1、绿化管理制度绿化管理制度为让客户在怡然惬意中感受绿化的环境，保证小区花草树木长势良好，特制定如下绿化管理制度。一、小区绿化养护工作由专业绿化公司承包管理，小区管理服务中心负责监控、检查。二、小区事务员负责向管理服务中心主任提出合理化建议。三、公司物业部负责指导中心培训中心事务员有关绿化工作的检查方法与工作要点。四、中心事务员负责按照绿化管理合同有关条款和绿化工作检查考核标准对绿化公司提供的绿化服务工作实施监督和管理。五、中心事务员负责检查绿化公司使用的药物、工具是否符合安全规定。六、中心事务员负责小区绿化工作的检查和考核工作，并依据绿化工作检查、考核标准对不合格项按标准扣分，并报中心主任。七、
2、绿化公司的绿化管理应严格执行各项工作制度和养护操作规程。八、中心事务员将每次检查考核扣分结果和须整改存在问题，告知承包方现场管理员及时整改，同时填写绿化工作检查、考核表九、中心主任每周不定时地对小区内的绿化情况和管理工作进行监督检查，及时纠正或处理存在问题。十、公司物业管理部每月不定时对各管理服务中心辖区内的绿化情况和管理工作进行检查、督促。十一、中心事务员每月月底将绿化工作检查、考核表合计分值后报主任审核后交财务。十二、财务部按照管理处提交的绿化工作检查、考核表得分情况及合同相关规定核算当月承包费用转财务结算。物业管理部在“绿化合同”期满的前一个月对供方的绿化实施情况和管理工作进行全面评定，以确定下一年度的供方单位。2 / 22 / 2
