l社保查询人力资人力资源管理源管理系统系统 考勤休假考勤休假员工自助员工自助l
47、信息查询，包括个人信息查询、薪资福利查询、社保查询、勤假查询l业务办理，包括休假申请、在线应聘、培训申请、在线学习、在线考核协同办公系统功能需求定义协同办公系统功能需求定义1l对投资项目全过程的管理，涵盖投资项目决策过程，及投资项目执行过程l提供投资决策过程中各项任务模板以及对重大审批节点的控制l投资企业信息管理l记录投资决策过程中的相关信息，例如项目机会管理、可行性研究、及投资计划等l投资执行过程中的项目管理，包括项目资料，项目的组织结构建立，项目WBS制定与分解、项目资源的分配、进度跟踪、以及投资后评估等l投资项目知识库投资管理投资管理 协同办协同办公系统公系统l实现对外部公开信息、业务伙
48、伴、情报合作者、竞争对手、政府及行业信息等二手信息的收集、整理、分析l实现对内部业务信息、市场与销售活动反馈信息等一手信息的收集、整理与分析l支持自动信息抓取与情报交换，提供情报信息分类与检索l支持多种情报信息展现方式，如新闻月报、对手背景、战略影响表、情报简报、形势分析、专门情报总结等，并提供专用模板工具l根据情报的战略价值，设定情报资料的密级，并能够对应适当的情报流向、流速、及情报处理措施情报管理情报管理协同办公系统功能需求定义协同办公系统功能需求定义2投资机会投资机会管理管理协同办协同办公系统公系统 行政行政/日常日常办公办公个人行政管个人行政管理理l会议管理：通过工作流的方式进行参加会
49、议人员名单确定，安排会议室预订，处理重要的与会人员的时间冲突等。通过邮件系统、移动短消息、在线实时信息等手段通知并确认参加会议的人员l办公用品及其他低值易耗品的申请、批复、购买、领用、分发管理l车辆使用的申请、计划、调度、审批等 l公文管理：支持请示报告、实现文件、信息的流转、审批、催办、督办等功能和灵活的收发文方式l活动及对外接待管理：各项活动的计划安排、任务分配、工作审批、以及过往相关事项的办理方法、参考资料等，提高活动准备的计划性与效率性规章制度规章制度l支持对公司规章、制度、规范、相关法律法规和经验案例等的发布与集中管理l个人工作计划管理：员工可在线填写工作完成情况，可随时了解上下级员
50、工的工作计划，并分配和接收任务。具备界面友好的个人和部门日历l将源于收发文、会议管理等流程，等待自己处理的各种事务汇集在一个可直接进行处理的界面中，提高个人和整个工作流程的效率l个人行政事项办理：如报销、请假、设备申领等工作流办理协同办公系统功能需求定义协同办公系统功能需求定义3协同办协同办公系统公系统 企业门户企业门户l统一的用户管理，单点认证l提供栏目导航目录，支持建立知识团队和知识库为目的的部门知识栏目l提供多维度搜索功能，搜索跨业务系统的数据，进行有效的内容管理。具备文档查找的搜索引擎，可以搜索主题和正文，可以搜索各种文件格式的附件l应用集成，提供各业务系统的入口l支持个性化定制 l支
