1、浙大控股招聘面试题库电子版题目一：日前，中国青年报社社会调查中心通过问卷网，对2002人进行的一项调查显示，48.0在外居住受访者不愿父母来探望自己，其中，8.3的受访者直言非常介意。你怎么看？专家审题专家审题审题点审题点1：“中国青年报报社社会调查中心中国青年报报社社会调查中心”、“对对2002人进行的一项调查显示人进行的一项调查显示”一方面，通过调查的引入，我们知道题目重点的部分就是后面调查内容。另一方面，媒体发放的两千多份网络问卷调查说明其结果具有一定的科学性、客观性，能够一定程度上反应社会问题。审题点审题点2：“48.0在外居住受访者不愿父母来探望自己在外居住受访者不愿父母来探望自己”
2、“48%”说明有将近一半的人，不愿意我们最亲近的父母来探望自己。这显得有些违背常理。为什么会出现不愿意被探望？探望的过程中是否发生了不愉快的事情？从另一角度我们也可以看到，其实大部分人还是接受或者愿意父母来探望。所以整体上我们应该抱有乐观的态度。审题点审题点3：“8.3的受访者直言非常介意的受访者直言非常介意”“8.3%”说明数量不多但是依然存在这种现象。“非常介意”比前文的“不愿”程度更深，态度更坚决。是什么情况造成了他们“非常介意”？正确示例正确示例题干中近半数的在外居住着不愿意父母来探望，甚至有8.3%的人表示非常介意的情况，让人觉得十分震惊也是分疑惑。为什么会出现这种现象，我觉得可能是
3、由于一下几方面造成的。首先，对于未婚子女来说，一方面由于在外地工作学习节奏快、日常安排紧凑，没有时间陪伴父母，父母来访会甚至造成年轻人生活上的不变。另一方面父母关心子女工作、生活、婚姻等问题，会让子女觉得父母太过于“唠叨”，因而不愿父母来访。对于已婚子女来说，父母的探望，一方面由于住宿条件有限，共同居住会造成住宅空间紧张，让父母住宾馆显得拮据，还会让父母感觉亲情缺失；另一方面年轻夫妻与老人之间存在生活差异，在沟通交流、生活习惯等方面都需要磨合。其次，有8.3%的受访者表示非常介意父母来看望自己。一方面，这部分年轻人可能是因为从高中甚至是初中起就在外求学，已经习惯独立生活，与父母存在代沟；另一方
4、面，我们也应该相信，有部分人是担心父母千里迢迢来看望自己舟车劳累，他们更希望回乡看望父母，哪怕自己辛苦一点，也不愿意让父母奔波。可以看出当前整体的社会环境还是融洽的、家庭氛围还是和谐的、亲慈子孝的社会正能量还在汩汩流动。而如何能让年轻人在城市安居乐业，同时满足父母与子女之间的感情慰藉，这需要社会各方面的共同努力。一是加大孝道文化的宣传。可以通过电视公益广告或微信公众号文章，将中国历史24孝中的卧冰求鲤、亲尝汤药等符合现代化社会主义核心价值观的孝道故事进行重新挖掘，也可以通过评选“孝星典范”等方式，增进子女与父母之间的感情。二是打破户口限制促进安居乐业。要推进户籍制度改革，有序放开中等城市落户限
5、制，逐步放宽大城市落户条件，合理设定特大城市落户规则，逐步把符合条件的农业转移人口转为城镇居民，让子女在通过自己的努力奋斗之后，也能接父母到城市安度晚年。三是落实带薪休假制度满足感情慰藉。一方面，全国人大以及地方各级人大应该科学调研，充分论证，尽快出台有关城镇以及农村留守老人的关爱服务政策；另一方面，各用人单位应该严格按照劳动法、老年人权益保障法等相关法律要求，结合工作实际，制定带薪探亲假制度，保障子女看望和问候老年人的的权益，满足父母子女之间的感情慰藉。从母亲十月怀胎到父母把我们抚养成人，我们的成长离不开父母的呵护。如今，当我们长大，虽然生活变得丰富工作变得忙碌，但我们永远不该忘却，在远方温
6、暖的家中，还有渐渐老去的父母，等待我们最简单的陪伴。题目二：有人说成功了才是真正的人才，有人说，失败是发掘人才，谈谈你的理解？专家审题专家审题本题属于综合分析态度观点类题目，问的是对题目中两句话的理解，首先我们要对题目中的两个观点有一个准确地把握，仔细浙大控股招聘面试题库电子版编号：b7dffc6efe5f57f2d0124acc40a71cb92022/12/9第1页，共4页看这两句话都是有一定道理的，那接下来分别论证两句话，最后答出启示即可。接下来根据题目中的具体信息进行分析。审题点审题点1：“有人说成功了才是真正的人才有人说成功了才是真正的人才”这句话有一定的道理，成功需要卓越的个人因素
7、，能成功自然是人才，但同时成功也具有偶然性，受时代等客观因素的制约，不是所有的努力都会成功，诸如王安石变法失败，但我们不能否认王安石是一代改革家、思想家。审题点审题点2：“有人说，失败是发掘人才有人说，失败是发掘人才”这句话是很有道理的，因为成功是偶然的，是难得的，失败反而是常态，但失败能积累经验，失败也能磨炼个人品格，让我们在今后获得成功，让我们成为难得的人才，所以失败是一个发掘人才的过程。正确示例正确示例各位考官，下面我来谈一谈对这道题目的看法，我认为这两句话都有一定的道理，也有一定的局限性，需要我们全面看待。首先，有人说成功了才是真正的人才，是有一定道理的，因为古往今来，无论在任何领域，
8、诸如政治、科技、艺术、学术等，想要成功不仅需要过人的智力、需要高超的德行、修养和学识水平更需要付出比普通人数倍的努力、辛勤与汗水。比如造就盛世的政治家，荣获诺贝尔奖项的科学家、学术界泰斗或者造就商业帝国的精英们，自然都是难得的人才。但是不成功也不一定不是人才，成功确实需要非凡的个人因素，但是成功也具有极大偶然性，需要非常多的客观因素综合才能造就。北宋著名思想家、政治家王安石主张变法，革除宋朝存在的积弊，扭转积贫积弱的局势，但宋仁宗并未采纳他的的变法主张，反而将他贬到瓜州，只因当时北宋已经内忧外患、病入膏肓。虽然他失败了，但这并不影响我们认为他是一代伟人。同样，终身在仕途上不得志的苏轼，是宋代文
9、学最高成就的代表，并在诗、词、散文、书、画等方面取得了很高的成就，至今他的也无风雨也无晴这种宠辱不惊的大智慧还激励着无数失意的人。最后，每个人对成功的标准也有着不同的定义，对于我们大多数人，可能一辈子都在自己的岗位上默默奉献，比如披星戴月的扶贫干部、华发早生的基层工作人员、默默奉献的教师、让城市变得更美好的清洁工等等，可能他们不能用“成功”来定义，但我依然觉得，这些默默奉献让社会变得更好的人，也是不可或缺的人才。最后，失败是发掘人才，我是非常赞同的。正是因为成功是偶然的、是难得的，是需要天时、地利、人和综合作用的结果，所以，对于那些在遭遇失败之后仍然能够勇敢的面对生活，能够从失败中汲取经验，在
10、逆境中坚持，彰显坚毅的意志和勇敢的品格的人，更是一种难得的人才，他们是调查了2000多种中草药制剂，经历190多次失败才成功提取青蒿素的屠呦呦团队，他们是攻克无数难关、遭遇无数失败，年近90高龄仍然奔走在田间地头的杂交水稻之父袁隆平教授，他们也是在遭遇失败后依然笑对生活的你我他。因此，我们应该正视成功和失败，成功的时候不骄傲，失败的时候也不气馁，找到原因，总结经验，做好分内的工作，每个人都可以成为社会不可或缺的人才。题目三：上级单位领导要来调研，要求不提前发通知，不搞座谈会，不要走过场，请问你如何保证调研的有效性？专家审题专家审题本题属于组织计划类题目。要求展开一次调研活动，在答题时要注意突出
11、调研对象、调研方式、调研内容三方面的内容。因为本题有限制，所以我们的调研方式要符合题干要求，符合“三不”要求。下面，我们结合具体题干进行分析：审题点审题点1：“上级单位领导要来调研上级单位领导要来调研”这句话给出了工作类型和作答身份，既然是开展调研，则必须确定调研对象、调研方法、调研内容等。同时，因为是上级领导来调研，所以我们要注意提前沟通，把握好调研意图，并且在调研过程中做好安排。审题点审题点2：“要求不提前发通知，不搞座谈会，不要走过场要求不提前发通知，不搞座谈会，不要走过场”这里给出了调研中的具体要求，因此在调研方式中一定要注意不要涉及这三个方面。不发通知、不搞座谈会是比较明确的方式，但
12、是不走过场比较宏观，其根本是要避免形式主义。如何防止走过场，一是提前做好全面准备，防止有死角，防止有遗漏，全面铺开工作；二是要可以采用深入群众的方式了解群众意图，以实地走访的方式来调研到实际情况，以匿名问卷的方式来把握全面的情况。审题点审题点3：“如何确保本次调研的有效性如何确保本次调研的有效性”保证调研有效性，看似问法特殊，其实本质还是要开展好调研活动，我们就从调研准备的充分性、调研过程的丰富性、全面性、调研报告的精彩性和实用性来保证调研的有效性。故本题的答题思路可为：首先，做好调研的准备工作；接下来按照“三不”原则组织开展调研工作；最后做好调研结束的梳理汇报。浙大控股招聘面试题库电子版编号
13、：b7dffc6efe5f57f2d0124acc40a71cb92022/12/9第2页，共4页正确示例正确示例上级单位要来调研，要遵循“三不”要求，我会从调研准备工作的充分性、调研过程的丰富性全面性、调研报告的精彩性和实用性来保证调研的有效性。第一，保障调研准备工作的充分性。其一，和上级部门做好沟通工作，了解此次调研的主要内容、目的、时间和要求，并做好记录，呈报我单位的领导。其二，根据领导要求，对单位内部工作的调研进行严格保密，对单位对外工作的调研，要选择特色明显突出、问题集中明显、工作成效明显的地方作为调研点，告知此次调研工作涉及到的工作人员做好保密工作。第二，全面开展调研，确保调研过程
14、丰富全面。针对机关单位内部的调研工作，不做过多安排，请上级单位的领导按照他们的调研需求来我单位，直接推门进入相关科室，针对单位内政策文件、会议纪要、工作作风等可进行随机抽查检查，确保上级单位调研时，真实了解日常工作情况。为确保调研有效，除调研机关单位内部情况，还需要增加调研对象，从机关单位外部工作的调研，同时也要确保调研方式多元：其一，直接深入群众。选择问题、矛盾突出，群众意见多的地方，到群众家中进行面对面交流，了解群众对目前一些政策的看法意见，以往在政府推行政策或者在找政府办事中遇到的不快，在获取到资料后，做好记录工作。其二，进行实地调查。直接突击到调研点开展调研，了解调研点最直接、最真实、
15、最全面的情况，做到心中有数，同时和调研点的基层干部开展谈心工作，了解干部工作中存在的困难，请他们谈谈对于所做工作的意见和建议。其三，发放调查问卷。通过发放纸质或电子的匿名问卷等方式，征求广大群众意见和建议，内容包括目前政策的执行、对部门工作的满意度、存在的问题和建议等。调研时，不摆样子、不打招呼，确保单位外部工作的调研真实有效。第三，梳理调研结果，保证调研结果实用。我会将此次调研过程中的拍摄的影像资料做好备份、存档工作，以便于以后查找使用；同时，使用电脑录入此次调研中收集到的信息，梳理出群众、基层干部以及调查问卷等所反映的问题和建议，将调研中发现的问题及时反馈有关科室，出具整改报告并进行全面整
16、改，以进一步完善单位工作。题目四：作为新入职员工，你发现公司运转出现了问题，你会怎么做？专家审题专家审题本题是一道应急应变题目。核心矛盾为“公司运转”出现问题，由于没有给出具体原因，所以可以针对矛盾进行合理假设，最后针对性给予解决。审题点：审题点：“作为新入职员工作为新入职员工，你发现公司运转出现了问题，你会怎么做你发现公司运转出现了问题，你会怎么做”作为新入职员工可能并不了解公司的组织架构、运转模式，所以需要先进行相关了解，核实是否真的出现问题，再进行相对应的解决。如果发现没有问题，是自己对公司不了解导致的误解，就需要加强对公司基本情况的了解，为了公司的发展，也需要做好自己的工作；如果发现确
17、实出现了问题，但“运转问题”包含覆盖面较广，所以为了更好解决问题，可以对“运转问题”具体是什么进行假设，随后给出对应的解决办法。第一，如果问题较小，比如是账目款项的问题，所以，可以跟直属领导沟通，做好核对；如果大问题，比如运营出现错误，可以建议领导梳理公司业务，重新进行调整。最后，做好反思总结。首先公司的利益就是自己的利益，所以要关注好公司和行业的发展动态；既然公司可能会出现运转问题，所以，要做好自己的本职工作，早日成长为骨干。综上所述，本题的答题思路是：首先，核实是否出现问题；其次，针对没问题和有问题分别给出解决办法；最后，从做好关注和个人能力提高方面做好收尾工作。正确示例正确示例如果出现这
18、样的情况，我会采取以下的行动：首先，核实问题。我会再次确认一下自己发现问题的地方，并找到公司老同事，详细了解一下公司的经营理念、组织架构、运营模式等，并就发现的问题和老同事进行交流，倾听老同事对问题的看法。其次，根据不同的情况进行不同的处理。如果并没有出现运转问题，是因为我不了解公司制度所以误以为是出现了运转问题。那么我会在接下来的工作里，通过阅读员工手册的方式，详细了解公司的运营情况、工作动态信息，并积极参加公司组织的新员工培训，提升自己对公司的了解程度。如果确实出现了问题，但只是一些小问题，如可能是账目款项核对出现问题。那么我会仔细进行梳理，明确问题所在，并尽自己所能给出改正错误的修改意见
19、，及时汇报给领导进行查阅，并且在领导的指示下利用企业微信找到相关负责的工作人员，做好对接修改。浙大控股招聘面试题库电子版编号：b7dffc6efe5f57f2d0124acc40a71cb92022/12/9第3页，共4页如果是公司运转出现了一些我认为的方向性问题，那我会通过互联网的方式，整理好公司最近在广告宣传、战略合作方面的数据，并结合公司主要的定位和核心竞争力做好对比，找到直属领导进行意见反馈，并在直属领导的安排下，做好下一步的做事安排，绝不会随着自己的性子轻举妄动。最后，做好反思总结。一方面会通过关注相关公众号，公司相关企业和政府网站的方式，始终关注公司行业的发展动向，遇到机遇和问题时
20、，如有需要，及时做好反馈；另一方面，我会努力做好自己的本职工作，严格纪律要求，出色完成每一项工作任务，并利用休息时间通过互联网听课的方式给自己充电，争取早日为公司做更大贡献。题目五：领导经常给你安排任务，导致你工作繁重、压力很大，你怎么办？专家审题专家审题这是一道人际沟通题目，题目比较常规，考察面对领导交办的繁重任务你会怎么处理，通常需要我们找到问题症结，然后解决问题。具体分析如下：审题点审题点1：“领导经常给你安排任务，导致你工作繁重领导经常给你安排任务，导致你工作繁重”交代了事件背景，从中可见你是受到领导器重的，所以要阳光理解领导交付的任务，看到这是领导对你办事能力的肯定，也是出于想要锻炼
21、你的好心。由“领导安排任务”引出的“工作繁重”是第一个矛盾点，因为题干中的“任务”并没有说是什么任务，所以我们可以从任务量、任务性质等来考虑分情况假设，如可以假设工作量小但自身协调工作没做好，那么提升工作协调度；可以假设工作适中且是应该立刻做的，但因为能力不足导致做事慢，那么提升办事效率；可以假设工作量超出负荷，可以考虑建议领导给我减少工作量。审题点审题点2：“压力很大压力很大”压力很大”是第二个矛盾点。压力大可以通过运动等方式来进行纾解压力。同时考虑到现实中要先有好心态才能做好工作的的逻辑，应该先解决压力很大的问题，即要让自己调整心态，之后解决“工作繁重”这一矛盾。最后，这件事的发生值得反思
22、，所以要惩前毖后总结提升自身能力。故而答题思路可以是：调整心态自我减压分情况假设解决工作繁重问题惩前毖后防止再出现感觉工作繁重压力大的情况。正确示例正确示例工作中总会有各种各样的问题，如果我面对题干中的情况，我会：第一、调整心态，为自己减压。我会通过读书、听音乐、做运动等来为自己缓解压力，也会不断提醒自己要认识到工作中有挫折在所难免，而且遇到困难、解决困难是提升自身能力的必经之途，领导把任务交付给我这是对我的信任，我不能辜负这份信任，要让自己有一个积极的心态面对工作。第二、想办法化解繁重工作。我会把领导交给我的任务进行认真梳理，如果梳理之后发现工作量并不大，只是领导安排频率高而我没有协调好各项
23、工作，那么我会重新对手头工作进行轻重缓急的分类，规划好时间，逐步完成任务；如果工作量较大且都是我的分内工作，我会反思这应该是由于我能力不足导致效率不佳，从而不能很好完成本职工作。那么我会总结以往工作中的经验、教训，并去单位资料库查看档案，学习典型工作案例中的办事思路，同时会请教领导，多听听他们对安排给我的任务的一些想法以及对我工作的指导意见，也会细心观察身边做事速度快、质量高的同事，看他们如何调度工作、提升自己。我要通过这些来让自己保质保量完成工作。如果工作安排超出了我目前的能力，我的确完成不了额外的任务，我也会如实向领导反映情况，比如我是做文字工作的，但经常给我安排很多计算机相关工作，因此做起来很吃力，那么我会建议领导为了整体工作进度，安排专业的人做专业的事，减少给我安排这类事情的频次。第三、总结改进，避免此景重演。今后我一定会及时和领导进行工作沟通，防止出现工作安排问题；也会利用业余时间多学习，让自己熟悉各个工作流程，从而提升办事能力，争做单位“全面手”。浙大控股招聘面试题库电子版编号：b7dffc6efe5f57f2d0124acc40a71cb92022/12/9第4页，共4页
