企业管理提升创新计划表企业管理提升创新计划表管理提升项目企业管理提升创新计划主要内容推行措施试点企业建立专业化的岗位职责体系组建适应企业发展的组织架构，界定清晰各部门的职责，用岗位职责指导书把各个部门的职责细分到各个岗位 。确定5家成长型企业作为“ 企业管理提升计划”推行试点，2年内逐步在全县成长型企业中实施“ 企业管理提升计划”。4月份制定实施计划；5月份聘请咨询公司制定管理制度模块，对纳入管理提升创新计划试点的企业进行培训；511月份企业建立有关制度、对接咨询公司，并对照标准推行各项管理制度；12月中旬对经认证达到“管理提升”计划要求的企业授予 “金乡县管理提升创新示范企业”奖牌，并给予5万元的奖励。建立目标管理体系建立一套精细化的运营管理系统。建立一条以“5年战略目标3年经营规划年度经营计划年度绩效考核体系”为主线的战略目标管理体系，将战略发展目标层层分解，直至可以进行量化考核的绩效指标。建立科学的考评体系建立科学的考评体系。建立“公平、公正、公开”的考评体系。最大限度保证考评的客观、公正、全面；强调参与、互动、双赢，重在绩效改进、能力提高。建立考评结果应用体系建立科学的考评结果应用体系，绩效考核结果与员工奖励、任用挂钩，利用“分配”与“任用”两大手段，做到各尽所能，各得其所，最大限度地提高员工的工作积极性，促进企业的健康快速发展。1 / 1
