1、,绩效改进驱动组织业务持续增,答案变了 爱因斯坦,变局之始 Beginning Of Change,主 题 一,2020，我们面临的真正挑战是什么？,果园里低处的果子摘完了,新的增长点在哪里？ 活下去的底气在哪里？,应对衰退的办法在哪里？,维持 改进 颠覆,进步,今天最好的表现是明天最低的要求 Todays best performance is tomorrow s baseline,逆势增长 Growth Against Trend,主 题 二,下一个新的业务增长点,新的业务增长点,第一个行业领先业务,卓越绩效企业之路,绩 效,时间,第二曲线,美国 18.03万亿美元 中国 11万亿美元
2、日本 4.38万亿美元 德国 3.36万亿美元 英国 2.86万亿美元 法国 2.42万亿美元 印度 2.09万亿美元 意大利 1.82万亿美元 巴西 1.77万亿美元 加拿大 1.55万亿美元,全球GDP排名前十的国家,中国面临世界上最大的 劳动生产率问题 世界大型企业联合会（The Conference Board）,The Conference Board calculates that in 2015 each employed worker in China generated only 19 percent of the amount of GDP an American work
3、er did. Thats not a whole lot better than Indian workers, who created 13 Bloompbeercerngt. 彭博,TO BE BETTER,财富2018世界500强,拥有世界500强最多的国家,美国,中国,126家 120家,日本,53家,排名前10家企业中 美国和中国各占3家,美国 United States of America 第一名：沃尔玛 第九名：埃克森美孚 第十名：巴菲特的 伯尔希尔哈撒韦公 司,中国 The Peoples Republic of China 第二名：国家电网 第三名：中石化 第四名：中石油
4、,世界500强以销售额排序,此外，还有： 第五名：荷兰的皇家壳牌 第六名：日本的丰田汽车 第七名：德国的大众汽车 第八名：英国石油公司,从整体销售额看，其实中国已经是世界第一,但 从 利 润 看 呢？,皇家壳牌：,129.77亿美元；,英国石油：,33.89亿美元；,埃克森美孚：,197.1亿美元；,中石化：,15.38亿美元；,中石油：,-6.9亿美元,利润,2018年国务院政府工作报告指出：,按照高质量发展的要求，统筹推进“五位 一体”总体布局和协调推进“四个全面”战略布局。,绩效改进,精益生产,挖掘每个环节的 潜力,消除每个环节的 浪费,Growth-oriented and consu
5、mer-centered,“To Be Better”的两种模式,共生赋能 Symbiotic Empowerment,主 题 三,重新定义胜任力,岗位胜任力模型 Competency mode,员工能力,胜任力是指能将某一工作中有卓越成就者 与普通者区分开来的个人的深层次特征， 它可以是动机、特质、自我形象、态度或 价值观、某领域知识、认知或行为技能等 任何可以被可靠测量或计数的并且能显著 区分优秀与一般绩效的个体特征。 哈佛大学教授戴维麦克利兰 1973年,一套系统化的理念和方法，目的是提升员工绩效，促进组织业绩增长。 “绩效技术之父”吉尔伯特认为：,绩效改进,绩 效= 有价值的 成效 行
6、为 代价,今天你简单了吗？,数据、信息和反馈,资源、流程和工具 后果、激励和奖励,知识技能 天赋潜能 态度动机,吉尔伯特 行为工程模（BEM),易,难,环境 因素,个体 因素,环境 因素,数据、信息和反馈,资源、流程和工具 后果、激励和奖励,知识技能 天赋潜能 态度动机,个体 因素,35% 26% 14% 11% 8% 6%,技控,人控,易,难,赋能予人,现状,方法改变,提升能力,先技控 再人控,人员 能力,工作 方法,绩效改进合力矩阵,简单=“技控”,工具与设备,01,02,03,数据驱动,AI的未来,绩效飞跃,Sinotrac,Online,天绩效改进在线学习计划,7,Sinotrac O
7、nline,D0：启动热身 知识启动+学习进程介绍 课程模块：5分钟了解绩效改进 作业：热身准备,D1：走进绩效改进 课程模块：绩效改进缘起、 绩效定义、从培训管理到 绩效改进,D2：简单=技控 课程模块：带你解析BEM 作业：寻找身边的技控,D3：以终为始定方向 课程模块： 绩效改进四步骤、 三层级目标 作业： 选定课题+厘清目标,D4：抽丝剥茧看现状 课程模块：关键价值链 作业：绘制关键价值链,D5：界定差距明痛点 课程模块：4W模型、放进 数据找痛点 、差距整理 作业：估算数据找痛点,D6：绝不直接到答案 课程模块： 原因转换、分层扩展、冰山模型 作业：精准原因分析,D7.结业典礼 课程模块：认证考试说明 课程结业：,成果展示与交流 毕业典礼及证书发放,绩效改进线上学习简图 认证班,交互学习方案 目标明确,层层递进,Sinotrac Online,彩蛋分享,绩效改进线上持续精进之旅,在线我们可以做更多,Days,14,THANKS,
