1、大疆总部招聘面试题目和答案题目一：有人说，网红县长带货有好有不好，你怎么看？专家审题专家审题本题是一道社会现象题目。本题的核心话题为“网红县长带货”，对于此现象可以客观全面看待，论述意义和问题，最后提出规范之策。下面结合题目具体分析：审题点：审题点：“有人说，网红县长带货有好有不好，你怎么看？有人说，网红县长带货有好有不好，你怎么看？”网红县长带货是互联网新经济下的新生事物，各方难免有不同认识和看法，但是县长出发点是为解决群众难题，因此对于该现象可以重点谈意义，浅谈问题。在意义环节，可以采用主体分析法进行分析。其一，可以从县长本身出发论述，对于县长来说，他们能够放下身段，以符合网民社交习惯的形
2、式推销农特产品，有利于拉近与群众之间的距离，体现亲民形象。其二，可以从县长服务对象农户出发论述，结合疫情背景可知，目前一些地区农产品供应相对充足但消费持续低迷，供需不平衡现象突出，农副产品普遍面临滞销难题，因此县长带货能够帮助农民卖货，畅通农副产品销售渠道。其三，可以从整个乡村大环境出发论述，产业兴旺是实施乡村振兴的重要基础，而县长带货能够敏锐感觉市场需求，因地制宜培育农产品品牌,促进产业兴旺，助推乡村振兴。在问题环节，可以从本职工作和带货影响两个环节分析。一方面，县长本职工作并非带货，如果把大部分精力花在带货上，容易本末倒置。另一方面，部分县长在带货中，并非实打实地带货，而是弄虚作假一味追求
3、直播数据，这样难免会让网友认为有“作秀”嫌疑。为了规避此类行为，可以由浅到深逐步谈对策。县长带货，应当从内部约束自己，加强服务品质，尤其是要把严生产品控关和销售环节的服务关；也要从外部进行监督约束，建立干部直播行业相关管理制度，以及加大对于违法违规行为查处力度。县长无法把大部分精力都放在直播领域上，所以为了能够让当地农产品提高竞争优势、提高知名程度，还应当从做强产业上入手。因此，本题的答题思路为：首先，明确表态全面看待网红县长带货这一现象；其次，从县长、农户、扶贫等方面谈意义；再次，从县长本职工作和带货影响浅谈问题；最后，从县长、制度、产业等多个角度出发谈解决对策。正确示例正确示例对于网红县长
4、带货，我认为应当全面看待。第一，有利于拉近干群关系。在淘宝、抖音等平台的直播间里，网红县长们会通过试吃、试穿、科普以及穿插介绍当地风土人情等方式，花式直播带货，为当地产品代言，有利于与群众面对面互动交流，展现基层干部俯下身、沉下心、做实事的亲民形象。第二，有利于解决农户难题。受新冠肺炎疫情影响，有些农村交通不畅、线下渠道受阻，原本不愁销路的农产品价格下跌，局地出现滞销，陷入农民“卖难”、市民“买难”困境。县长带货能够化解当地农产品滞销难题，让农产品搭上互联网销售的快车出山进城。第三，有利于实现乡村振兴。网红县长通过直播能够更好地了解市场需求，挖掘特色产业发展潜力，宣传推广当地特色资源，为特色产
5、品上行开拓了更为广阔的发展空间，助力产业兴旺，带动群众脱贫和发家致富，为乡村振兴带来新机遇。但是，网红县长带货一不小心就会变成带“祸”。一方面，影响政务工作开展，如果县长将大量时间花在带货上面，会影响自己的主责主业。另一方面，有“作秀”的嫌疑，部分县长将直播间当成秀场，出现了流量注水、销量造假、大搞摊派等现象，此行为容易引起网民的反感，进而导致特色农副产品成为无人问津的“黄花菜”。我认为“县长直播带货”是新经济下的新生事物，我们应该以更加包容审慎的态度看待这种创新举措。第一，要在服务品质上下功夫。县长们要主动深入农场、果园调研，把好当地农产品生产环节的品控关。在直播销售中也要逐步探索，掌握网络
6、营销的独特规律，赢得网友的信任和持续关注，做好销售环节的服务关。第二，要在制度监管上下功夫。各地要建立干部直播行业相关管理制度，规范干部直播准入标准。纪检监察部门要对领导干部直播带货实现监督巡查“全覆盖”，对于涉嫌以权谋私、损害“亲”“清”政商关系、组织摊派等问题进行严肃查处。第三，要在做强产业上下功夫。立足本地资源优势，打造具有地域特色的农业全产业链，依托新兴科技手段，建立农产品质量安全追溯体系，创新农村物流服务体系，加大电商与农户、农企等产销对接，加大农产品加工、包装、仓储等设施建设，促进优质农产品卖出优价，带动农民增收致富。大疆总部招聘面试题目和答案编号：2278bc1c4ff869fa
7、4caf90f524b2ae422022/12/5第1页，共4页题目二：有人说不要输在起跑线上，有人说长跑无所谓，后程发力来得及，对二种说法你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“不要输在起跑线上不要输在起跑线上”此观点强调开始的重要性，把握开端是奠定后来发展的基础，在起点努力争取优势，解决困难于萌芽之中，所以我们在分析的时候可以从起点这个角度去展开论证。审题点审题点2：“长跑无所谓，后程发力来得及长跑无所谓，后程发力来得及”此观点强调耐力的重要性，人生的长跑是一个持续的过程，当别人都已困倦的后半程，如果能够展现实力，就能最终摘得胜利果实。所以，我们也可以结合一些例子，谈一下对后来发力的理
8、解。正确示例正确示例对于题目中这两种观点，我认为都有一定的道理，不输在起跑线上强调的是在起点就要开始努力，争取最初的优势。而后程发力则是告诉我们要注意积累，在发展之中爆发出实力，取得最后胜利。要想取得一定的成绩，必须既要做到赢在起点，也要在后续发展中不断展现能力。首先，我们不能够输在起跑线上。万事开头难，良好的开端是成功的一半，因此如果在起步阶段就能够充分的努力，那么就能争取到拥有绝对的优势，远远的将别人甩在身后，为今后的发展奠定下良好的基础。就拿国产品牌小米来说，在小米一代问世之前，公司做了大量的前期调研工作，在论坛中征集网友建议并融合到设计之中，正是在这些准备工作中培养了大量的“米粉”，小
9、米一代才能一炮而红，跻身中国第三大互联网公司，世界第七大手机厂商。相反，起步阶段不一样，也会影响今后发展。北京状元发出“寒门再难出贵子”的感慨，正是由于教育起点不同，农村孩子跟城市孩子接受的教育环境有很大差距，因此在后续的学习之中，就有更多的机会。而农村的孩子想要赶超，则要在走进大学之后付出十倍百倍的努力。因此，无论是企业还是个人，一个比较高的起点是我们成功的基石。其次，人生是一段长跑，当别人都已困倦的后半程，如果能够后期发力，也会摘得胜利果实。在长跑过程中，考验的更多的是人的耐力、承受压力的能力、不断成长的能力和坚持不懈的毅力，很多成功者的经验很好的说明了这一点：马云在创建阿里巴巴之初，没有
10、人相信他能成功，更没有人愿意提供帮助，在它的起步阶段，可谓充满艰辛，可是后来马云顶住压力，逐渐体现出了互联网商业的优势，在发展中不断创新，最终成就了阿里巴巴的商业帝国神话。相比诺基亚，开始由于其无人能及的产品质量，拥有大批忠实用户，但是随着时代的发展，诺基亚公司缺少了后续的发展动力，仍然使用传统的塞班系统，最终丧失了大量的市场份额，被一些新兴的科技公司挤占了领先位置。最后，我们每个人都应当学会将两者合二为一，既要做到起步阶段的努力，又要做到后程勇敢发力，走好人生的每一步路。坚持到底，充分把握住自己所具备的优势，并且根据时代特点和环境因素，不断将自己的优势发扬下去，努力克服短板，提高能力，最终才
11、能在激烈的竞争之中立于不败之地。题目三：单位人数比较多，很多同事间都相互不熟悉，年底要投票选出单位的十个先进个人。出现了各科室选各科室的情况，人多的科室选中的概率大，优秀个人都是人多的科室，人少的科室没有优秀员工。让你改变这个情况，请问从哪两个重要环节着手？专家审题专家审题本题是一道组织管理类题目，但不是常见类型，而是属于实务类题目，要求考生就实际问题提出解决方案，考生作答时要尽量联系工作实际，对问题进行深入分析，找到背后原因并进行对策提出。接下来结合题干关键信息进行分。审题点审题点1：“单位人数比较多，很多同事间都相互不熟悉，年底要投票选出单位的十个先进个人单位人数比较多，很多同事间都相互不
12、熟悉，年底要投票选出单位的十个先进个人”题目开头给出了单位同事间关系背景，同事间不熟悉势必会影响日常工作和团队协作，所以考生就要着重考虑如何增进同事间了解。后半句给出了具体的工作任务，要选举先进个人，首先单位选举先进个人是为了表彰先进，同时也是为同事树立榜样，激励大家向优秀员工看齐，不断提升自己更好完成工作。审题点审题点2：“出现了各科室选各科室的情况，人多的科室选中的概率大，优秀个人都是人多的科室，人少的科室没有优出现了各科室选各科室的情况，人多的科室选中的概率大，优秀个人都是人多的科室，人少的科室没有优秀员工秀员工”这句话给定了事件矛盾，即由于同事间不熟悉而造成投票选举达不到本身应有的民主
13、性，所以出现了熟人选熟人的情况，自然人员少的科室获奖人员几率就小，所以从一定程度上违背了此次评优的公平性，这是在改进时着重要解决的问题。审题点审题点3：“让你改变这个情况，请问从哪两个重要环节着手让你改变这个情况，请问从哪两个重要环节着手”大疆总部招聘面试题目和答案编号：2278bc1c4ff869fa4caf90f524b2ae422022/12/5第2页，共4页设问为微观问法，要求具体给出解决对策。考生结合前面分析选择两个关键点进行作答，一方面是要进行思想宣传，让大家明确此次评选优秀的重要意义，必须要坚持公平民主的原则，避免人情世故和应付了事，可以通过召开会议、下发文件等方式进行。另一方面
14、是要进一步丰富评选的流程和环节，要求根据实际情况推荐候选人员，并明确具体的评选规则，做到公平公正。另外，也要借此机会要进一步增加大家之间的熟悉，可以通过宣传事迹的方式，让大家了解候选人，之后以匿名方式投票确保公平。另外，也要考虑到同事之间不够了解的现实情况，可能投票存在一定的偏差，所以还要依据之前制定的规则，综合进行评定，确定最终人员。综合以上分析，本道题答题思路可以按照“处理原则-具体对策”这两大部分进行作答即可。正确示例正确示例单位组织年底评优活动，是单位一项重要工作，涉及员工利益，影响单位团队建设，所以必须要保证公平公正，如果我遇到题干中的情况，我会本着认真负责、耐心细致的原则积极处理，
15、主要从以下两个重要环节着手：第一，加大思想宣传，强调工作意义。我会建议领导就此项工作召开会议，强调此次评优活动的重大意义，年底评优一方面是为了表彰优秀，对优秀员工一年来的辛勤付出表示感谢，更重要的是要树立榜样模范，鼓励其他员工向其学习，更好的促进大家共同进步，提升单位整体工作效率，所以所推选出的优秀员工要真正符合各项要求，确实是各个工作岗位的先进，而不是通过同事间关系亲疏进行评选。另外，我会说明如果最终人员名不副实，不仅损害了优秀员工的利益，也会影响到同事间关系，不利于单位团队建设。在会议结束后，我会下发红头文件、张贴公告，确保人人引起重视。第二，丰富评选形式，细化规则办法。对此次评选活动方案
16、要进行重新梳理。首先，我会请每个科室根据日常工作的情况推荐自己科室的先进个人候选人，确保每个部门都能有名额，并进一步细化评选规则办法，详细规定各项指标及评选要求，比如要求必须获得过科室奖励、参加单位集体活动请假不得超过2次等，获得各种荣誉的分数加成等。其次，进行候选人宣传，在单位内网、办公楼的电子屏幕，利用PPT滚动播放候选人的基本情况、从事工作、获得荣誉等信息，便于其他人能够在充分了解之后投出公正一票。最后，投票方式可以采用线上匿名投票和工作实绩综合评定的方式，由单位技术部门设置投票链接，在网页上展示每个候选人的照片和简介，单位员工进行投票，同时，根据候选人获得的荣誉、取得的成功，由委员会根
17、据评选细则进行分数加成，综合投票得分确定最终人员。题目四：本县为进一步实施杂交水稻工程做了积极努力，但一些乡镇在推广双季水稻的过程中，遇到了管理方法不当、施肥技术差等问题，假如你是农业工作站的工作人员，你会如何解决？专家审题专家审题本题是一道应急应变题目。根据题干信息审清事件发生的背景、考生身份以及具体矛盾点。本题身份明确，结合农业工作站工作人员身份及职责处理矛盾；在矛盾方面属于多矛盾题目，可以按照正常开展工作的排序，逐一解决；最后对实施杂交水稻工程做好长远的效果保障。审题点审题点1：“本县为进一步实施杂交水稻工程做了积极努力本县为进一步实施杂交水稻工程做了积极努力”此处为题干背景阐述，交代事
18、件发生的背景为本县积极发展杂交水稻，说明这是一项十分有意义的工作。可以在开头部分简要阐述发展杂交水稻的积极意义，比如优化当地作物结构，提高当地作物产量，增加村民收入以及提高村民耕作技术等。审题点审题点2：“但一些乡镇在推广双季水稻的过程中，遇到了管理方法不当、施肥技术差等问题但一些乡镇在推广双季水稻的过程中，遇到了管理方法不当、施肥技术差等问题”此处通过“但”的转折引出了具体矛盾，主要包括“管理方法不当”和“施肥技术差”，可以对这两个具体矛盾分别解决。但是在解决矛盾之前，先要了解矛盾，以保证解决的有针对性，所以可以进行一次调研，了解当下采用的管理方式、施肥技术差的原因以及所产生的后果。之后对问
19、题分别解决，首先针对管理方法不当的问题，可以对管理方法做出优化，比如开展培训讲座，以及设置区域负责人对其他农户做出一定提醒和指导，形成管理手册进行推广；针对施肥技术差的问题，可以邀请专家进行理论培训以及手把手教学，优化施肥技术。审题点审题点3：假如你是农业工作站的工作人员，你会如何解决？：假如你是农业工作站的工作人员，你会如何解决？这里给考生设定了明确的身份。作为农业站工作人员，说明我们的职责是在农业生产方面做出指导和规划，帮助农户解决当前面对的问题。因此本题的作答思路是：首先开展调研了解当前的具体矛盾；其次分别进行解决处理；最后做到长效机制，保证杂交水稻工程的顺利实施。正确示例正确示例推广杂
20、交水稻能够进一步优化当地作物种植结构，提高产量，从而提高当地农户收入。作为农业工作站的工作人员，帮助农户解决问题是我的本职工作，因此我会利用好自己的专业能力，从以下几个方面为农户提供帮助：首先，我会对当地具体问题进行全面的调研了解。一方面，我会向当地农户发放问卷，了解当地农户在种植过程中遇到的问大疆总部招聘面试题目和答案编号：2278bc1c4ff869fa4caf90f524b2ae422022/12/5第3页，共4页题，对于水稻采用的管理方法以及近两年的水稻产量；另一方面，我也会实地走访，查看农户使用的肥料种类、施肥方法以及施肥后水稻的长势变化，并进行拍照和记录。其次，根据调研阶段了解的情
21、况进行针对性处理。一方面，针对当地管理方法不当的情况，我会联系当地村委工作人员以及我单位的其他相关专家，并展开一次研讨工作，结合当地情况、耕地分布，建议对全村稻田进行统一管理，从选种到育苗、从插秧到除草，对于各项农业操作的具体时间和方法进行统一规划，制作水稻生长季管理手册，明确关键时间节点，并对手册统一发放。同时，对全村耕地进行分组，选出有经验的农户作为组长，结合天气情况及时做出针对性调整；另一方面，针对施肥技术差的问题，我会开展施肥技术专题培训。培训过程中既要注重理论讲解，也要注重实践操作。我会邀请单位专家在各个村进行巡回讲座，讲解肥料的选择、适用范围以及具体施用方法，比如用量和施肥时间。同
22、时，深入田间为农户示范施肥手法，并由农户模仿演示，专家做出指导纠正。最后，在本次系列培训结束之后，也要做好后续工作。一方面，跟进效果，安排专人了解后续水稻管理情况；另一方面，建议领导设置驻村技术人员，定期开展水稻知识科普讲座以及个性化问题的专业指导，为当地积极推广双季水稻保驾护航。题目五：你同事上班时间炒股被领导发现并被批评，他认为是同处一个办公室的你举报的他，并开始与你不对头，你怎么办？专家审题专家审题审题点审题点1：“上班时间炒股上班时间炒股”这是同事做出的行为，首先我们要判断，上班时间炒股本身就是不合规的行为。而同事的这一行为也是他被领导批评的原因。所以我们首先要明确，不管领导知不知道，
23、不管领导是怎么知道的，上班时间都不应该炒股，我们作为同事应该善意指出，引导同事改正。审题点审题点2：“认为是同处一个办公室你举报认为是同处一个办公室你举报”首先我们要明确题干说的是“他认为”，这个认为带有主观臆断的色彩。所以可能存在两种情况：一种是客观事实，确实是我举报的。那么本身同事行为有过错，我举报没错，但是要注意先和同事沟通交流，最好不要直接汇报领导。还有一种情况是完全是同事的主观猜测，并不是我举报的，那么在解释说明清楚的同时，我们也要提醒同事，以后上班时间要做好本职工作，工作之外的事情可以放在工作之外的时间做。审题点审题点3：“开始与你不对头开始与你不对头”与同事产生矛盾和隔阂，最好的
24、方法是敞开心扉沟通。题干中的信息告诉我们，同事被领导批评了，难免心里难受，容易与你产生隔阂。所以我应该主动跟同事解释清楚，打开同事心结，这样才能在工作中互相配合，更好地完成工作。正确示例正确示例同事之间相处出现一些摩擦是正常的事情，即使同事对我有误解，也不能因此影响工作的正常开展，需要与同事合作的时候我还是会主动和他商讨，共同完成工作任务。对于这件事，我会调整好自己的心态，积极跟同事沟通。首先我会向同事解释清楚，说明这件事情的具体情况，告知他并非是我向领导举报了这件事。其次，我会委婉地指出同事存在的问题，上班时间炒股确实是不对的，不仅耽误了正常工作的进程，也给他自己造成了负面的影响，领导同事会
25、产生不好的想法，不利于他的长远发展。但我也会安慰他，领导批评他只是对事不对人，只要及时改正并且做好本职工作，相信领导会继续信任他，希望他不要因此丧失信心，消极对待工作。同时我也会建议同事，虚心接受领导的批评，找合适的机会向领导承认错误并表明自己知错就改的态度，积极表明自己认真工作的想法并付诸行动，化解由于这件事带来的不良影响。澄清事实之后，我会主动关心同事，询问他上班炒股的原因。如果只是个人兴趣所在，那么我会建议同事合理地划分工作和炒股时间，利用一些智能软件帮自己定时买入卖出股票，避免上班时间炒股；如果是生活遇到了困难，想通过炒股增加经济收入，那么我也会在物质上对他帮助，同时给他一些可行的建议，比如向单位的有奖征文投稿赚取稿费等，既不耽误正常工作，还能有所收入，以便帮助同事度过难关。这件事也让我认识到，我与同事之间的沟通交流还不够，导致同事对我产生了误解，而我对同事的生活工作也未能及时给予帮助，在以后的工作生活中，我会经常与同事交谈，关心同事的工作和生活，同事遇到困难要主动伸出援手，出现问题要及时帮他指出，互相督促共同进步，营造和谐的工作氛围，与同事协力，更好地完成单位的工作。大疆总部招聘面试题目和答案编号：2278bc1c4ff869fa4caf90f524b2ae422022/12/5第4页，共4页
