1、新项目筹备工作计划要点新项目筹备工作计划要点 清晰认识筹备工作清晰认识筹备工作计划脉络计划脉络 重视重视筹备工作筹备工作计划执行书计划执行书本次交流的目的本次交流的目的 项目开发计划执行书项目开发计划执行书 当前工作需要当前工作需要 以往开业经验以往开业经验筹备工作计划要点依据筹备工作计划要点依据筹备工作开展流程筹备工作开展流程评估评估需求需求（做什么）（做什么）计划计划实施实施完成完成按钮调整计划调整计划调整实施调整实施项目管理的基本流程成立公司成立公司 员工招聘与培训员工招聘与培训 费用测算和额度申请费用测算和额度申请 参与规划设计参与规划设计 招商及进场装修招商及进场装修 工程介入与接管
2、工程介入与接管 物业管理物业管理开业准备开业准备筹备计划关键线路筹备计划关键线路步骤步骤次序次序沟通协作沟通协作动态过程动态过程筹备工作特点筹备工作特点筹备工作计划执行书筹备工作计划执行书筹备工作月度报告筹备工作月度报告筹备工作跟踪表筹备工作跟踪表筹备工作会议筹备工作会议拓展部对筹备工作的控制拓展部对筹备工作的控制成立公司成立公司注册注册申请申请获得获得管理权管理权核名核名注册注册申办申办资质资质管理层管理层到岗到岗先沟通落实管理权员工招聘与培训人力人力市调市调三次三次主要主要培训培训编制编制薪酬薪酬到岗到岗计划计划按计划按计划招聘招聘编制编制调整调整费用测算和额度申请启动费启动费物管费物管费
3、招商招商宣传费宣传费开业开业庆典费庆典费开业后开业后一年一年宣传费宣传费须编制薪酬到岗计划获批参与规划设计市调市调施工图施工图设计设计产品产品定位会定位会方案方案设计设计初步初步设计设计各专业各专业设计设计 立面、景观、内装、照明、导示、冷热源、强弱电等招商及进场装修市调市调进场进场装修装修招商招商准备准备租赁决租赁决策文件策文件启动启动招商招商美陈美陈开业开业业态业态规划规划证照证照培训培训 工程、招商、物管等部门联合成立装修小组工程介入与接管工程工程介入介入遗留问遗留问题整改题整改参与参与调试调试参与四参与四方验收方验收代管代管预接管预接管正式正式接管接管物业管理消防消防培训培训演练演练保洁保洁拓荒拓荒装修装修安防安防车场车场管理管理物管物管合同合同文件文件获得获得管理权管理权（招投标）（招投标）保洁保洁招标招标开业开业安防安防开业准备开业开业庆典庆典现场协现场协调会议调会议确定确定方案方案预算预算庆典庆典公司公司计划计划
