施工企业质量管理体系的建立与认证,一、质量管理原则 二、企业质量管理体系文件构成 三、施工企业质量管理体系的建立 四、质量管理体系的认证与监督,一、质量管理八项原则,（一）以顾客为关注焦点 （二）领导作用 （三）全员参与 （四）过程方法 （五）管理的系统方法 （六）持续改进 （七）基于事实的决策方法 （八）与供方互利的关系,二、企业质量管理体系文件构成,四、企业质量管理体系的认证与监督,施工质量控制：一是施工单位的质量控制；二是施工阶段项目质量控制项目施工质量控制是整个工程项目质量控制的关键和重点,建设工程项目施工质量控制,施工质量计划的内容与编制方法,施工质量计划的形式,工程项目施工组织设计,施工项目管理实施规划,工程项目施工质量计划,施工质量计划的编制与审批,施工质量控制点的设置与管理,对于危险性较大的分部分项工程或特殊施工过程， 由专业技术人员编制专项施工方案或作业指导书， 经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后执行。 超过一定规模的危险性较大的分部分项工程，还要组织专家对专项方案进行论证。,施工生产要素的质量控制,
