1、人格测验人格测验1人格的定义人格的定义n人格包含许多不同的特质或行为人格包含许多不同的特质或行为特征，这些特征的共同运作，使特征，这些特征的共同运作，使个体的行为具有一定程度的独特个体的行为具有一定程度的独特性和稳定性。性和稳定性。n人格的表现受环境的影响。人格的表现受环境的影响。n是个体所表现出来的独特且持久是个体所表现出来的独特且持久的特性的特性。2什么是什么是人格？人格？n奥尔波特奥尔波特(Gordon Allport)6060年年前提前提出出的的定义定义。人格人格是是“个体内部身心个体内部身心系统系统的的动力动力组织，它组织，它决定决定了了个体个体对对环境环境独独特的特的调节方式调节方
2、式”。n从管理的从管理的角度角度上说，上说，人格人格是是个体个体所有所有的的反应方式反应方式和与和与他人他人交往交往方式方式的的总和总和。它它常常常常被被称为一个称为一个人所拥有的可人所拥有的可测量测量的的人格人格特质特质。3人格理论与人格测验人格理论与人格测验n某种人格测验一定有其理论假设某种人格测验一定有其理论假设n人格理论是人格测验的基础人格理论是人格测验的基础n对人格测验结果的解释，取决于对人格测验结果的解释，取决于对这种人格理论的了解对这种人格理论的了解n一个人格测验所得的结果可以用一个人格测验所得的结果可以用不同的人格理论来解释。不同的人格理论来解释。4人格的主要理论人格的主要理论
3、n特质论特质论 n类型论类型论 n 精神分析理论精神分析理论5自陈式量表自陈式量表n自陈式量表与特质论密切相关自陈式量表与特质论密切相关 n绝大多数自陈式量表都是纸笔测验绝大多数自陈式量表都是纸笔测验 n一般是一系列数目众多的陈述句一般是一系列数目众多的陈述句 n要求被试判断陈述句的内容是否符要求被试判断陈述句的内容是否符合自己的情况合自己的情况 n回答方式包括是非式、二择一式、回答方式包括是非式、二择一式、等级式等级式6自陈式量表自陈式量表n自陈式量表一般都建立了自己的自陈式量表一般都建立了自己的标准化常模，作为评分和解释的标准化常模，作为评分和解释的参考参考n自陈式量表有严格的解释标准自陈
4、式量表有严格的解释标准n自陈式量表有明显的社会赞许性自陈式量表有明显的社会赞许性7MMPIn1943年发表年发表 n566个题目个题目 n14个分量表个分量表n四个效度量表四个效度量表 十个临床量表十个临床量表n说谎说谎 诈病诈病 校正校正 疑问疑问8十个临床量表十个临床量表n癔病癔病 疑病（歇斯底里）疑病（歇斯底里）n抑郁抑郁 精神病态精神病态 n男子气男子气-女子气女子气 偏执狂偏执狂 n 精神衰弱精神衰弱 精神分裂精神分裂 n轻躁狂轻躁狂 社会内向社会内向9国内修订国内修订n中科院心理所中科院心理所 宋维真领导全国协宋维真领导全国协作组作组10加州心理量表（加州心理量表（CPI）n195
5、1年发表年发表 n480个题目个题目n18个分量表（四大类）个分量表（四大类）11 人际关系适应能力人际关系适应能力n支配性支配性 上进心上进心 n社交性社交性 自在性自在性 n自尊性自尊性 幸福感幸福感12成熟度与价值观量表成熟度与价值观量表n责任心责任心 社会化社会化 n自制力自制力 宽容性宽容性 n好印象好印象 从众性从众性13获得成就及智力效率量表获得成就及智力效率量表n遵循成就遵循成就 独立成就独立成就 精干性精干性14心理活动倾向心理活动倾向n心理性心理性 灵活性灵活性 女性化女性化15爱德华个人偏好量表爱德华个人偏好量表n1953年发表年发表 n225对陈述句（对陈述句（15题重
6、复）题重复）15个分量表个分量表 n 成就成就 顺从顺从 秩序秩序 表现表现 自主自主 亲和亲和 自省自省 求助求助 支配支配 谦虚谦虚 助人助人 变通变通 坚毅坚毅 性爱性爱 攻击攻击1616 PF n卡特尔经过卡特尔经过23年研究，于年研究，于1949年发表年发表n187题，题，16种源人格因素及多个种源人格因素及多个次人格因素，如适应与焦虑；内次人格因素，如适应与焦虑；内项与外向性；怯懦与果断项与外向性；怯懦与果断1716PF的应用的应用n心理健康者的人格因素心理健康者的人格因素n有成就的专业人士的人格因素有成就的专业人士的人格因素n创造力强的人格因素创造力强的人格因素181616种主要
7、特质种主要特质n1 1 缄默孤独缄默孤独 乐观外向乐观外向 n2 2 迟钝迟钝 聪慧聪慧 n3 3 情绪激动情绪激动 情绪稳定情绪稳定n4 4 谦逊顺从谦逊顺从 支配攻击支配攻击 n5 5 严肃严肃 乐天乐天 n6 6 权宜敷衍权宜敷衍 谨慎负责谨慎负责 n7 7 畏怯退缩畏怯退缩 冒险敢为冒险敢为 n8 8 理智、实际理智、实际 感情用事感情用事191616种人格因素种人格因素2 2n9 9 依赖随和依赖随和 怀疑刚愎怀疑刚愎 n10 10 现实现实 幻想幻想 n11 11 坦白直率坦白直率 精明世故精明世故 n12 12 自信沉着自信沉着 忧虑畏惧忧虑畏惧 n13 13 保守传统保守传统
8、自由激进自由激进 n14 14 随群附众随群附众 自立诀断自立诀断 n15 15 不拘小节不拘小节 自律严谨自律严谨 n16 16 心平气和心平气和 紧张困扰紧张困扰20MBTIn(Myers-Briggs Type Indicator(Myers-Briggs Type Indicatorn共有共有100100个问题个问题 以荣格的人格理以荣格的人格理论为依据论为依据n仅在美国本土每年就有二百万人仅在美国本土每年就有二百万人接受接受MBTIMBTI测验。测验。n使用使用MBTIMBTI的组织包括苹果电脑的组织包括苹果电脑、AT&TAT&T、施乐施乐、GEGE、3M3M等公司以及等公司以及美国
9、空军。美国空军。21MBTI的四个维度的四个维度n外向的外向的(extroverted)extroverted)或内向的或内向的(introverted)(Eintroverted)(E或或I)I)，n领悟的领悟的(sensing)(sensing)或直觉的或直觉的(intuitive)(Sintuitive)(S或或N)N)，n思维的思维的(thinking)(thinking)或情感的或情感的(feeling)(feeling)(T(T或或F)F)，n感知的感知的(perceiving)(perceiving)或判断的或判断的(judging)(P(judging)(P或或J)J)22MB
10、TI 举例举例nINTJINTJ型人是幻想家，他们有创造性思型人是幻想家，他们有创造性思想想,并有极大的驱动力实现自己的想并有极大的驱动力实现自己的想法和目标法和目标.他们的特点是怀疑、批判、他们的特点是怀疑、批判、独立、决断、甚至常常有些顽固独立、决断、甚至常常有些顽固。nESTJESTJ型人为组织者型人为组织者,他们很现实他们很现实,很实很实际际,实事求是实事求是,有着从事商业和机械工有着从事商业和机械工作的天生头脑，善长组织和操纵活动作的天生头脑，善长组织和操纵活动.23 MBTI 举例举例nENTPENTP型人则为抽象思考家型人则为抽象思考家,他们敏捷、他们敏捷、聪明、擅长处理很多方面
11、的事务。这种聪明、擅长处理很多方面的事务。这种人在解决挑战性任务方面资源丰富，但人在解决挑战性任务方面资源丰富，但在常规工作方面则较为消极。在常规工作方面则较为消极。n对对1313位著名公司的创始人和企业家包括位著名公司的创始人和企业家包括苹果电脑公司、联邦快递公司、本田汽苹果电脑公司、联邦快递公司、本田汽车公司、微软公司、和索尼公司的调查车公司、微软公司、和索尼公司的调查发现这发现这1313个人物均为直觉思维型个人物均为直觉思维型。这一这一结果十分有趣，因为直觉思维型人仅占结果十分有趣，因为直觉思维型人仅占总人数的总人数的5%5%。24霍兰德的霍兰德的人格类型人格类型论论n现实型现实型n研究
12、型研究型n艺术型艺术型n社会型社会型n企业企业型型n传统型传统型25 现实型现实型 常规型常规型 研究型研究型 艺术型艺术型 社会型社会型 企业型企业型 霍兰德的职业兴趣类型结构霍兰德的职业兴趣类型结构 26现实型现实型n现实现实型偏好型偏好需要技能需要技能、力量力量、协协调调性性的的体力活动。体力活动。n其其人格特点是人格特点是害羞害羞，真诚真诚，持久持久，稳定稳定，顺从顺从，实际实际。n擅长的职业：擅长的职业：机械师，机械师，钻井操作钻井操作工工，装配线工人装配线工人，农场主农场主。27研究型研究型n研究型偏好研究型偏好需要思考需要思考、组织和、组织和理解理解的的活动。活动。n其特点其特点
13、是是分析分析，创造创造，好奇好奇，独立独立n生物学生物学家，家，经济学经济学家，家，数学家数学家，新新闻记者闻记者。28社会型社会型n社会社会型偏好型偏好能够能够帮助帮助和提高别人的和提高别人的活动活动n其其特点是特点是社会社会，友好友好，合作合作，理解理解n擅长擅长的职业：的职业：社会工作社会工作者，者，教师教师，议员议员，临床心理学临床心理学家家。29传统型传统型n传统传统型偏好型偏好规范规范、有序、有序、清楚明清楚明确的活动。确的活动。n其其特点是特点是顺从顺从，高效高效，实际实际，缺缺乏乏想象力，缺乏灵活性。想象力，缺乏灵活性。n擅长的职业：擅长的职业：会计会计，业务业务经理，经理，银
14、行出纳员银行出纳员，档案，档案管理员管理员。30企业型企业型n企业企业型偏好型偏好那些那些能够能够影响他人和影响他人和获得权力的言语和活动。获得权力的言语和活动。n其特点是其特点是自信自信，进取进取，精力精力充沛，充沛，盛气凌人。盛气凌人。n擅长的职业：擅长的职业：法官法官，房地产经纪房地产经纪人人，公共关系专家公共关系专家，小，小企业主企业主。31艺术型艺术型n艺术艺术型偏好型偏好那些那些需要需要创造性表达创造性表达的模糊且杂乱无章、没有规则可的模糊且杂乱无章、没有规则可循的活动。循的活动。n其特点其特点是是富于想象力富于想象力，无序，无序，杂杂乱，乱，理想化，情绪化，不实际。理想化，情绪化
15、，不实际。n擅长的职业：擅长的职业：画家画家，音乐家音乐家，作作家家，室内装饰室内装饰家。家。32五维度模型五维度模型n外倾性（外倾性（extraversionextraversion）：）：描述一个描述一个人善于社交的、善于言谈的、武断自人善于社交的、善于言谈的、武断自信方面的个性维度。信方面的个性维度。n随和性随和性（agreeablenessagreeableness）：）：描述一个描述一个人脾气随和、合作且信任方面的个性人脾气随和、合作且信任方面的个性维度维度n责任心（责任心（conscientiousnessconscientiousness）：）：描述描述一个人有责任感、可靠的、持
16、久的、一个人有责任感、可靠的、持久的、成就倾向的个性维度。成就倾向的个性维度。33五维度模型五维度模型n情绪稳定性（情绪稳定性（emotional stabilityemotional stability）：）：描述一个人平和、热情、安全（正向），描述一个人平和、热情、安全（正向），及紧张、焦虑、失望和不安全（负向）及紧张、焦虑、失望和不安全（负向）方面的个性维度。方面的个性维度。n经验的开放性经验的开放性（openness to openness to experienceexperience）:描述一个人幻想、聪慧描述一个人幻想、聪慧及艺术的敏感性方面的个性维度及艺术的敏感性方面的个性维度
17、。34大五与绩效相关大五与绩效相关n研究发现这些人格维度与工作绩效研究发现这些人格维度与工作绩效之间有着重要关系。之间有着重要关系。n研究对以下五类人员进行了调查：研究对以下五类人员进行了调查：专业人员（包括工程师，建筑师，专业人员（包括工程师，建筑师，会计师和律师），警察，管理者，会计师和律师），警察，管理者，推销员，半熟练和熟练工人。推销员，半熟练和熟练工人。35研究结果研究结果n对于所有人员来说对于所有人员来说,责任心可以预测工责任心可以预测工作绩效。作绩效。对于其它人格维度对于其它人格维度,其预测力其预测力取决于绩效标准和职业群二项因素。取决于绩效标准和职业群二项因素。n外倾性可以预测
18、管理和销售职位的工作外倾性可以预测管理和销售职位的工作绩效。绩效。n经验的开放性在预测培训有效性方面也经验的开放性在预测培训有效性方面也十分重要。十分重要。n目前尚不清楚的问题是为什么情绪的稳目前尚不清楚的问题是为什么情绪的稳定性与工作绩效无关。定性与工作绩效无关。36投射测验投射测验n精神分析的术语精神分析的术语n用于测验一个人的无意识用于测验一个人的无意识n也可以用来测验人格特点也可以用来测验人格特点37主要的投射测验主要的投射测验n主题统觉测验主题统觉测验n罗夏墨迹测验罗夏墨迹测验n故事解释测验故事解释测验38罗夏墨迹图测验罗夏墨迹图测验39罗夏墨迹图测验罗夏墨迹图测验40主题统觉测验主
19、题统觉测验41气气 质质n气质是人的心理活动和行为的动气质是人的心理活动和行为的动力特征力特征n气质会参与所有的心理活动气质会参与所有的心理活动n气质主要是由人的神经活动类型气质主要是由人的神经活动类型决定的决定的42主要的气质类型主要的气质类型n多血质多血质n胆汁质胆汁质n粘液质粘液质n抑郁质抑郁质43气质的神经基础气质的神经基础 平衡平衡 灵活灵活-活泼型活泼型神神 强强 不灵活不灵活-宁静型宁静型经经 不平衡不平衡-不可遏制型不可遏制型活活动动 弱弱-抑郁型抑郁型44几个几个重要的人格特质重要的人格特质n马基雅维里主义马基雅维里主义n自尊自尊n自我监控自我监控n冒险性冒险性nA A型人格
20、型人格n控制点控制点45马基雅维里马基雅维里主义主义n马基雅维里马基雅维里主义主义以尼科洛以尼科洛马基雅维马基雅维里的里的名字命名名字命名，此人曾于，此人曾于1616世纪世纪著有著有如何获得如何获得和操和操弄权弄权术的术的专著专著。高马基。高马基雅维里雅维里主义主义的的个体重视实效个体重视实效，保持保持着着情感的情感的距离距离，相信相信结果能替手段结果能替手段辩护辩护。“只要只要行得通，就行得通，就采用采用它。它。”这是这是高高马基雅维里马基雅维里主义主义者者一贯一贯的思想的思想准则准则。46n高马基雅维里高马基雅维里主义主义者比低马基雅维者比低马基雅维里里主义主义者更愿意操纵者更愿意操纵别人
21、别人，赢得利赢得利益更多益更多，更难被，更难被别人说服别人说服，却，却更多更多地地说服别人说服别人。n高马基雅维里高马基雅维里主义主义者在者在以下几个方以下几个方面工作面工作成效成效显著显著：(1)(1)当当他们他们与与别人别人面对面面对面直接直接交往交往，而，而不是间接不是间接地地相相互作用互作用时；时；(2)(2)当当情境情境中中要求要求的的规则规则与与限制最少限制最少，并有，并有即兴发挥即兴发挥的的自由自由时；时；(3)(3)情绪情绪卷入卷入与与获得成功无关获得成功无关时。时。47自自 尊尊n人们喜爱人们喜爱或不或不喜爱自己喜爱自己的的程度程度各有各有不不同同，这一特质，这一特质称为称为
22、自尊自尊。n自尊心自尊心强的人强的人相信自己相信自己拥有拥有工作成功工作成功所所必需必需的的大多数能力大多数能力。n与与自尊心自尊心弱的人相比，弱的人相比，自尊心自尊心强的人强的人不太不太喜欢选择哪些传统喜欢选择哪些传统性的性的工作工作。n自尊心自尊心强的人比强的人比自尊心自尊心弱的人对弱的人对他们他们的的工作更为工作更为满意。满意。48n自尊心自尊心弱的人对弱的人对外界影响更为外界影响更为敏感，敏感，他他们需要们需要从从别人那里得到别人那里得到积极的积极的评价评价。n他们他们更更乐于赞同他人乐于赞同他人的的观点观点，更，更倾向倾向于于按照按照自己尊敬自己尊敬的人的的人的信念信念和和行为从事行
23、为从事。n从管理的从管理的角度角度来看，来看，自尊心自尊心弱弱的人更的人更注注重取悦他人重取悦他人，他们很少他们很少站在不受站在不受欢迎欢迎的的立场立场上。上。49自我自我监控监控n根据根据外部情境因素外部情境因素而而调整自己行调整自己行为为的的过程过程。n有的人自我监控能力高；有的人有的人自我监控能力高；有的人自我监控能力低。自我监控能力低。n自我监控能力的高低对一个人的自我监控能力的高低对一个人的工作绩效和成功与否有重要影响。工作绩效和成功与否有重要影响。50自我自我监控能力的高低监控能力的高低n高高自我自我监控者监控者对对外部环境外部环境有有相当相当高的高的适适应性应性，他们他们对对环境
24、环境线索线索十分十分敏感，能根敏感，能根据据不同情境采取不同行为不同情境采取不同行为，并，并能够能够使使公公开开的的角色角色与与私人私人的的自我之间表现自我之间表现出出极大极大差异差异；51n低低自我自我监控者则监控者则不能不能以以这种方式伪装自己这种方式伪装自己，倾向倾向于在于在各种情境各种情境下都下都表现表现出出自己真实自己真实的性的性情和情和态度态度，因而因而在在他们他们是谁是谁以及他们以及他们做做什么什么之间存在之间存在着着高度高度的的行为一致行为一致性性。52冒险冒险性性n人们人们的的冒险冒险意愿各不意愿各不相同相同，这种这种接受接受或或回避风险回避风险的的倾向性倾向性对对管理管理者
25、者做做决策决策所用的所用的时间以及时间以及做做决策决策之前需要之前需要的的信息量信息量都有都有影响影响。n高高冒险冒险性的性的管理者管理者比低比低冒险冒险性的性的管理者决策更为迅速管理者决策更为迅速，在，在作出选作出选择择时时使用使用的的信息量信息量也更少。也更少。53A A型型人格人格n有些有些人总愿意人总愿意从事高强度从事高强度的的竞争活动竞争活动，并并长期长期有种有种时间时间上的上的紧迫感紧迫感。这些这些人人就拥有就拥有A A型型人格人格。nA A型型人格人格者者“总是总是不断驱动自己不断驱动自己要在最要在最短的短的时间时间里干里干最多最多的事，并对的事，并对阻碍自阻碍自己努力己努力的的
26、其他其他人或事人或事进行攻击进行攻击。”n北美北美的的文化高度推崇文化高度推崇这这种特点种特点，而且而且它与它与进取心进取心和和物质利益物质利益的的获得获得有直接有直接的的相关相关。54A A型型人格表现人格表现为为n1 1 运动运动、走路走路和和吃饭吃饭的的节奏很快节奏很快；n2 2 对对很多事情很多事情的的进展速度感到进展速度感到不不耐烦耐烦n3 3 总是总是试图同时试图同时做两件做两件以上以上的的事情事情；n4 4 无法无法处理休闲时光处理休闲时光；n5 5 着迷着迷于于数字数字，他们他们的的成功成功是以每件事是以每件事中中自己获益多少自己获益多少来来衡量衡量的。的。55B B型型人格人
27、格n型型人格人格“很少因为很少因为要要从事不从事不断增多断增多的的工作工作或要或要无休止无休止地地提提高工作效率高工作效率而而感到焦虑感到焦虑。”56B B型人格的表现型人格的表现n1.1.从来不曾从来不曾有有时间时间上的上的紧迫感以及其它紧迫感以及其它类似类似的的不适不适感；感；n2.2.认为认为没有没有必要表现必要表现或或讨论自己讨论自己的的成就成就和和业绩业绩，除非环境要求如此除非环境要求如此；n3.3.充分享受娱乐充分享受娱乐和和休闲休闲，而，而不是不惜一不是不惜一切代价实现自己切代价实现自己的的最佳水平最佳水平；n4.4.充分充分放松而不感放松而不感到到内疚内疚。57A A型型人的特
28、点人的特点nA A型人常型人常处于处于中度至中度至高度高度的的焦虑焦虑状态中。状态中。他他们不断们不断给给自己施加时间压力自己施加时间压力，总为，总为自己制定自己制定最后期限最后期限。nA A型人是型人是速度很快速度很快的的工人工人，他们他们对对数量数量的的要要求高于求高于对对质量质量的的要求要求。n从管理从管理角度角度来看，来看，A A型人型人表现表现为愿意长为愿意长时间时间从事工作从事工作，但，但他们他们的的决策欠佳决策欠佳也绝非也绝非偶然偶然，因为他们因为他们做的太快了。做的太快了。58n A A型人型人很少很少有有创造性创造性，因为因为他他关注关注的的是是数量数量和和速度速度，常常依赖
29、过去经验解决常常依赖过去经验解决自己当前面对自己当前面对的的问题问题。n 他们很少他们很少根据根据环境环境的的不同不同挑战挑战水平水平改变自己改变自己的的反应方式反应方式，因而他们因而他们的的行为行为比比B B型人更型人更易于预测易于预测。59工作工作与人格类型与人格类型n尽管尽管A A型人型人工作十分勤奋工作十分勤奋，但，但B B型人型人常常常占据常占据组织组织中的高层职位中的高层职位。n最最优秀优秀的的推销员常常推销员常常是是A A型型人格人格，但，但高高级级管理管理人员人员却却常常常常是是B B型型人格人格。n原因原因在于在于A A型型人格倾向人格倾向于于放弃放弃对对质量质量的的追求追求
30、，而，而仅仅追求数量仅仅追求数量，然而然而在组织在组织中中“晋升常常授予那些晋升常常授予那些睿智而非睿智而非匆忙匆忙，机敏而非敌意，有机敏而非敌意，有创造性创造性而非仅有而非仅有好好胜胜心的人。心的人。”60控制点与归因控制点与归因n归因是人的日常行为的一个重要归因是人的日常行为的一个重要组成部分组成部分n归因是人们对于自己的行为和别归因是人们对于自己的行为和别人的行为背后的原因的解释人的行为背后的原因的解释n归因是人们的一种基本倾向。归因是人们的一种基本倾向。61归因理论归因理论n人们具有理解世界和控制环境的需人们具有理解世界和控制环境的需要要n我们需要理解自己和别人的行为我们需要理解自己和
31、别人的行为n在日常生活中每个人都在试图预测在日常生活中每个人都在试图预测和控制别人的行为和控制别人的行为62基本归因偏差基本归因偏差n行动者常把自己的成功归因为内行动者常把自己的成功归因为内在因素，而把自己的失败归因为在因素，而把自己的失败归因为外在条件外在条件n观察者常把别人的成功归因为外观察者常把别人的成功归因为外在条件，把别人的失败归因为内在条件，把别人的失败归因为内部因素部因素63归因与控制点归因与控制点n在内外部归因的两个极端中间，每在内外部归因的两个极端中间，每个人都处于某个点，就是控制点个人都处于某个点，就是控制点n控制点把人分为内控者与外控者控制点把人分为内控者与外控者64控制
32、点控制点n一些人认为自己是命运的主人。另一些人则认为自已受命运的操纵，认为生活中所发生的一切均是运气和机遇的作用。前者认为自己可以控制命运，被称为内控型；后者认为自己被外界的力量所左右，被称为外控型。65内外控的差异内外控的差异n大量大量有有关内关内控与外控的控与外控的比较比较研究均研究均表明表明，外控分高的外控分高的个体个体相比内控分高的相比内控分高的个体而个体而言言，对，对工作工作更不满意，对更不满意，对工作环境更为工作环境更为疏远疏远，对，对工作工作的的卷入程度卷入程度更低，更低，缺勤缺勤率率也更高。也更高。n内控者更愿意接受困难问题，责任感强内控者更愿意接受困难问题，责任感强n外控者更
33、喜欢容易问题，更多抱怨外控者更喜欢容易问题，更多抱怨n越成熟的人越内控越成熟的人越内控66情绪智力（情绪智力（EI）n自我意识自我意识n自我管理自我管理n社会意识社会意识n社会技能社会技能n领导与影响力领导与影响力67n树立质量法制观念、提高全员质量意识。22.11.1822.11.18Friday,November 18,2022n人生得意须尽欢，莫使金樽空对月。15:44:5415:44:5415:4411/18/2022 3:44:54 PMn安全象只弓，不拉它就松，要想保安全，常把弓弦绷。22.11.1815:44:5415:44Nov-2218-Nov-22n加强交通建设管理，确保工
34、程建设质量。15:44:5415:44:5415:44Friday,November 18,2022n安全在于心细，事故出在麻痹。22.11.1822.11.1815:44:5415:44:54November 18,2022n踏实肯干，努力奋斗。2022年11月18日下午3时44分22.11.1822.11.18n追求至善凭技术开拓市场，凭管理增创效益，凭服务树立形象。2022年11月18日星期五下午3时44分54秒15:44:5422.11.18n严格把控质量关，让生产更加有保障。2022年11月下午3时44分22.11.1815:44November 18,2022n作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2022年11月18日星期五15时44分54秒15:44:5418 November 2022n好的事情马上就会到来，一切都是最好的安排。下午3时44分54秒下午3时44分15:44:5422.11.18n专注今天，好好努力，剩下的交给时间。22.11.1822.11.1815:4415:44:5415:44:54Nov-22n牢记安全之责，善谋安全之策，力务安全之实。2022年11月18日星期五15时44分54秒Friday,November 18,2022n相信相信得力量。22.11.182022年11月18日星期五15时44分54秒22.11.18谢谢大家！谢谢大家！
