建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt

上传人(卖家):金钥匙文档 文档编号:435480 上传时间:2020-04-05 格式:PPT 页数:27 大小:1.54MB
下载 相关 举报
建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt_第1页
第1页 / 共27页
建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt_第2页
第2页 / 共27页
建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt_第3页
第3页 / 共27页
建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt_第4页
第4页 / 共27页
建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt_第5页
第5页 / 共27页
点击查看更多>>
资源描述

1、考点解析,承包商向业主的索赔 索赔的依据和条件 施工合同索赔的程序 索赔费用组成 索赔费用的计算方法 工期延误的分类 工期索赔的计算,1Z206060建设工程索赔,建设工程合同与合同管理,考点1:索赔的依据 索赔是一种正当的权利要求。,索赔通常是指工程合同履行过程中,合同当事人一方因为对方不履行或者未能正确履行合同或者由于其他非自身因素而受到经济损失或者权利损害,通过合同规定程序向对方提出经济或时间补偿要求的行为。,定义,一、索赔的起因,二、索赔的分类,二、索赔的分类,考点2:索赔成立的条件 1.构成索赔条件的事件(干扰事件),2.索赔成立的前提条件(三者缺一不可),五、索赔的依据 1.合同文

2、件(最主要依据) 2.法律、法规; 3.工程建设惯例。,六、索赔证据,全真有机关,考点3:索赔的方法,28天,对于承包人向发包人的索赔请求,索赔文件首先应该交工程师审核。,索赔文件的审核,反索赔的工作内容可以包括两个方面:一是防止对方提出索赔;二是反击或反驳对方的索赔要求。 对索赔报告的反击或反驳要求 (1)索赔要求或报告的时限性 (2)索赔要求的真实性 (3)干扰事件的原因、责任分析 (4)索赔理由分析 (5)索赔的证据分析 (6)索赔值审核,反索赔的基本内容,考点4:索赔费用的计算,合同以外的工作内容,超过法定工作时间加班,非承包人责任导致的各项费用增加,完成额外工作增加的,业主或监理工程

3、师原因导致机械停工的窝工费,非承包人责任工效降低增加的,索赔事项材料实际超过计划用量而增加的,非承包人责任工程延期导致,客观原因材料价袼大幅度上涨,自有,租赁,机械折旧费,机械租赁费,材料价格上涨,超期储存费用,索赔费用的计算,索赔费用计算方法,巧记:总是修,考点5:工期索赔的计算,工期索赔的计算,工期索赔计算方法,巧记:比织网,谢谢收看 祝大家取得好成绩 ,一级建造师执业资格考试考前冲刺系列 冲刺预测班 科目:建设工程项目管理 主讲:程偲,考点解析,FIDIC系列合同条件 施工成本合同争议的解决方法 ,1Z206070国际建设工程施工承包合同,建设工程合同与合同管理,考点1:国际常用的几种工程施工承包合同条件的特点,考点2:施工合同争议的解决方式,国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼等。,协商,仲裁,DAB,优点,

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 中职 > 综合专业
版权提示 | 免责声明

1,本文(建设工程项目管理精品课件:15冲刺预测班.ppt)为本站会员(金钥匙文档)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|