1、6建筑工程施工安全管理资料（第六册 应急救援与演练）建筑工程施工安全管理资料（2020版 第六册）应急救援与演练工程名称： 建设单位： 施工单位： 监理单位： 建筑质量安全监督站 年 月 日六、应急救援与演练6.1应急救援预案6.2应急救援组织人员6.3应急救援器材和设备6.4应急救援演练记录6.5应急救援演练影像及图片资料说 明1、编制专项救援预案，建立应急救援预案台账。内容包括：触电、坍塌、高处坠落、起重及机械伤害、火灾、物体打击、恶劣天气、突发公共卫生、中暑等事故其他应急救援预案。2、企业按照预案要求，根据工程特点及进度情况开展相应应急救援演练，建立应急救援组织人员，登记应急救援器材和设
2、备台账，应急救援演练记录、影像及图片资料。11 / 1111应急救援预案 表 6.1 序号预案名称编制日期编制人员审核审批情况备注编制要点说明应急预案的编制应根据对危险源与不利环境因素的识别结果，确定可能发生的事故或紧急情况的控制措施失效时所采取的补救措施和抢救行动以及针对可能随之引发的伤害和其他影响所采取的措施。应急预案是规定事故应急救援工作的全过程。应急预案中应明确：1应急救援组织、职责和人员的安排，应急救援器材、设备的准备和平时的维护保养。2在作业场所发生事故时，如何组织抢救，保护事故现场的安排，其中应明确，使用什么器材、设备。3应明确内部和外部联系的方法、渠道，根据事故性质，制定在多少
3、时间内由谁如何向企业上级主管部门和其他有关部门报告，需要通知有关的近邻消防、救险、医疗等单位的联系方式。4工作现场内全体人员如何疏散的要求等。二、应急援预案应包括的内容（但不局限于下列内容）：1目的2适用范围3引用的相关文件4应急准备(1) 领导小组组长、副组长及联系电话，组员，办公场所（指挥中心）及电话。(2) 项目经理部应急救援指挥流程图。(3) 急救工具、用具（列出急救的器材、名称）。5应急响应(1) 一般事故的应急响应；当事故和紧急情况发生后，应明确由谁向谁汇报，同时采取什么措施防止事态扩大。现场领导如何组织处理，同时，在多少时间内向公司领导和主管部门汇报。(2) 重大事故的应急响应；
4、重大事故发生后，由谁在最短时间内向项目领导汇报，如何组织抢救，由谁指挥，配合对伤员、财物的急救处理，防止事故扩大。项目部立即汇报：向内汇报，多少时间，报告哪个部门，报告的内容。向外报告，什么事故，可以由项目部门直接向外报警，什么事故应由项目部上级公司向有关上级部门上报。6演练和预案的评价及修改项目部还应规定平时定期演练的要求和具体项目。演练或事故发生后，对应急救援预案的实际效果进行评价和修改预案的要求。应急救援组织人员 表 6.2序号姓 名性别年龄职务应急救援工作分工内容联系电话备注应急救援器材和设备 表 6.3序号应急救援器材和设备名称数量用途存放地点责任人联系电话应急救援演练记录 表 6.
5、4预案名称演练地点组织部门总指挥演练时间参加人员演练类别实战演练 桌面演练 综合预案 专项预案 现场处置方案实际演练部分：物资准备和人员培训情况演练过程描述预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位 个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施记录人： 评审负责人： 时间：应急救援演练影像及图片资料 表 6.5
