公共事务管理处廉政风险点及防控措施表参考模板范本.doc

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1、公共事务管理处廉政风险点及防控措施表公共事务管理处廉政风险点及防控措施表序号本部门在业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险风险等级防控措施风险内容表现形式1部门经费使用管理在部门经费使用管理中,有可能会发生缺乏计划性、大手大脚、低效浪费、对己对人不公正、关系亲疏有区别、虚报冒领、假公济私、小金库等现象。2严格执行学校财务制度和财经纪律,经费使用实行预决算制度并公开,接受本部门全体人员的监督。2招投标工作在对工程维修、物资采购、体检医药、房屋出租等招投标工作中,有可能会发生施工方、供应方或通过关系打招呼、送礼等请托现象,目的是向其透露一些信息、帮其讲话或放松监督、助其中标等。

2、2思想上始终保持高度警觉,严格执行招投标管理办法和招标工作纪律(如回避、保密、公正处事、廉政等纪律要求)与程序,坚决防止此类问题的发生。3工程审核决算、工程量复核、施工现场管理工程量按实复核,他们有时虚报,隐蔽工程尤为突出。把招标的品牌替换掉,以质量差的材料代替。放松对施工质量的管理,造成工程质量低下2深入工地,严查紧盯。在隐蔽工程实施后,马上记录,逐一核实。加强员工思想教育,严格按工程管理的有关规定加强现场管理4沿街出租房日常管理在日常管理中,承租户可能会有小恩小惠,目的是放松对违规项目的管理。承租户有可能拖延交纳的房屋。租金。2在思想上保持高度警惕,在行动上杜绝小恩。严格按合同上的交款时间收取房屋租金,对拖延现象及时制止,及时上门收取。1 / 11 / 11

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