1、 20162016年采购工作年采购工作总结报告总结报告2012016 6年采购工作概述年采购工作概述2012016 6年主要物资采购分析年主要物资采购分析如何节约物资采购成本如何节约物资采购成本采购工作中不足和解决方法采购工作中不足和解决方法做好采购工作的几点思考做好采购工作的几点思考2016年工作总结目录年工作总结目录2017年的工作计划年的工作计划 2016年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持年即将过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好 的完成下年的工作任务，现将
2、我过去一年中工作情况作一个汇报。的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，线材、数据采集卡、电脑、光化学品等在过去的一年里，线材、数据采集卡、电脑、光化学品等共计共计完成采购项目完成采购项目 235.08 万元，基本万元，基本保证了公司生产部的正常运营保证了公司生产部的正常运营。在过去的一年里，有很多方面还尚未达到预期的理想效果，如采在过去的一年里，有很多方面还尚未达到预期的理想效果，如采购及时效性比较低，采购价位没有达到最低价位等问题仍然存在，购及时效性比较低，采购价位没有达到最低价位等问题仍然存在，在今后的工作中要继续努力学习，不断学习业务技能，管理物料在今
3、后的工作中要继续努力学习，不断学习业务技能，管理物料信息，加强与供应商沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，信息，加强与供应商沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争有所提高。为了确保更好的做好下使各项工作正确、准确率力争有所提高。为了确保更好的做好下一年的工作任务，现将我的工作做以下总结。一年的工作任务，现将我的工作做以下总结。2016年采购工作概述年采购工作概述全年电脑采购量381台，采购总额148.8万元，同比增长了84%。全年线材类采购量6.8万米，采购总额11.74万元，同比上增长了1.47%。全年数据采集卡采购量12个，采购总额5.4万元。同比增长了92%。
4、物资采购物资采购分项统计分项统计 2016年主要物资采购分析年主要物资采购分析 全年光化学品类采购量740PCS，采购总额69.14万元，同比增长了51%。线材类线材类采购采购 数据采集数据采集卡采购卡采购电脑类电脑类采购采购光化学光化学品品采购采购 如何节约采购成本如何节约采购成本 以线材为例探讨以线材为例探讨由上图可知，随着原材料价格的上涨，由上图可知，随着原材料价格的上涨，20172017年线材类的物资年线材类的物资采购的价格势必会上升。为了维护公司的利益，节省成本，采购的价格势必会上升。为了维护公司的利益，节省成本，促进公司的健康平稳发展，采取切实可行的节约采购成本的促进公司的健康平稳
5、发展，采取切实可行的节约采购成本的措施势在必行。措施势在必行。近年来中国铜价格走势图近年来中国铜价格走势图 如何节约物资采购成本如何节约物资采购成本与供应商议价与供应商议价批量采购批量采购策略采购策略采购寻求新产品寻求新产品 针对公司常用的线材、化学品类物资，可参考往年的针对公司常用的线材、化学品类物资，可参考往年的物料行情，结合公司近期用量，在行情价低的时候，物料行情，结合公司近期用量，在行情价低的时候，适当加大采购量做部分库存，以降低原材料成本适当加大采购量做部分库存，以降低原材料成本。现在是电子化信息时代，多收集相关采购信息，关注行现在是电子化信息时代，多收集相关采购信息，关注行业动态，
6、寻求能替代的物料，特别是线材类、化学品类。业动态，寻求能替代的物料，特别是线材类、化学品类。规划好物料的年度采购计划，以年度采购量与供应商规划好物料的年度采购计划，以年度采购量与供应商议价，可采取竞标的方式与供应商签定长期供货合同，议价，可采取竞标的方式与供应商签定长期供货合同，分批供货，分批结算分批供货，分批结算。在明确物资的市场价格后，及时与供应商议价、协商在明确物资的市场价格后，及时与供应商议价、协商采购单价，如线材类采购，即便是市场价微张我们是采购单价，如线材类采购，即便是市场价微张我们是老客户关系，还是按原定的价格采购。老客户关系，还是按原定的价格采购。团队沟通合作不够 采购成本偏高
7、 物料信息不完善供应商管理不够健全成本合作供应商采购成本方面采购成本方面物料信息方面物料信息方面供应商管理方面供应商管理方面 采购工作中存在的不足采购工作中存在的不足沟通合作方面沟通合作方面ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.采购工作中不足的解决方法采购工作中不足的解决方法采购成本方面采购成本方面物料信息方面物料信息方面供应商方面供应商方面沟通合作方面沟通合作方面 降低成本，提高自身知识及业务水平，保证货比三家，质优价廉的购买到材降低成本，提高自身知识及业务水平
8、，保证货比三家，质优价廉的购买到材 料料及设备及设备，降低降低成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多成本，提高采购效率，提高企业利润。为降低成本，通过寻找多方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的方供方，做到询价、比价、议价，从中选择物美价廉的供应商。供应商。确保采购的时效性、对所需物资进行分类，分清轻重缓急，及时完善物料的确保采购的时效性、对所需物资进行分类，分清轻重缓急，及时完善物料的信息管理，对急需的物资及时采购，从而保证生产的顺利进行。信息管理，对急需的物资及时采购，从而保证生产的顺利进行。与各供应商建设立并保持良好的关系，对每家来访的供应商进行分析了解，与各
9、供应商建设立并保持良好的关系，对每家来访的供应商进行分析了解，确保每一个合适的供应商的资料不流失，建立供应商名录，对供应商进行评价确保每一个合适的供应商的资料不流失，建立供应商名录，对供应商进行评价和和分析。分析。工作中团结同事，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作工作中团结同事，保持良好的沟通，充分发挥岗位职责，认真完成各项工作任务，协助相关部门的工作需要，按照生产部的要求及时与供应商进行沟通协任务，协助相关部门的工作需要，按照生产部的要求及时与供应商进行沟通协调，尽最大努力按照调，尽最大努力按照公公司的标准司的标准保质保量的完成产品的供应保质保量的完成产品的供应。Descri
10、ption of the contentsDescription of the contents做好采购工作的几点思考做好采购工作的几点思考公开透明公开透明信息管理信息管理加强管理加强管理比较分析比较分析 围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，在充分了围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面进行开展工作，在充分了解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。解市场信息的基础上进行询价、比价，注重沟通技巧和谈判策略。公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、采购中、采购后的各个环节都主动按受财务及其他部
11、门的监督，有问题在第一时间反馈给上级领导动按受财务及其他部门的监督，有问题在第一时间反馈给上级领导。逐步加强对采购产品的价格信息管理，提高工作责任感逐步加强对采购产品的价格信息管理，提高工作责任感，保证采购物料信息保证采购物料信息的有效的有效跟跟踪。提升专业素养、业务技能，做一个有责任感的采购员踪。提升专业素养、业务技能，做一个有责任感的采购员。加强对供应商的管理协调，合作过程中，必须公正严明，最终为公司选择加强对供应商的管理协调，合作过程中，必须公正严明，最终为公司选择最具有战略伙伴的供应商最具有战略伙伴的供应商。Chart Tite in here200320042005200630507
12、01202017年工作计划年工作计划 1、选准优秀的供应商。随着市场因素的影响，各种物料的采购价格都在不同程度上涨，我作为采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。2、完善供应商管理体系。对重要材料、设备的供应商要求达到4-5家，确保能够及时供应。关注市场变化，利用多渠道来降低成本、控制质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系。3、及时采购公司所需物料、设备。继续配合生产部门完成生产中所需求材料和公司所需设备，以及公司要求的其他需要采购的项目。G 4、制定分类物资采购制度。对设备这类无法在短期内完成
13、时，在采购的过程中就要做好采购计划；对经常所需的常有物料，在采购时应大量采购，做好相应的存货，以备不时之需。5、掌握物料仓库库存。配合仓库，了解物料、设备的使用的情况，使采购工作不处于被动状态，及时清查库存，并上报上级处理。6、提升业务知识和技能。加强学习产品知识，向领导请教、同事学习，全面提升自身业务素质，提高自己的专业知识和业务水平得到提高，使自己成为一名优秀的采购员。y is a Design Digitalign Inc.-ThemeGallery is a Design Digital Content&Contents mall developed by Guild Design Inc.2017年工作计划年工作计划总总 结结 在新的一年里，我定会“百尺竿头，更进一步”。更加努力的学习，高标准、严要求，兢兢业业，踏实认真、不折不扣地完成各项采购工作，不断地积累丰富采购经验。同时，还要对在工作中，长期给予我帮助和支持的领导、同事，表示由衷的感谢，在以后的工作中，我将会用更加完美的工作业绩向回报公司、回报大家。尽自己最大的努力，为公司的发展尽份心、出分力力。采购部：采购部：XXX
