1、停车场交通标识工程施工组织设计 第一章 工程概况根据我司对交通设施施工设计方案的说明本设计方案按照道路交通标志和标线（GB5768-99）、安全标志（GB2894-88）、道路标线涂料（BN47-89、GN48-89）等有关国家标准和部颁标准，根据停车场的现场环境条件，通过合理规范地设置一定标志牌、结构件及地面涂线等交通安全设施，尽可能完善地对出入车场的车辆进行引导及控制，使车辆放置便捷有序，出入流通顺畅，既方便管理，又提高效率。交通安全设施使用图形符号和文字传递特定信息，从而有效管理交通。其主要可分为三类：一、 反光标志牌：在车场进出口以及车场内适当位置安装标志牌，引导车辆正确行驶，交通标志
2、有禁通行标志、指示标志及其它标志等。1、 材料：铝合金板，进口工程级反光膜。2、 制造：先将铝合金板加工成国标规格后，再将通过贴膜机将反光膜贴在铝合金板上。文字、图案均按国标样本。3、 规范：A、导向标指示牌安装在车道两边的墙上。 B、警示标指示牌安装在车位两边及通道两边的墙（柱）角上。 C、龙门标牌安装在车道入口处的墙上。标有本车场的主要信息。 D、出口标志牌安装在车道出口处的位置。使车辆不得从出口处进入车场。 E、其它圆牌及方牌（如转弯指示牌“国标准”、 出口指示牌“颁标准”用专用的“丁”字形悬牌吊架安装在天花板或墙上。二、 标线： 在车场地面及行车道上标划有关的各种线条、箭头等交通安全设
3、施，和标志牌配合使用，管制和引导、规范疏导车流。1、 材料：交通管理局认可的马路涂料。2、 制作：用机器喷涂在地面上。3、 规范：A、车位线引导车辆停泊，按国标规格。施工时，可根据车场的现场情况适当调整。线宽为15cm，颜色为白色。B、箭头引导车辆行驶方向，在车场内适当的位置标示导向箭头，按国际标准(GB5768-99)长为300cm。C、通道线在车场通道两侧划分车道边缘线，规格线宽为15cm的单实线和单虚线，颜色为白色。D、禁停线在车场的主要出入口处禁止停车的地点划分禁停区，颜色为黄色。（避免车辆阻塞）E、车位编号在车场内的每一个车位上标注编号，以便车辆有秩序地对号停放。三、金属构件： 在车
4、场内适当安装一些金属结构件，包括用于安装反光标牌的单立柱、吊架和保证车辆安全的汽车防撞安全栏、反光防护桩及反光凸镜、减速坡等。1、 材料：有用金属钢管、不锈钢方钢和油漆及反光膜。2、 制作：机器铸造及人工加工成品后安装。3、 规范：A、防撞安全栏在停车位靠墙方面安装，距离停车位后线1.1米处，高为12cm。防止车辆进入停车位时碰撞车后物体。B、单立柱 在出口处安装出口标志牌及禁止驶入牌。C、悬牌吊架 在天花板处安装用于吊悬指示牌等。D、反光防护桩置于受防护的设施物体（如消防栓、 通风管），外侧，桩上贴反光膜。可避免车辆碰撞或越界行驶和车辆的安全防范。E、限高杆 在车辆入口处安装，防止超过车场内
5、最低处的车辆入内。可避免车辆的超高行驶。第二章 施工组织部署为了优质、快速、安全地完成本工程的施工任务，以最大限度地满足建设单位的要求，进一步树立公司良好的企业形象，必须就施工现场管理组织机构，施工程序，施工进度，劳力安排，机械设备安排，材料供应，现场布置等各方面进行科学合理全面的组织部署，现就工程作如下部署第一节 工程施工总目标1、 工程施工技量确保达到优良标准。2、 确保施工安全，杜绝事故发生。3、保工程周边环境安全。4、施工，确保现场文明，避免或减少对周边环境及行人的影响。5、组织施工，实行科学管理。第二节 现场管理组织机构安排为确保工程严格按施工图及按照中华人民共和国国家标准道路交通标
6、志和标线（GB576899）施工，现场将组成一个专业技术素质高，现场管理能力强，服务态度好的现场管理机构，现将该机构初拟如下：1、 项目经理1名。2、 技术负责人1名。3、 材料设备主管1名。4、 现场工程师（制做安装）3名。5、 质检员1名。6、 安全员1名。 现场管理机构组织网络如下：项 目 经 理技术负责任项目副经理材料设备主管技术资料员现场工程师质 检 员安 检 员材 料 员施 工 作 业 班 组第三节 施工进度安排依据设计要求和工期定额等其它具体条件，本工程计划总工期定为XXX个工作日，具体工程施工进度安排见进度计划表。第四节 施工机具安排为满足施工进度的需要，避免人员窝工现象，须配
7、置足够的施工机械设备，现对本工程主要机械设备作如下安排：1、 货车1辆；用于搬运材料等。2、 砂轮切割机：A400K2台。3、 电动冲击钻/电动、气动工具。4、 剪板机：1台。5、 气动高压喷涂机式喷涂机：1台。6、 划线机：1台。各施工机械根据进度情况，及时安排设备进出场，灵活调度。第五节 现场劳动力安排为确保本工程施工进度安排要求，保证工程施工质量和施工安全，我司将集中优势力量参与本工程施工，挑选技术素质高，身体素质好，思想素质优的作业人员进场施工，做到工种配套，调度灵活，安排合理，现说本工程各工种劳动力作如下安排：1、 电焊工： 1名 负责电焊工作2、 机操工： 2名 负责机具操作3、
8、机修工： 1名 负责机具的维修保养4、 电 工： 1名 负责施工用电及照明安装和管理5、 安装人员：7名 （不含场外加工人员）6、 涂料喷刷技师：4名 负责路面标线涂料配制与施工7、 普 工： 4人 负责施工附助勒杂工作第六节 施工材料采购及使用安排1、材料的及时供应是施工进度保证的必要条件，本工程的材料供应将在建设单位的要求及指定下以及在项目经理的直接管理下进行。2、根据计划进度要求，现场材料设备主管预先准确的提供材料计划，制订出各种材料设备及机械设备的具体进场日期和进场数量，由专职材料员或采购员联系进出场。3、采购实施前，认真做好供货商的评审工作，选择优秀供货商采购，采购过程中，严格执行我公司的采购程序及要求，材料进场时，按规定要求进行验收，入库保管，并按规定做好标识工作。7 / 7
