1、沈阳传媒招聘面试题库及答案题目一：城管执法难，群众不理解，请你提对策？专家审题专家审题本题属于社会现象题目，题干说城管执法难，群众不理解，城管执法是我们日常生活当中非常常见的场景，大家可以结合自己的日常生活经验进行思考：执法难，群众不理解有什么危害？为什么产生这样的危害？问题应该怎样解决？题干问法是请你提对策，也就是说跟一般常见的社会现象题目问法不相同，这就要求大家做到问什么答什么，注意答题的侧重点。接下来我们结合具体题目展开分析。审题点审题点1：“城管执法难城管执法难”城管执法难，从城管的角度思考为什么难，可能是城管执法人员自身素质不高，或是对执法流程不够熟悉，那我们就要想办法提高他们的执法
2、素质，规范其执法规范。结合生活经验我们知道城管执法涉及的主体众多，主管事项较多，可能跟其他部门存在多头管理的现象，因此还可以考虑各部门之间的联动合作。审题点审题点2：“群众不理解群众不理解”城管执法本是为了保障群众利益，却出现群众不理解的现象，为什么会出现这样的问题呢？从群众的角度出发，有可能是群众平时接触城管较少，对于城管的工作、执法权限不够了解，也不能理解其工作辛苦；再加上一直以来人民群众对于城管的刻板印象，让他们始终不愿意接纳城管。因此要想办法让群众真正的走进城管，放下有色眼镜，真正的了解城管的执法工作。审题点审题点3：“请你提对策请你提对策”这道题目要求提对策，也就是说答题重心和落脚点
3、应该放在对策上面。而对策从哪里来？无非是分析出现问题的原因，再针对性的给出对策，因此它本质上还是一道综合分析题目，只不过分析原因的部分不必要答出来，在心中默默的思考，重点答对策即可。因此，根据考情的不同，作答时间充分的学员，可以简单分析危害或原因，重点答对策；而作答时间较为紧张的，直接作答对策。解析中为保证全面，采取第一种思路。正确示例正确示例城管的职责本是维护城市形象，给人民群众提供良好的生活环境，然而，从过去的暴力执法到现在的执法难，群众不理解，执法工作始终难以展开。究其原因，一方面，城管本身的执法方式，执法流程等规章制度还不够规范和完善。另一方面，群众与城管接触不多，对城管职责知之甚少，
4、加之对城管“暴力冷漠”等刻板印象的影响。要想保障城管执法权，更好服务群众，还需要多措并举。第一，加强培训，规范执法。一方面，加强对城管执法人员的培训，组织执法人员共同学习城市管理执法办法等法律法规，提高执法人员基本素质；邀请执法标兵，有丰富执法经验的同事对执法人员进行实操培训，讲解执法注意事项，与商户、群众的沟通技巧等。另一方面，规范城管执法流程，如执法前必须出示执法证件；保证全程配备执法记录仪，并做到“微笑执法”；涉及行政处罚的，保留完整处罚文书等。第二，部门联动，强化协作。联合公安、市场监管、环保、住建等多个政府职能部门，建立多部门联合执法机制，不定期开展联合执法；在日常执法中，根据具体工
5、作联合对应职能部门进行配合，例如无照经营行为可以联合市场监管局的工作人员一起对违规商户进行处罚和教育。第三，加强宣传，多方引导。邀请记者对城管执法人员的执法过程进行全程记录和直播，由执法人员进行详细讲解，例如该行为违反的法律法规，执法人员依法可以采取的措施等；制作城管执法工作宣传视频，采集执法人员执法时耐心劝说，微笑执法的照片视频，在地铁显示屏、公交车载屏幕上进行循环播放，展示城管执法人员的精神风貌，修复群众对于城管的刻板影响。第四。群众参与，社会共治。一方面，组织“小小城管”或“城管执法体验日”等体验活动，和当地的学校沟通，在城管部门的官方微博、微信上开通报名渠道，邀请学生、普通群众跟执法人
6、员参与执法工作，亲身体验城管执法；另一方面，定期组织群众代表召开城管工作座谈会，或在城管部门门口设置群众意见箱，了解群众对于城管执法工作的意见，并积极的进行改进。我相信，通过多方的努力，群众一定理解并配合城管执法，执法人员也能够真正发挥职能职责，建设一个更加美好的家园。题目二：沈阳传媒招聘面试题库及答案编号：57c7eb5a26d38dd2d5469b4dfbc5ce162022/12/6第1页，共4页题目二：要发光，就必须忍受燃烧时的痛苦。谈谈你对这句话的看法。专家审题专家审题本题属于综合分析中的态度观点题目。我们要通过题目当中的关键词语、关键句来深入挖掘题干所阐述的观点，而后分析该观点，通
7、过说理论证、举例论证、反面论证等手法去论证所提出的观点。对于本道题而言要明确“发光”与“燃烧时的痛苦”之间的关系，将题干中抽象的概念转化为自己工作生活中的实际内容。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点：审题点：“要发光要发光就要就要忍受燃烧时的痛苦忍受燃烧时的痛苦”“发光”在这里是一个比喻的手法，它所指代的是比较积极、比较正面的事情，比如办事情有了好结果、事业取得成功、人生出彩等等。燃烧是发光的过程、痛苦是燃烧的伴随状态、发光是燃烧的结果，可以将其理解为在追求成功、实现目标过程中需要忍受的困难、需要面对的挫折。因此，通过对题干核心词的分解，可以得出忍受困难和挫折，才能取得成功这一论点。对
8、于这个单论点要在答题中论述到位就要使用丰富的论证手段，主体法、正反论证比较简单，这里我们选择同学们不常用的分论点，将承受挫折从不同的角度进行论述，包括挫折能锻炼意志，挫折能提高能力等，再分别对这些分论点加入理证例证，充实内容。最后的时候结合自身给出落实的对策。综合以上分析，本道题的答题思路是：首先入题分析得出总论点，其次从意志力、能力的角度论述内容，最后给出践行的对策。正确示例正确示例燃烧才能发光，让我想到了“涅槃重生”这个词，结合我们现实的生活，我觉得这句话是在告诉我们忍受痛苦困难才能成功，强调的是挫折磨练的重要性，我认为其具有非常深刻和积极的含义。第一，挫折磨练能够锻炼意志力，让人发愤图强
9、、积极奋进。古人说，天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨。挫折和困难让我们置之死地而后生，锻炼强大的内心，不惧困难的阻碍。拘而演周易的文王，厄而做春秋的孔子，放逐做离骚的屈原，膑脚修兵法的孙武，他们都在面对人生巨大困难困境、面对常人所不能经受的困难痛苦时，锤炼了自己的意志和品格，激发了自身的潜能和智慧，成就了伟大的事业和人生价值，在历史长河中散发历久弥新的光。我党的发展史就是一部奋斗史，“三座大山”的压迫，“吃不上饭”的困扰，我们都能战胜这些困难，中华民族生生不息，饱受挫折又不断浴火重生。第二，挫折磨练能够提高能力，让人激流勇进、逆势上行。俗话说：逆水行舟不进则退，面对挫折和挑战，我们只
10、有不断强化自己的能力，才能在一片“无望”中找寻新的希望。面对美国挑起贸易争端、妄然发动经济制裁，华为大力提升自己的科技含量，解决“芯片困境”，研发出鸿蒙系统，开发5G技术，将主动权牢牢掌握在自己手中。我们国家也花大力气培育具有自主创新能力和研发能力的企业，从而提升我们的综合国力，让中国在世界舞台上进一步崛起。我们作为一个即将参加工作的年轻人，我深知接下来面临工作的复杂性和挑战性，但是我会把这句话带给我的启示运用到工作中去。第一我会端正工作态度，发挥自己作为年轻党员的党性精神，正确看待工作中的困难和问题，能够迎难而上，乐于发现问题、乐于接受问题。第二我会认真学习提升本领，通过参加业务培训，阅读理
11、论书记，不断提高自己吸收问题、解决问题的能力，提升自己的业务水平。第三我会正确看待同事的工作成绩，摆正自己的心态，认识到每个人的成功都来之不易，保持谦虚的态度，主动沟通主动学习。我相信，只要做好这三点，我一定能在未来的岗位上不畏痛苦燃烧自己，更好地实现自己的人生价值，发出属于自己的小小光芒。题目三：你单位要举行中高层领导年终总结汇报会，领导把此事交给你组织，你怎么办？专家审题专家审题本题是一道组织管理类。题目让我们组织一次年终总结报告会，我们可以按照时间顺序从前期准备、会议召开以及会后总结三个方面来进行阐述。下面结合具体题目分析。审题点审题点1：“你单位要举行中高层领导年终总结汇报会你单位要举
12、行中高层领导年终总结汇报会”这是本题的任务。要注意以下几点：一是会议要求中高层领导参加，所以不用通知全体人员，而且在通知的时候要确保每一位领导都通知到位。二是要举办的是一个年终总结汇报会议，所以在内容的设置上要围绕这个主题，去谈如何总结一年的成沈阳传媒招聘面试题库及答案编号：57c7eb5a26d38dd2d5469b4dfbc5ce162022/12/6第2页，共4页绩，展望未来的发展。在会议的过程中，可以使用不同的形式，采取多个环节，把会议开好、开有效。审题点审题点2：“领导把此事交给你组织，你怎么办领导把此事交给你组织，你怎么办”说明我们是本次会议的组织者，本身有一定的统筹权限。要想把会
13、议组织好，前期要做好相关的人员组建、通知、对接等准备，会议开展时，要注意设计丰富的环节，做好总结汇报，会议结束之后，还要做好总结提升。故本题的答题思路为：前期准备开展会议总结提升正确示例正确示例组织好单位中高层领导的年终汇报总结会，有助于总结过去一年的发展经验，提出新一年的工作思路，也有助于加强领导之间、部门之间的沟通交流，如果让我来组织本次年终总结汇报会，我会这样开展工作。首先，做好前期准备。我会在领导安排给我任务的时候先询问一下他对本次会议的要求，比如想要什么时候召开、有什么需要注意的事项、想要设置哪几个环节、要求哪几位领导进行述职汇报、是否需要穿着正装等，明确组织会议的方向。在确定方案后
14、，通过到办公室汇报或者发送邀请函等方式向单位的中高层领导告知本次会议的时间、地点、流程、着装要求等，同时向需要发言的领导说明讲话稿的内容和时长等要求，确保每位领导都收到会议通知。此外我还会提前预定好会议室、打好桌签、准备好相关文字材料和音响投影设备等。其次，我会开展好本次的年终总结汇报会。在会上，可首先由主持人向大家介绍参会的领导，说明会议的流程，强调会议的纪律等，号召大家认真参会。其次，由分管不同业务的中高层领导采取述职的方式进行工作汇报。通过播放PPT、视频、展示照片等形式，让中高层领导结合自己的分工，向大家做工作述职，说明自己部门在工作中使用了哪些新方法，在队伍建设、业务工作等方面取得了
15、哪些突破，有什么工作亮点、存在哪些不足，需要如何努力改进等。最后由主要领导对之前中高层领导们的述职做点评并且进行总结发言，肯定大家一年以来的工作成绩，说明一年来有哪些工作亮点，获得了什么奖励，有哪些部门、哪些同志表现尤其突出，号召大家向其学习，并要求在部门之间也要开展类似的年终总结会，激发员工的积极性，鼓励他们积极建言献策，继续创造辉煌。最后，我也会做好本次会议的总结提升工作。将本次会议形成的经验成果、以及来年的工作思路进行总结梳理，形成文字版的会议纪要呈交给各位领导以备参考。同时，也会积极做好各部门之间的总结会宣传工作，及时将好经验、好做法搜集上来，上传到单位的官方网站上，供大家学习。题目四
16、：你单位有一些群众前来咨询业务，但经过观察后发现，咨询的群众并不多，且咨询的问题也总是常见的那几项，假如你是本单位的管理人员，你会怎么做？专家审题专家审题本题属于应急应变题，主要的矛盾包括两个方面，一方面在于咨询群众人数不多，另一方面则在于咨询的问题集中于常见的几项，要求我们站在本单位管理人员的角度出发，来思考对应的解决办法，属于很典型的多矛盾应急应变题。具体可从以下分析展开：审题点审题点1：“你单位有一些群众前来咨询业务，但经过观察后发现，咨询的群众并不多你单位有一些群众前来咨询业务，但经过观察后发现，咨询的群众并不多”这句话是对第一个矛盾的描述，简而言之即咨询业务的群众不多，服务有限。然而
17、，题干未交待出现这一问题的原因，因此有待于我们调查了解清楚原因之后做分类假设处理，可能是群众对咨询服务了解甚少，所以没有主动前来，也可能是我们的服务不到位，群众不满意就不来了，还可能是因为我们推行了网上咨询，所以分流了人群，针对不同的可能性，我们的处理自然也各不相同。审题点审题点2：“且咨询的问题也总是常见的那几项且咨询的问题也总是常见的那几项”这是本题中的第二个矛盾，即咨询的问题单一且集中。很明显，对于出现这一问题的原因，题目也没有交代，所以也需要在了解清楚原因后做处理。可能是因为就这几项业务我们宣传不到位，所以群众就对这几项问题咨询的量额外更多，也可能是因为受当地客观条件的影响，能处理的业
18、务种类本身有限，其他种类的业务少有涉及，所以咨询的量有限。审题点审题点3：“假如你是本单位的管理人员，你会怎么做？假如你是本单位的管理人员，你会怎么做？”这里交代了身份定位，即单位的管理人员。如此一来，我们的职责就很大了。一方面，我们需要优化咨询服务，更好地为群众答疑解惑。另一方面，我还需要以咨询服务为窗口，发现我们在具体办理业务的过程中还有待优化的地方予以完善。正确示例正确示例针对题干现象，作为管理人员，我会采取以下措施。首先，调查了解真相。我会对咨询群众随机采访，了解他们的切身感受，也会与咨询前台的同事进行座谈会沟通，了解群众集沈阳传媒招聘面试题库及答案编号：57c7eb5a26d38dd
19、2d5469b4dfbc5ce162022/12/6第3页，共4页中办理的事项具体是哪些，或者也可以登录单位官网，了解网上在线咨询服务的使用量，掌握这些信息后，做到心中有数。其次，针对咨询群众不多的问题，我会分类处理。如果是因为很多群众不知道我们咨询前台的设立，因此没有向我们进行咨询，我会将咨询前台的位置要求移动，设立在单位大厅最醒目的位置，同时设立“为您答疑”的站牌，引导更多群众咨询。如果是因为我们的服务态度不好，导致群众不愿再来咨询，我会组织咨询台工作人员进行礼仪培训，同时由所有办事群众对咨询人员服务水平打分，纳入绩效考评，倒逼咨询人员提升服务质量。如果是因为单位大部分事项已经实现了网上咨
20、询，分流了线下咨询人群，我会督促工作人员将还未实现网上咨询的业务领域尽快全覆盖，在官方微博上发布网上咨询地址，欢迎其他群众也利用这一捷径方便办事。再次，针对咨询问题总是常见几项的问题，我也会根据实际情况分别处理。如果是因为我们过往对这几项业务的办事方法宣传不到位，导致群众咨询需求量大，我会组织业务骨干将这几项业务的政策口径和办事流程制作成宣传手册发放，做好宣传工作。如果是因为我们单位受设施条件的影响，能受理的业务范畴狭窄，只限于这几项的话，我会向上级反映情况，请求调拨资金和技术资源，丰富业务种类，更好服务。在今后的工作中，我会一方面开通举报热线，设立意见箱，广泛收集群众对我们服务的意见。另一方
21、面，我也会定期组织召开批评与自我批评大会，号召工作人员反省服务中的漏洞，及时整改，保证服务质量。题目五：请结合自身经历，谈谈“就困难也是机遇”这句话的理解？专家审题专家审题本题属于综合分析中的态度观点类题目。我们要思考“困难”是否可以转化为“机遇”，是否所有的“困难”都可以转化为“机遇”，如何真正实现将“困难”转化为“机遇”。接下来我们结合这道题目进行详细分析。审题点审题点1：“结合自身经历结合自身经历”对于题目中提到需要结合自身的经历，考生要在答题中结合“困难是机遇”谈到自己的学习经历或者工作经历、生活经历，切忌题目中通篇都是名人事例，要结合题目要求作答。审题点审题点2：“困难也是机遇困难也
22、是机遇”“困难”的确是成长中不可避免遇到的，但是，“困难”是否转化为“机遇”确实需要进行多方面考量的，在什么情况下可以转化，在什么情况下不可以转化。我们又应该通过何种方式，真正将成长路上的绊脚石变成垫脚石。故本题的答题思路可为：简单谈谈对“困难也是机遇”的看法，结合自身经历讲述“困难”如何转化为“机遇”，最后提出“困难”转化为“机遇”的办法。正确示例正确示例常言道“失败乃成功之母”，在经历失败的艰辛后，我们才能厚积薄发最终实现成功。同样的，在我看来遇见困难也是遇见机遇的必要条件之一，因为经历了困难的我们可以用更深刻、独到的眼光抓取全方位的信息，捕获潜藏的讯息，真正将成功路上的绊脚石变成人生路上
23、的垫脚石。困难是遇见机遇的前提条件。遇见困难往往是在我们开展工作的过程中，或者实施方案的进程中，这些困难可能是由于前期准备不充分、操作过程不严谨、考虑不够周全导致的。要想继续开展工作就需要我们转换思路、换个角度、从多方入手抓问题、找办法，这种情况下其实更有利于我们发现机遇。平昌冬奥会短道速滑的金牌获奖者“追风小子”武大靖，2012年初入国家队时并不被看好，没有参赛机会，但是他抓住了给女队的主力队员当陪练的机会，用不断的练习来弥补天赋的不足，终于在进入国家队的第二年，从陪练变身主力，开始身披国字号战袍驰骋国际赛场，最终成为世界杯、世锦赛和冬奥会的大满贯得主，一年三破世界纪录，改写了中国男子短道的
24、历史。解决困难是实现自我提升的机遇。在学习、生活或者工作中我们都难免遇到瓶颈期，尤其是在处理日常工作中经常会遇到无从下手的时候，如果我们能选择稳下心神、回头研究每一步工作情况，定能发现问题完美解决。与此同时，我们在这一过程中也积累了知识、掌握了技能，所以说，解决困难的过程是实现自我提升的过程，是不可多得的机遇。在大学期间，我报名大学生就业创业大赛，刚开始的时候不会制作PPT、自我定位找不准、演讲稿内容空洞离题，遇到这些困难的时候我虽然想过放弃，但依然咬牙坚持了下来。我在课余时间向有经验的学长学姐请教、上网查询职业定位资料、从零开始学习幻灯片制作，最终取得了大赛二等奖的成绩，这也凸显了克服“困难”才能把握住“机遇”。要想真正实现“困难”转化为“机遇”不是空口而来，而需要我们多方努力：既需要心态放稳找原因。遇到困难稳下心神，挖出问题根源所在，找到解决之策。也需要提升能力做应对。夯实基础，打牢基本功，全方位提高自我能力。我们要始终坚信“办法总比困难多”，迎难而上方能遇见机遇，自我提升才能抓住机遇。沈阳传媒招聘面试题库及答案编号：57c7eb5a26d38dd2d5469b4dfbc5ce162022/12/6第4页，共4页
