1、中国石油华北油田公司华北油田公司“安全经验分享安全经验分享”活动活动宣讲报告宣讲报告（案例分析之（案例分析之2 2：青海油田公司：青海油田公司“7.11”7.11”高处坠落事故案例）高处坠落事故案例）2009年2月中国石油前前 言言 中国石油 一、事故经过一、事故经过中国石油陈伟携带工具及保险带到达陈伟携带工具及保险带到达3铁塔检查拉线后，在铁塔检查拉线后，在现场监护人员没有到位的情况下随即登塔，当登到现场监护人员没有到位的情况下随即登塔，当登到3铁塔一半时，张庆华到达铁塔一半时，张庆华到达3铁塔处进行监护铁塔处进行监护陈伟登到塔顶系好保险带即开始作业，在拆除断陈伟登到塔顶系好保险带即开始作业
2、，在拆除断开开3铁塔避雷线的瞬间，铁塔失去平衡倾倒落地，铁塔避雷线的瞬间，铁塔失去平衡倾倒落地，陈伟随铁塔一起坠落至地面陈伟随铁塔一起坠落至地面其他同事见状迅速跑到倾倒落地铁塔前，用电工其他同事见状迅速跑到倾倒落地铁塔前，用电工刀割开陈伟所系的保险带，对陈伟进行抢救并用刀割开陈伟所系的保险带，对陈伟进行抢救并用车辆送往油田花土沟职工医院，经抢救无效死亡车辆送往油田花土沟职工医院，经抢救无效死亡一、事故经过一、事故经过中国石油 二、人员伤亡及事故现场情况二、人员伤亡及事故现场情况中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析尕尕北35kv线线路于1980年初架设设投产产，其中3铁铁塔设计为设计为半球形
3、无固定基座锥锥形铁铁塔，应应由四组组拉线线固定；中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析2 2、间接原因间接原因中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析中国石油三、事故原因分析三、事故原因分析3 3、管理原因管理原因供电车间未认真执行供电车间未认真执行HSEHSE管理制度，对作业风险识别和管理制度，对作业风险识别和评估不全面。评估不全面。作业计划书作业计划书中中“消控措施和安全技术措施消控措施和安全技术措施”缺乏针对性及操作性，只注重常规性的电击和高处坠落等作业缺乏针对性及操作性，只注重常规性的电击和高处坠落等作业
4、风险的防控，而忽视了作业过程中存在的机械性风险识别，对风险的防控，而忽视了作业过程中存在的机械性风险识别，对铁塔在长期缺少铁塔在长期缺少1 1组内角拉线而处于稳定的情况下，因导线和组内角拉线而处于稳定的情况下，因导线和避雷线拆除后受力情况发生变化，可能造成铁塔倾倒的危险缺避雷线拆除后受力情况发生变化，可能造成铁塔倾倒的危险缺乏认识，导致现场作业人员误认为登塔作业是安全的。乏认识，导致现场作业人员误认为登塔作业是安全的。（2 2）供电车间没有制定现场施工项目的）供电车间没有制定现场施工项目的岗位作业操作卡岗位作业操作卡。向作业人员进行安全教育和技术方案交底不细致，安全生产责向作业人员进行安全教育和技术方案交底不细致，安全生产责任落实不到位。任落实不到位。中国石油四、事故责任认定及处理四、事故责任认定及处理中国石油四、事故责任认定及处理四、事故责任认定及处理中国石油五、事故教训五、事故教训 谢谢各位领导！中国石油汇报结束
