1、项目一 成本核算岗位认识 项目活动2成本核算岗位成本核算岗位职责职责成本核算流程成本核算流程成本核算岗位成本核算岗位设置设置成本、费用、成本、费用、支出关系支出关系成本核算规范成本核算规范项目一项目一3能正确划分支出、成本和费用的项目能简单介绍参观企业的成本核算流程能简单介绍企业成本核算机构设置项目一项目一4成本、费用和支出的关系成本核算岗位职责成本核算流程岗位设置 成本、费用和支出的关系教学方法:讲授、现场教学、案例教学课时：2学时项目一项目一项目一项目一5导入案例导入案例 红星制鞋厂是由20名下岗工人自筹资金注册的一家专门从事运动鞋生产和销售的企业。租入生产厂房,年租金50万元，投资机器设
2、备100万元，可使用10年。第一年购进布料等生产原料100万元，支付工人工资150万元，管理部门发生办公费用15万元，用于推销产品发生的费用15万元，捐赠支出10万元，经过一年的生产经营，企业全年总收入400万元。请同学们思考该企业当年的支出是多少？费用？成本？经营业绩如何呢？项目一项目一6成成本本核核算算岗岗位位职职责责拟订成本核算办法进行成本预算将指标分解落实，确保计划实现。编制与分析成本报表进行产品成本核算负责成本管理基础工作管理成本资料活动活动1项目一项目一7任务单任务单销售合同销售合同任务单任务单批准批准批准、传递批准、传递任务单任务单销售部销售部生产科生产科财务部财务部项目一项目一
3、8生产科生产科财务部财务部生产通知单生产通知单生产通知单生产通知单领料控制单领料控制单任务单任务单领料控制单领料控制单领料控制单领料控制单批准、传递批准、传递领料控制单领料控制单批准、传递批准、传递生产车间生产车间采购采购仓库仓库9财务部财务部生产车间生产车间材料明细帐材料明细帐工时记录工时记录其他耗费记录其他耗费记录汇总传递汇总传递计算产成品成本计算产成品成本产成品成本计算产成品成本计算表表传递传递产成品成本计算产成品成本计算表表产成品成本计算产成品成本计算表表领料单领料单传递传递领料单领料单核对领料控制单核对领料控制单登记领料控制单登记领料控制单发料发料记账记账记账记账领料单领料单领料单领
4、料单领料单领料单仓库仓库项目一项目一10验收单验收单验收单验收单验收单验收单传递传递验收实物验收实物记账记账成品三级帐成品三级帐记账记账成品明细帐成品明细帐验收单验收单核对生产任务核对生产任务单单产品入库产品入库生产车间生产车间仓库仓库财务部财务部销售部销售部项目一项目一11活动活动3 企业岗位设置企业岗位设置参观企业参观企业（现场交流）（现场交流）活动活动4 成本核算规范成本核算规范项目一项目一12 设置原则设置原则 成本会计机构内部组织分工成本会计机构内部组织分工 按按职能职能分工：将厂部成本会计科分为成本核算、分工：将厂部成本会计科分为成本核算、成本分析等小组成本分析等小组 按按对象对象
5、分工：分为产品成本、期间费用核算小组分工：分为产品成本、期间费用核算小组或核算员或核算员。项目一项目一13 各级各级成本会计机构之间的分工成本会计机构之间的分工 集中集中工作方式：一级核算体制，厂部集中统一工作方式：一级核算体制，厂部集中统一进行成本核算。一般适宜中小型企业采用。进行成本核算。一般适宜中小型企业采用。工作方式：二级核算体制，厂部进行综合工作方式：二级核算体制，厂部进行综合的成本核算与分析，车间进行成本的明细核算。的成本核算与分析，车间进行成本的明细核算。一般适宜大中型企业采用。一般适宜大中型企业采用。成本会计人员配备成本会计人员配备项目一项目一14概念概念 成本会计法规和制度是
6、企业组织和处理成本会计法规和制度是企业组织和处理成本会计工作的规范，是会计法规和制成本会计工作的规范，是会计法规和制度的重要组成部分度的重要组成部分。种类种类 项目一项目一15支出是企业在经济活动中发生的一切开支与耗费。一般划分为资本性支出资本性支出收益性支出收益性支出营业外支出营业外支出偿付性支出偿付性支出利润分配及对外投资支出利润分配及对外投资支出支出支出项目一项目一16 费用是指企业在日常活动中发生的、费用是指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与向所有者分会导致所有者权益减少的、与向所有者分配利润无关的经济利益的总流出。配利润无关的经济利益的总流出。生产费用生产费用 期间费
7、用期间费用项目一项目一17项目一项目一18、理论成本、理论成本 C+V 项目一项目一192 2、实际成本、实际成本 成本是企业为生产一定种类及数量的产品而成本是企业为生产一定种类及数量的产品而发生的各种耗费的总和。包括：发生的各种耗费的总和。包括：废品损失废品损失停工损失停工损失项目一项目一203 3、理论成本与实际成本的区别、理论成本与实际成本的区别l包含内容不同包含内容不同l涉及的领域不同涉及的领域不同项目一项目一21 成本是生产费用的对象化成本是生产费用的对象化 成本强调耗费的针对性成本强调耗费的针对性 费用强调耗费的期间性费用强调耗费的期间性 生产费用总和生产费用总和=?=?产品成本总
8、和产品成本总和 企业某一时期发生的生产费用总和不一定等于该期的产企业某一时期发生的生产费用总和不一定等于该期的产品成本总和。品成本总和。项目一项目一22 费用是支出的构成部分，在支出中与企业生产经营管理有关的部分即可表现或转化为费用，否则不能列为费用。项目一项目一23转化转化直接成本成本成本成本成本成本成本成本成本成本成本成本成本成本项目一项目一24补偿耗费的尺度综合反映企业工作质量的重要指标制定产品价格的重要依据企业进行决策的重要依据知识拓展项目一项目一25是一种对企业生产经营过程中发生的各项费用和产品（劳务）成本进行连续 系统 全面 综合地核算和监督，为成本管理提供信息的专业会计。狭义的成
9、本会计：仅指成本核算。广义的成本会计：包括成本预测、决策、计划、控制、核算、分析及考评。现代成本会计通常称之为成本管理会计。知识拓展项目一项目一26 成本会计的对象，即成本会计核算和监督的内容。知识拓展项目一项目一27：成本会计在经济管理中所具有的内在功能成本会计在经济管理中所具有的内在功能基本职能基本职能 派生职能派生职能 知识拓展项目一项目一28 p预测是决策的前提，决策是成本预测的结果；预测是决策的前提，决策是成本预测的结果；p计划是决策所确定目标的具体化；计划是决策所确定目标的具体化；p控制是对计划实施进行的监督；控制是对计划实施进行的监督；p核算是对计划是否完成的检验；核算是对计划是
10、否完成的检验；p分析是对计划完成与否的原因进行的检查；分析是对计划完成与否的原因进行的检查；p考核是实现计划的重要手段；考核是实现计划的重要手段；p核算是各项职能的基础，监督是保证。核算是各项职能的基础，监督是保证。项目一项目一29进行成本预测、决策和计划，为提高企业管理水平和进行成本预测、决策和计划，为提高企业管理水平和经营管理效果服务；经营管理效果服务；审核和控制企业发生的各项费用，防止浪费和损失；审核和控制企业发生的各项费用，防止浪费和损失；核算成本、费用，为企业经营管理提供所需的成本、核算成本、费用，为企业经营管理提供所需的成本、费用信息；费用信息；进行成本分析，考核经营成果，促使企业降低成本、进行成本分析，考核经营成果，促使企业降低成本、费用，提高经济效益费用，提高经济效益。项目一项目一30 建立和健全原始记录制度建立和健全原始记录制度 建立和健全定额管理制度建立和健全定额管理制度 建立和健全计量验收制度建立和健全计量验收制度 建立和健全内部结算价格建立和健全内部结算价格项目一项目一
