办案谋略与谈话技巧.ppt

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4165563 上传时间:2022-11-16 格式:PPT 页数:36 大小:146.16KB
下载 相关 举报
办案谋略与谈话技巧.ppt_第1页
第1页 / 共36页
办案谋略与谈话技巧.ppt_第2页
第2页 / 共36页
办案谋略与谈话技巧.ppt_第3页
第3页 / 共36页
办案谋略与谈话技巧.ppt_第4页
第4页 / 共36页
办案谋略与谈话技巧.ppt_第5页
第5页 / 共36页
点击查看更多>>
资源描述

1、办案谋略与谈话技巧21.1.2.2.3.3.4.4.5.5.6.6.7.7.3 从横向看,有广义和狭义之分从横向看,有广义和狭义之分 从纵向看,又可分为战略性、从纵向看,又可分为战略性、战役性、战术性谋略三个层次战役性、战术性谋略三个层次 (也称为宏观、中观、微观谋略)(也称为宏观、中观、微观谋略)4 主要是指纪检监察机关在查办主要是指纪检监察机关在查办党纪政纪个案中,特别是在调查党纪政纪个案中,特别是在调查询问谈话中,询问谈话中,5谋略的取胜之道在于以智取胜谋略的取胜之道在于以智取胜诡诈是一切谋略的理论基础,诡诈是一切谋略的理论基础,是谋略万变不离其宗的规律。是谋略万变不离其宗的规律。谋略只

2、有在不被对方识破的前谋略只有在不被对方识破的前 提下才能发挥作用,故必须具提下才能发挥作用,故必须具 有奇特性。有奇特性。包括隐蔽和保密两个方面包括隐蔽和保密两个方面6 谋略具有智能性的特点,其取胜之谋略具有智能性的特点,其取胜之道是以智取胜。但是,我们办案筹划谋道是以智取胜。但是,我们办案筹划谋略决不是为智而智,为谋而谋,而是为略决不是为智而智,为谋而谋,而是为了以巧取胜,也就是以最短的时间、最了以巧取胜,也就是以最短的时间、最少的人力物力、最小的成本,速战速决少的人力物力、最小的成本,速战速决取得破案、结案的胜利。取得破案、结案的胜利。因此,因此,是办案谋略的实质,是办案谋略的实质,也是办

3、案谋略的根本指导原则。也是办案谋略的根本指导原则。7谋略是谋略是谋略是谋略是谋略是谋略是8 促使对方认错促使对方认错 获取确凿证据获取确凿证据 赢得谈话主动赢得谈话主动 提高办案效率提高办案效率9 客观性原则客观性原则 针对性原则针对性原则 应变性原则应变性原则 优选性原则优选性原则 合法性原则合法性原则1011 调虎离山调虎离山 引蛇出洞引蛇出洞(诱饵钓鱼诱饵钓鱼)引鸟归巢引鸟归巢(赶鸟归巢赶鸟归巢)打草惊蛇打草惊蛇12 舍强用弱、避实击虚舍强用弱、避实击虚 以迂为直、曲直相生以迂为直、曲直相生 利用矛盾、分化瓦解利用矛盾、分化瓦解 顺水推舟、将计就计顺水推舟、将计就计13 声东击西、以案隐

4、案声东击西、以案隐案 内紧外松、明撤暗攻内紧外松、明撤暗攻 虚张声势、以虚击实虚张声势、以虚击实 欲擒故纵、放线钓鱼欲擒故纵、放线钓鱼14 攻心类谋略攻心类谋略 敲山震虎敲山震虎 先声夺人先声夺人 刚柔相济刚柔相济 虚实结合虚实结合15二、二、“”就是根据人的思想就是根据人的思想的可变性,运用心理学原理,以的可变性,运用心理学原理,以适度的心理刺激,适度的心理刺激,16 对抗性对抗性 系统性系统性 劝导性劝导性 目的性目的性 威慑性威慑性 规律性规律性 诡诈性诡诈性17 了解违纪主体了解违纪主体,提高对抗能力提高对抗能力 强化劝导意识强化劝导意识,找准心理软穴找准心理软穴 发挥威慑作用发挥威慑

5、作用,营造谈话氛围营造谈话氛围 运用谋略意识运用谋略意识,视情施谋用谋视情施谋用谋 立足谈话取证立足谈话取证,着眼全案调查着眼全案调查 围绕获取证据围绕获取证据,达到谈话目的达到谈话目的 把握谈话规律把握谈话规律,提高谈话艺术提高谈话艺术18 不仅要具有正确不仅要具有正确的自我意识善于自我心理调节的自我意识善于自我心理调节,自始至终把握谈话主动权自始至终把握谈话主动权;而且而且必须探测和掌握被调查人心理活必须探测和掌握被调查人心理活动的变化和规律动的变化和规律,有针对性地施有针对性地施展谈话谋略的攻心战术。展谈话谋略的攻心战术。19 运用心理学的基本原理和方法,运用心理学的基本原理和方法,分析

6、研究被调查人在谈话阶段的心理分析研究被调查人在谈话阶段的心理现象现象(包括正常心理现象和反常心理包括正常心理现象和反常心理现象现象)的发展变化的规律特点的发展变化的规律特点,进而进而在谈话活动中在谈话活动中对于办案人员具有对于办案人员具有十分现实的操作作用。十分现实的操作作用。20 通过询问判断通过询问判断 通过角色转换进行心理推测通过角色转换进行心理推测 提高观察判断提高观察判断 提高比较判断提高比较判断21 畏惧、侥幸、对抗、畏惧、侥幸、对抗、犹豫犹豫 避重、懊悔、认错、解脱避重、懊悔、认错、解脱22:23:A、抵触对抗阶段抵触对抗阶段 B、试探摸底阶段试探摸底阶段 C、犹豫动摇阶段犹豫动

7、摇阶段 D、认错交代阶段认错交代阶段 24三、三、中心开花中心开花 内外并进内外并进 先查后攻先查后攻 25 突破主要的审查对象的口供或突破主要的审查对象的口供或 关键证据后关键证据后,再进行其它调查再进行其它调查 取证工作。取证工作。找审查对象的询问谈话工作与找审查对象的询问谈话工作与 外围的调查取证工作同时进外围的调查取证工作同时进 行行,边谈边查边谈边查、相互促进相互促进、内外并举。内外并举。从外围的调查取证工作入手从外围的调查取证工作入手,步步深入步步深入;待收集较充分的待收集较充分的 外围证据的基础上外围证据的基础上,再获取再获取 审查对象的言词证据。审查对象的言词证据。26 摸底谈

8、话摸底谈话 施压谈话施压谈话 诱导谈话诱导谈话 突破谈话突破谈话27 自由交谈法自由交谈法 以虚探实法以虚探实法 单刀直入法单刀直入法 激化矛盾法激化矛盾法 声东击西法声东击西法 四面出击法四面出击法28 政治攻心政治攻心 (感召和震慑作用感召和震慑作用)晓之以理晓之以理 (开导作用开导作用)动之以情动之以情 (感化作用感化作用)造之以势造之以势 (激发作用激发作用)明之以法明之以法 (启发理性思考启发理性思考)示之以据示之以据(面对现实的客观思考面对现实的客观思考)29政治攻心:政治攻心:利用强大的政治优势施利用强大的政治优势施 加压力和心理影响加压力和心理影响 晓之以理:晓之以理:利用趋利

9、避害形成的心利用趋利避害形成的心 理薄弱点突破理薄弱点突破 利用关系和利益形成的利用关系和利益形成的 心理薄弱点突破心理薄弱点突破动之以情:动之以情:利用审查对象自身各方利用审查对象自身各方 面条件形成的心理薄弱面条件形成的心理薄弱 点突破点突破 30 即审时度势,全面了解面临即审时度势,全面了解面临 的形势,分析发展的趋势的形势,分析发展的趋势,整合各种优势资源整合各种优势资源发挥我们办案人员的主观能发挥我们办案人员的主观能 动性动性,给被调查对象的心理给被调查对象的心理 营造起我们纪检监察机关已营造起我们纪检监察机关已 重兵压境、势在必得的强大重兵压境、势在必得的强大 威慑力威慑力31,32 33有针对性地利用政有针对性地利用政 策法律条规案例教策法律条规案例教 育,进行心理诱导育,进行心理诱导 形成有效的心理暗形成有效的心理暗 示,以消除不利于示,以消除不利于 坦白交代的侥幸、坦白交代的侥幸、疑虑等心理基础。疑虑等心理基础。34利用出示证据进行心理利用出示证据进行心理 投射,调动审查对象的投射,调动审查对象的 联想心理,使零星的证联想心理,使零星的证 据投射到对方内心,产据投射到对方内心,产 生扩散作用,生扩散作用,形成心理形成心理 薄弱点,而易被突破。薄弱点,而易被突破。35

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(办案谋略与谈话技巧.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|