1、公司规章制度与员工管理条例范本 公司规章制度与员工管理条例范本篇1 第一条 本制度规定了公司工作服的定制、发放、领用及折旧标准，着装要求等。 第二条 行政办公室负责公司工作服的归口管理，包括发放及折旧标准、工作服的购买及验收、领用核签、检查考核等工作。 第三条工作服的发放标准 1、公司的工作服包括冬装和夏装。 2、公司人员发放工作服冬、夏装各两套。 3、新员工进入公司十天后发工作服。期间发放旧的工作服。 4、旧的工作服采取免费优先使用。 第四条工作服的定制及领用 1、工作服使用年限：(冬、夏)工作服各两年。两年内实行冬装公司统一回收，两年后的回收属自愿行为。 2、后勤仓库要定期盘点工作服，并根
2、据员工进出情况和库存情况，及时进行定制申购，备足数量以便使用；并根据使用年限、季节变化及时组织更换。 3、后勤要本着货比三家的原则选择好定制厂家，在定制前应签订合同(或协议)，明确数量、材质、尺寸规格、交期、价格、发票税点、验收标准、商标使用规范以及其它定制要求等。工作服做好到厂时由办公室组织进行验收工作，合格后交由后勤保管。 4、办公室依照各部门员工事先自行申报的衣服尺寸，通知各部门统一到后勤仓库领取，仓管员按办公室的要求如数发放， 第五条工作服的折旧标准 1、员工的夏装工作服实行免费使用，冬装工作服收取折旧费用。 2、员工自动离职的应全额收取工作服费用；正常辞职流程办理的员工按在公司工作时
3、间长短收取相应的折旧费。 3、员工在辞职办手续时其工作服应事先洗干净叠好再退还给仓管员，仓管员视工作服新旧情况进行分类保管，以便下次优先发放使用。 4、员工服装在规定使用期限内因丢失、损坏等原因造成无法穿着上班的，可由本人直接向办公室申请购买，经审批后方可到后勤仓库领取工作服，其费用从工资中扣除。若属故意损坏的除加价赔偿外，还将视情节严重情况进行处理。 5、员工因岗位或作业特殊性需增发冬、夏装的，可由员工所在部门申请，经办公室审批后由后勤仓库发放，并要做好相关登记工作。 6、折旧标准： 工作服折旧分类工作3个月内(含)折旧费为50%；工作3-6个月(含)折旧费为40%；工作6-12个月(含)折
4、旧费为20%；一年以上0少件、丢失按原价赔偿一年以上按半价赔偿 第六条着装的要求 1、生产及辅助性员工凡在上班期间必须穿公司工作服进行作业。 2、员工着装要整洁，并不得自行转借给非本公司人员。 3、员工穿着工作服和仪容仪表的情况，将作为个人绩效考核的依据之一。 公司规章制度与员工管理条例范本篇2 第一章总则 为增强公司员工主人翁责任感，提高遵纪守法的自觉性，维护公司和员工的利益，避免发生事故，保证各项工作的顺利完成，特制订本制度。 第二章纪律 第一条全体员工须严格遵守国家法律法规，遵守劳动纪律，爱护公物，团结协作，完成各项任务。 第二条凡各单位（职能部门、分公司）制订的各项规章制度，经分管副总
5、签字后到企管处审核、备案，报经有关领导批准下发。 第三条劳动纪律 （一）全体员工须严格遵守班前班后签到的考勤制度。 （二）上下班须按时签到，不得早退、迟到。 第四条请假制度 （一）员工有事须向有关领导请假。 （二）请假须写请假条，禁止以其它方式请假。重病、意外事故等，须持相关证明事后补假。 （三）员工本人结婚或直系亲属（指有直接血统关系或婚姻关系的父母、夫妻、子女）丧事，准假三天，工资予以编制。 （四）凡符合计划生育政策的育龄妇女，休产假期为两个月，任何人不得私自缩短产假假期或以其它理由、形式请长假休产假。 （五）请病假三天以上者须持医生证明，请病假三个月以上者，复工须持医生健康证明。 （六）
6、批假权限（停工权限同请假，请假签字须逐级批准） 1、员工请假三天（含三天）以下者，由各部门主管签字批准； 2、员工请假三天以上七天（含七天）以内者，部门经理（分公司经理）签字批准； 3、员工请假七天至三个月（含三个月）者，由分管副总签字批准； 4、员工请假三个月以上者，由总经理签字批准。 公司规章制度与员工管理条例范本篇3 一、员工打卡制度： 1、员工上下班时要打考勤卡做出勤纪录，做为核算薪资的依据。 2、员工在上班前1小时内打卡，下班最多延长2小时打卡，否则视同打卡无效。忘记打卡者，每次扣薪10元；因工作需要而未打卡者，经主任以上领导签字确认，经理审批，每月每名员工不得超过3次，否则视同无效
7、；主任级以上人员，须经经理签字生效。 3、员工上下班必须亲自打卡，委托他人代打卡或是代他人打卡和打卡后不到岗工作者，视为打卡无效，并做开除处理（举报者给予30元奖励）。 4、如一天内上下班均无打卡记录，且无相关证明，则按旷工处理。第二天可以上报，否则无效。 5、员工上班中途请假或临时加班的，按实际到达或离开时间打卡记录计算。无论加班或请假，一律打卡。 二、旷工、迟到、早退处罚制度： 1、旷工一天者，扣3天工资，连旷工两天或一个月累计三天者当自离处理工资及押金全无。 2、迟到、早退： 1）30分钟以内者，每次扣除10元； 2）超出30分钟每次扣除30元， 3）超出2小时，含2小时当矿工一天； 三
8、、事假： (1)员工一个月内请假一日的扣当天工资，由部门经理审批，假条报办公室。 (2)员工一个月内请假二日以上的一日按两天扣，一个月不能超过五日（含五日），需由经理审批，超过五日由总经理审批。 (3)员工请假二小时内含二小时按半日计算，超过二小时按一日计算。 四、病假： 上班前提前一小时申请，经部门主任同意后生效，并于上班后三日内补办请假手续，过期视为旷工。 病假须持有医院诊断证明和病假条方为有效。 病假无薪资，当月累计2天取消全勤奖金。 员工因工负伤须休假者，由部门经理签呈上报，总经理批准后，七天内享受全薪待遇，第八天起视具体情况个别处理。 公司规章制度与员工管理条例范本篇4 一、考勤目的
9、 1、为了规范员工，维护公司正常工作秩序，特制定本制度。 2、本制度适用于公司各个部门所有员工。 二、考勤内容 1、公司考勤实行由办公室管理的手工考勤表制度。 2、要求：员工在工作时间坚守岗位，不得擅离职守，严禁在工作时间从事与工作无关的活动，员工必须遵守公司上下班时间，不得迟到、早退或旷工。 3、员工按规定时间到(离)岗工作时间未经领导批准离开工作岗位者，即为擅离职守，按旷工论。 4、考勤须知： (1)15分钟以内为迟到，提前15分钟以内下班视为早退。 (2)迟到15分钟以上按旷工半日论。 (3)迟到、早退累计三次按旷工半日论。 (4)因偶发事件迟到超过15分钟以上经办公室查明属实可准予补办
10、请假。对旷工者，应责成其作出书面检查，并按处罚制度罚款。 三、考勤表管理 1、办公室要进行严格的考勤记录，登记当日考勤表，不得后补，须使用统一的假期符号。 2、每日早晨上班时间(早7：00)准时到点名处排队进行点到考勤，缺勤者按迟到或旷工办理。 3、办公室不定时到各部门查岗，应在岗而不在岗者，按旷工半日论。 4、员工因工作需要内部调动时，考勤表应由办公室办理调整。 5、因公出差，应于出差前到办公室办理人工考勤，出差结束后，需到办公室报到。 6、考勤表由办公室汇总后于当月月底上交财务部。 四、休假及其他假期 1、每月员工可公休2天，公休时需提前到办公室申请，只限于周六周日。 2、其他假期需填写并
11、经总经理审批。 3、每月事假不得超过2天，事假当天扣发当日工资。 4、病假经公司指定医疗单位证明后，根据实际情况，由总经理审批，核给病假，病假每日发10元补助。病假不可分割使用。 5、员工有3个工作日的婚假，符合晚婚晚育(男满25周岁，女满23周岁)奖励7天。婚假不可分割使用，每日发10元补助。 6、工作满三年以上，晚婚且一胎的女员工享有90天的连续产假，工作一年以上三年以下产假60天，每日补助8元。工作不满一年者不享有补助，按事假办理。 7、员工的直系亲属(父母、配偶、子女、公婆、岳父母)不幸去世时，员工享有不超过3日的丧假，丧假每日补助10元，可在一个月内分割使用。 8、由公司安排休假。
12、9、婚假、丧假、产假、病假需相关证明合格后，总经理审批。 10、出门必须到办公室打出门证，出门证由直接领导签字，并注明事由、出门时间和返回时间 公司规章制度与员工管理条例范本篇5 第一条生产纪律 1、遵守公司考勤制度。部门预算管理规定 2、生产过程中必须严格按产品工艺生产，勤俭节约，杜尽浪费。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料，严禁损坏。 4、服从生产主管的安排，及时作业，保证按时、按质、按量完成生产任务。 5、衣着清洁整齐，按照要求穿制服上班。 6、严禁私自外出，有事必须向生产主管请假。 7、保持车间环境卫生，不准在车间乱扔杂物，禁止随地吐痰，车间内严禁吸烟，每次生产任务完成后要将地面
13、清扫干净。 8、当产品出现不良时应立即停工并上报，查找原因后方可继续生产。 第二条操作规程 1、正确使用生产设备，严格按操作规程进行，非相关人员严禁乱动生产设备。 2、生产过程中的药品要按使用说明正确操作使用，注意防火、防爆、防毒。 3、严格按照设备的使用说明进行生产，严禁因抢时间而影响产品质量。 第三条产品质量 1、必须树立“质量第一、用户至上”的经营理念，保证产品质量。 2、严把原材料进库关，高品质原料出高品质产品。 3、注意生产过程中的细小环节，企业员工培训管理操作手册（27个doc）轻拿轻放，避免表面划伤。 4、文明装车，堆码合理。 第四条安全生产 1、生产过程中注意防火、防爆、防毒。 2、严格按照设备使用说明操作，现代企业物流配送管理防止出现伤亡。 3、注意搬运机械的操作，防止压伤、撞伤。某公司各部门岗位说明书 4、正确使用带电设备及电气开关，工程施工现场管理防止遭受电击。 5、易燃、易爆物品应单独堆放，并树立醒目标志。 6、原材料、作业工具、零小的设备应布局合理，堆放整齐， 第五条设备管理与维修 1、大宗设备应有专人负责。 2、所有设备应定期保养，每日检查。生产库存管理相关知识汇编 3、制订完善的设备维修及保养计划，并做好维修保养记录。
