仓储计划种类和内容课件.ppt

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资源描述

1、技能训练模块三 一、仓储计划的种类和内容1 1长期发展计划2 2仓储业务计划3 3临时应急计划长期发展计划长期发展计划是根据物资储存发展的客观要求制定的仓储长期规划。长期发展规划确定了仓库今后的发展方向和目标,是对企业其他计划有指导作用、具有战略性质的计划。仓储业务计划 仓储业务计划是企业日常的工作计划。一般以年度计划为主。根据需要还可以分别制定季、月、旬计划等。其具体内容包括以下几个方面:(1)基建计划 (2)日常工作计划 基建计划长期发展规划规定了企业在一定时期内应当完成的基本建设任务(扩建、新建等)。长期发展规划的目标常常涉及几个计划期,因此,每一年度计划的内容中要包括长期发展规划所涉及

2、本计划的有关发展目标。日常工作计划 主要内容是合理安排和主要内容是合理安排和明确明确各项业务活动的各项业务活动的目标目标和任务和任务。根据仓储业务特点,日常工作计划主要。根据仓储业务特点,日常工作计划主要包括以下几个方面:包括以下几个方面:物资储存计划仓容利用和物资保管、保养计划机械设备安排和维修保养计划仓库劳动力人员安排计划仓储费用计划想一想仓储费用计划主要包括哪些费用?工资;福利费;保管费;折旧费;保险费;修理费等。临时应急计划临时应急计划是一种临时应急计划是一种短期计划短期计划。一般在年度计划。一般在年度计划期间内,遇到某些特殊情况或在特定时间内采用,期间内,遇到某些特殊情况或在特定时间

3、内采用,如临时性的大批量的物资出入库以及如临时性的大批量的物资出入库以及雨季防汛雨季防汛等。等。制定应急计划的制定应急计划的是确定在特殊情况下,可能是确定在特殊情况下,可能需要预先采取的措施以及对某些未预计到的偶然需要预先采取的措施以及对某些未预计到的偶然事件作出必要的调整。事件作出必要的调整。二、物资储存计划的编制 1物资储存计划的编制依据 2物资储存计划的编制方法 3物资储存计划的编制流程 4编制计划的步骤 1.物资储存计划的编制依据影响物资储存计划的主要因素有以下几个:影响物资储存计划的主要因素有以下几个:(1)物资储存的品种数量 (2)仓库储存能力(1)物资储存的品种数量 品种数量主要

4、是根据采购供应合同、历年统计数字,结合具体市场调查研究作出预测而定,同时需充分考虑时间因素的影响,使物资储存计划能正确反映各种物资及其数量在时间上的变化,以确定不同时期物资储存所需库容。(2)仓库储存能力 仓库储存能力是指在计划期内可以安排的仓容或能够储存的物资总量。仓库储存面积和仓容定额共同确定仓库的储存能力。1)仓储面积是储存物资的基础 充分利用仓库的面积,提高仓库面积的利用率,可有效提高仓储企业的经济效益。仓库面积包括8 8个部分。仓库面积包括8个部分占地面积(仓库全部土地面积)建筑面积(库房外墙根量起)长*宽的面积,楼库各层相加库内面积(墙内面积)实际面积(库内面积减去障碍物面积)长*

5、宽面积减去障碍物建筑物(立柱、隔墙、楼梯)占用面积。储存面积(也称可用面积。即从实际面实际面积积中减去干道、支道、墙距、柱距占用的面积。);使用面积(即商品货垛实占面积);实际面积利用率面积利用率=储存面积/实际面积 x 100%仓位使用率=日平均使用面积/储存面积x100%日平均使用面积=储存面积日平均空仓面积2)仓容定额仓容定额是指仓库或货场单位面积可以存放物资的最高数量,是每平方米储存面每平方米储存面积的储存量积的储存量标准,仓容定额可以反映出仓库的储存能力。决定仓容定额大小的主要因素:地坪承载能力 物资允许堆放高度的主要影响因素3)计算仓库的储存能力。根据所确定的库房或货场的储存面积和

6、仓容定额,其计算公式为:式中:Q 储存能力(t);库房或货场的仓容定额(t/);库房或货场的储存面积();n 货场的总数;i 序号。1niiiQqSiqiS例一 某货场只储存一种就地码垛的物资,其单位面积储存定额为0.5 t/,已分配的储存有效面积为250,问该仓库的总储存能力是多少?例二 某仓库只储存两种物资,一种物资就地码垛,其单位面积储存定额为0.5 t/,已分配的储存有效面积为250;另一种物资存入货架上,它的有效容积为500m3,每个货架的有效利用高度是10m,单位面积储存定额是0.8 t/,问该仓库的总储存能力是多少?解:Q10.5250125(吨)Q2500/10 0.840(吨)Q Q1 Q212540165(吨)答:该仓库总储存能力为165吨。作业1、仓储业务计划的日常工作计划主要包括哪几个方面?2、某仓库只储存两种物资,一种物资就地码垛,其单位面积储存定额为0.5 t/,已分配的储存有效面积为300;另一种物资存入货架上,它的有效容积为600m3,每个货架的有效利用高度是10m,单位面积储存定额是0.9 t/,问该仓库的总储存能力是多少?此课件下载可自行编辑修改,供参考!感谢您的支持,我们努力做得更好!

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