1、提高高速公路就地水稳冷再生碾压质量提高高速公路就地水稳冷再生碾压质量o发布单位：江西赣粤高速公路工程有限责任公司 发 布 人：吴凡o小组名称：路面QC小组 发布日间：2015年4月一、小组概况小组名称江西赣粤高速公路工程有限责任公司路面QC小组本次活动起止时间 2013.102014.04注册时间2009.06.15小组人数8人活动频率4次/月注册编号平均年龄小组类型管理型姓名年龄性别组内职务岗位/技术职称文化程度吴革森48男组长总经理/高级工程师本科/QC诊断师张扬江40男副组长设备负责/工程师本科成安洪48男副组长技术负责/高级工程师本科张鹏34男组员现场负责/工程师本科吴凡32男组员试验
2、/工程师研究生孙浩35男组员统计/工程师本科蔡攀26男组员施工/助理工程师大专蒋明亮26男组员施工/技术员大专受TQC教育小组全员受TQC教育人均96学时活动情况每月活动5次，课题实施期间每周2次二、选题理由 目前存在的问题公司内部要求选定课题为迎接2005年全国高速公路大检查，业主要求保质保量完成昌九高速公路维修公司要求加强环境意识，加强节约，增强质量意识由于冷再生沥青砼是项公路养护新技术，目前国内尚无可借鉴经验。加之冷料自身特性决定碾压工艺难度高。提高冷再生沥青砼碾压压实度提高冷再生沥青砼碾压压实度业主要求因此我们QC小组选择了为课题进行活动。目前存在的问题公司内部要求选定课题为迎接201
3、5年全国高速公路大检查，业主要求保质保量完成泰赣高速公路维修公司要求加强环境意识，加强节约，增强质量意识就地水稳冷再生技术是项公路养护新技术，目前国内在高速公路的成功应用尚无可借鉴经验。加之冷料自身特性，决定了碾压施工需进行科技攻关。提高就地水稳冷再生碾压质量提高就地水稳冷再生碾压质量业主要求三、现状调查o通过对1000米调查路段的详细检测，发现在就地水稳再生冷料碾压压实度不合格现象。我们请交通部公路规划设计研究院设计、山西喜跃发集团、意大利玛连尼公司（MARINI SPA）、德国维特根集团(Wirtgen Group)、天驰检测中心、法国CTI公路工程研究室（CHAUSSEES TECHNI
4、QUE INNOVATION）等合作单位对此调查段出现的问题进行调查，共收回377条信息，归纳为5大类，作出调查表。调查表调查表序号类型频数频率累计频率1冷再生砼质量10528%28%2摊铺作业6517%45%3碾压作业15842%87%4厚度检测359%96%5其它144%100%合 计377100%根据调查表，作出排列表根据调查表，作出排列表排列图排列图四、目标确认将就地水稳冷再生压实度代表值提高到将就地水稳冷再生压实度代表值提高到96%以上以上 五、可行性分析六、原因分析超出摊铺机摊铺宽度部分摊铺质量差试验、机械操作手操作不规范工作责任心不强碾压过快泡沫沥青发泡效果较差检查不严就地水稳冷
5、再生配合比不合格两台摊铺机夯实效果不相同摊铺机机械故障再生列车速度太快原始铣刨料级配不良添加剂投料不准WTG4200称重系统不稳定就地水稳冷再生含水量不合格碾压工艺不合理碾压次数不够激励机制不够培训少2、要因确认序号末端因素分析论证负责人确认方法结论1培训少施工人员质量意识欠缺技术水平不稳定，应组织业务培训。张扬江调查分析要因2激励机制不够员工积极性不高，缺泛主人翁精神。吴革森调查分析要因3碾压工艺不合理造成碾压与摊铺工序不衔接。压实质量差吴凡现场确认要因4检查不严检查不严、不到位，不能预防质量事故的出现，易造成隐患成安洪调查分析要因5泡沫沥青发泡效果较差改用发泡效果好的基质沥青蔡攀现场确认非
6、要因6WTG4200就地冷冷再生车称重系统不准确要求维特根公司派技术员以设备称重系统重新进行标定张鹏现场确认非要因7就地再生列车速度太快要求再生机操作手严格按铣刨速度为5m/min 成安洪现场确认非要因8超出摊铺机摊铺宽度部分超出摊铺机摊铺宽度部分，人工铲料不均匀吴凡现场确认非要因9摊铺机机械故障请厂家专业技术员对摊铺机进行维修及保养张鹏现场确认非要因10两台摊铺机初压不同请省质量监督局进行重新标定摊铺机初压蔡攀现场确认非要因七、实施对策序号要因对策目标措施地点完成人完成日期1培训少加强培训人员操作规范化1、进一步健全质量管理管理系 统2、学习质量手册、程序文件编 制质量计划3、明确分工与职责
7、4、制定了施工工艺流程5、加强培训，规范操作施工现场张鹏2014年1月2激励机制不够加大改革力度调动员工主人翁精神1、制定劳资改革方案2、实行按劳取酬人力资源部吴革森2014年1月3检查不严严控严督严把质量关杜绝隐患发生1、严把材料进场关2、进一步完善工序交接制度3、对施工过程控制，全面检查施工现场吴凡2014年1月4碾压工艺不合理改善碾压工艺加强现场管理达到规定压实度1、制定作业指导书2、采取重型压路机作业3、加强现场质量管理施工现场蔡攀2014年1月八、实施：八、实施：组织培训，提高职工的质量意识和业务水平组织培训，提高职工的质量意识和业务水平实施一实施一质量控制系统质量控制系统质量信息反
8、馈系统质量信息反馈系统张扬江张扬江孙浩孙浩成安洪成安洪 张张 鹏鹏 吴凡吴凡1 1、工序控制和插入度、工序控制和插入度2 2、操作质量和反馈、操作质量和反馈3 3、质量验收和记录、质量验收和记录4 4、材料采购和验收、材料采购和验收5 5、计量器具使用、计量器具使用6 6、养护和成品保护、养护和成品保护总结评比质量提总结评比质量提出重点任务缺陷出重点任务缺陷施工班组施工班组自检自检互检互检专检专检组组 长长吴革森吴革森组长抽检组长抽检技术部门把关技术部门把关质量控制系统质量控制系统 蔡攀蔡攀蒋明亮蒋明亮2 2、冷再生养护工程冷再生养护工程江西赣粤高速公路有限责任公司江西赣粤高速公路有限责任公司
9、泰赣管理中心泰赣管理中心有效版本4、对就地水稳冷再生养护施工制定了施工工艺流程路况调查路况调查铣铣 刨刨业主审批业主审批申报计划申报计划盲沟开设盲沟开设排水沟开设排水沟开设就地再生就地再生人工辅助人工辅助吹吹 风撒油风撒油人工修边人工修边清扫路面清扫路面沥青油面沥青油面摊铺碾压摊铺碾压标标 线线养养 护护摊摊 铺铺碾碾 压压5、加强培训，规范操作、加强培训，规范操作o对从事与质量有直接影响的管理人员、操作人员及关键、特殊工序的工作人员、民工进行培训和资质评定，培训内容包括安全、质量、各工种操作工艺及文明施工等内容。并每季度不定期进行试卷笔试、问答及实际操作考评，共进行了126人次的培训和资质评
10、定，提高了施工人员的素质。加大改革力度，充分调动员工积极性加大改革力度，充分调动员工积极性 实施二实施二1、调整员工工资计算方法，制定劳资改革方案2、实行按劳取酬，重新调整员工工资计算方法。施行多劳多得，不劳不得。3、设立总经理奖励基金施行办法。严格监督检查，保证施工质量严格监督检查，保证施工质量 实施三实施三1、所有进场材料均使用通过国家认证合格厂家的产品，以及通过合格分供方评定合格的厂家的产品，材料进场后严格按规范进行验收，每种材料必须有出厂合格证，材质单和复试报告，严格现场取样，作好可追溯性记录。2、在碾压前精心组织，认真尚好标高，确保压实度，对已施工完毕的路段与施工负责与机械操作人员对
11、号入座的措施，发现问题奖罚分明。在施工过程中，严格执行“三自”“三检”制，落实质量否决权，对施工中不符合质量标准的及时采取措施。我们采取发放工序插入许可证方法，上道工序达不到标准，下道工序决不允许插入。严格落实岗位职责，把操作质量与经济收入挂钩，返工损失自负。三自：自检、自控、自评三自：自检、自控、自评三检：自检、互检、专业检三检：自检、互检、专业检 工工 序序 插插 入入 许许 可可 证证工工 序序工种工种部部 位位检查标检查标准准质质 量量 等等 级级优优良良中中差差 处理处理意见意见 3、对施工过程控制，全面检查o 按工艺流程分步进行控制，特别是对碾压工艺。我们采用现场灌砂法进行检测，等
12、全段摊铺完毕后再采用钻孔取芯法进行测定。对于不合格的路段严禁放行。改善碾压工艺、加强现场管理改善碾压工艺、加强现场管理实施四实施四1、制定碾压作业指导书 请交通部公路规划设计研究院设计、山西喜跃发请交通部公路规划设计研究院设计、山西喜跃发集团、意大利玛连尼公司（集团、意大利玛连尼公司（MARINI SPA）、德）、德国维特根集团国维特根集团(Wirtgen Group)、天驰检测中心、天驰检测中心、法国法国CTI公路工程研究室（公路工程研究室（CHAUSSEES TECHNIQUE INNOVATION）共同研究讨论制）共同研究讨论制定出碾压施工工艺作业指导书。定出碾压施工工艺作业指导书。2、
13、添置重型碾压机械o由机务部采购三部重型碾压机械。3、加强现场质量管理o 规定初、复、终压遍数；o 确定每次碾压长度40m5m；o 规定振压强度4级以上；o 规定头尾压路机最远距离100m;o 规定头压路机与摊铺机距离5m15m;十、效果检查 效效 果果 一一效效 果二果二 效效 果三果三 效果四：效果四：无形效果无形效果活动前活动前团队精神团队精神质量意识质量意识个人能力个人能力解决问题解决问题的信心的信心活动后活动后QCCQCC知识知识5432154321543215432154321十一、巩固措施和标准化o 1、我们小组将提高冷再生沥青砼压实度施工控制程序进行总结，向公司技质部进行申报，现该体系已纳入公司作业指导书（ZB/ZZ.S-16），于2014年6月向各分公司下发文件予以推广，并准备在今后类似工程中继续执行和完善。提高就地水稳冷再生提高就地水稳冷再生 压实度体系压实度体系施工控制施工控制ZB/ZZ.S-16赣粤工程公司赣粤工程公司十二、今后设想通过本轮活动，使我QC小组全体成员又得到了一次锻炼，施工经验和施工水平都有所提高，在今后的施工中，我们将继续提高队伍的素质，从而进一步提高工程的质量。本小组将在下一个工程施工中，以“提搞热再生的铣刨料是利用率”为QC小组下一轮活动课题，提高操作技艺水平，使工程质量稳步提高，再创精品工程。
