1、安全生产检查制度安全生产检查制度生产过程和生产 施工现场不安全因素的事故隐患,是事故发生的条件,发现和清除事故隐患是避免各类事故发生,确保工人身体安全健康,促进生产发展的重要措施。结合工厂生产特点,特制定本制度。一、 安全生产检查必须贯彻领导、技术人员、工人三结合的原则,发动和依靠群边查边改,做到按时完成整改项目。二、 安全生产检查内容:1、 查领导:领导是否牢固树立“安全第一”思想,把安全生产纳入本单位管理工作的重要议事日程,做到生产与安全“五同时”安全与生产、进度、设备、节能发生矛盾时做到“四服从”,安全生产是否执行了“首长负责制”,对安全工作有功人员是否做到了及时表扬和奖励,对忽视安全生
2、产造成事故的责任人是否做到了“四不放过”严肃处理,对事故责任人是否给予了处分。2、 查思想:查对安全生产的认识,是否有重生产轻安全的思想;是否存在安全与生产相对立的观点,是否有冒险蛮干,麻痹侥幸的思想,查对忽视安全生产思想的违章行为是否敢于批评斗争。3、 查纪律:查岗位上劳动纪律执行情况,是否有擅离职守、睡岗、串岗、聚岗、从事与生产无关的事。4、 查制度:查对安全生产管理制度的贯彻执行有无违章指挥、违章作业行为表现。5、 查隐患:查生产现场的安全生产、文明生产状况,每台设备是否有安全装置,厂房建筑有无不安全因素,平台栏杆是否安全可靠、跑、冒、滴、漏是否达到规定的标准,以及防火、防爆、防中毒、防
3、腐蚀、防坠落、防物体打击、防机械伤寒、灼烫等不安全因素。三、 安全生产检查形式:1、 综合性大检查:(1) 厂安全检查:由主管安全生产的厂级领导负责,召集有生产、机动、安技、保卫、基建等有关部门负责人组对全厂进行全面重点检查,每季度进行一次。(2) 车间安全检查:有班组安全员,老工人参加,对本车间所管辖的范围每个月进行一次安全检查,检查和整改项目由车间安全员汇总、上报。(3) 班组安全检查:有生产班长(或兼职安全员)副班长组织对本班所管辖范围每周进行一次检查,检查整改情况向车间汇报。2、 专业性大检查 以机动部门组织定期对锅炉、受压力容器、电气起重、仪表、危险物品库、消防设施、要害岗位、防护器
4、材等进行专业性检查、检测,对以上设备建立安全技术档案,并将检查和整改情况上报和抄送生产安技部门。3、 季节性安全技术大检查 对防暑降温、防雨、防洪、防雷、防触电、防寒等季节性安全检查,由主管部门负责组织有关人员进行,并发动群众做好预防工作,并将检查和整改情况上报。4、 经常性安全检查(1) 每一个生产工人都必须坚持执行班中巡回检查制。(2) 每一个班组都必须坚持交接班检查制并作记录。(3) 各级领导和职能人员都必须结合自己的工作业务,深入生产,施工现场进行安全检查,发现问题作好记录,督促有关人员进行整改。四、 安全检查中查处的暂不能整改的项目,除采取临时性的措施而外,应分别纳入技措、安措、计划检修、年度大修等,进行限期解决。五、 查出的不安全因素整改一定要做到“三定”即定项目、定人员、定时间,“三不交”即个人能整改的不交班组,班组能整改的不交车间,车间能整改的不交厂。3 / 33 / 3