1、惠州超市招聘面试题库及答案题目一：政府推行“一次办好”的政策，针对经常出现的奇葩证明，比如证明“你爸是你爸”之类的，谈谈你对此的看法。专家审题专家审题这是一道综合分析类型的题目，考察对社会热点现象的看法。问的是对于政府出台的政策怎么看，给出了政策出台针对的具体问题。很明显政府的举措是积极的、正面的，是针对当前政府办事过程中存在的问题提出的，对于政府服务、百姓办事、行政效率等会产生很多积极的作用，所以我们要认真落实好，需要宣传到位、落实到位、监督到位。具体我们结合题干进一步分析：审题点审题点1：“政府推行政府推行一次办好一次办好的政策的政策”政府出台好的政策，我们就要考虑一下政策出台的的目的和积
2、极意义。“一次办好”就是要让企业和百姓办事不费事，具体操作就需要政府打通部门壁垒、整合优势资源，为一次办好提供便利，最终目的是实现审批服务便民化、打造更加优质的营商环境。以上这些可以用于作答内容的意义阐述和如何落实当中去。审题点审题点2：“针对经常出现奇葩证明，比如证明针对经常出现奇葩证明，比如证明你爸是你爸你爸是你爸之类之类”类似“你妈是你妈”、“我还活着”等等让人哭笑不得的“奇葩证明”，令群众叫苦不迭。这些奇葩证明反映了政府懒政、工作人员服务能力等多方面的问题，会给政府的形象、群众生活等方面带来很多不便，所以政府出台政策很必要、很及时。好的政策制定出来只是第一步，还需要去落实，所以就可以从
3、宣传、培训、监督等方面来考虑具体做法。所以这道题目的作答思路可以按照如下展开：开头表态，对政策支持政策出台是针对什么样的背景，为了解决哪些问题政策出台带来的积极意义贯彻落实好“一次办好”的政策。正确示例正确示例网上经常曝光的各种奇葩证明给当事人带来很多不便，政府推行“一次办好”的政策，有利于提高行政服务效率，也是当前深化改革的一项重要举措，对于减少“奇葩证明”非常有必要，我十分赞同。生活中，我们经常遇到形形色色的奇葩证明，这反映了很多问题。其一，公务人员为民服务意识不足。出现奇葩证明的最直接原因是政府工作人员缺乏服务意识，没有考虑群众或者企业的实际需求和情况，呆板地执行政策，缺乏灵活性。其二，
4、政府部门之间缺乏有效合作。各职能部门之间信息共享不及时，沟通不畅，甚至存在职能交叉，互相推诿的问题，导致办事的群众奔波于各个窗口、部门之间。其三，政务服务程序过于繁琐。随着社会的发展，很多原有的办事规定和机制已经不再适应当前发展要求，导致政府服务效率不高的问题，影响群众办事效率。所以，政府推行“一次办妥”有利于破解“奇葩证明”带来的问题，意义重大。第一，方便了群众企业办事。一次办妥大大降低了群众的办事难度，让群众和企业少跑腿，给他们的生产生活带来极大的便利。第二，提高了政府行政效率。一次办妥对政务人员的要求比较高，可以倒逼他们提高工作效率，政务相应实现“一窗受理、一网通办”，节约行政资源。第三
5、，优化了政务服务环境。一次办妥可以打造健康高效政务运行体系，营造健康营商环境，可以吸引更多的投资，激发更大的创造热情，实现社会发展。好的政策还需要扎实有效的落实，为了更好推行“一次办妥”，还可以做好以下工作。首先，大力宣传推广。将政策的意义、目的、执行标准等广泛宣传，营造出支持政策落地的舆论氛围，提高政策的知晓度和认可度。其次，打造先进试点。积极培育政策推行的示范点，优化“一次办妥”的具体流程，通过试点带动，以点带面，更好更快推动政策落地。再次，加强人员培训。新的办事模式对政府工作人员也提出了较高的要求，所以对他们可以通过培训教育，提高工作办事能力惠州超市招聘面试题库及答案编号：95ddc67
6、2cf2f732a5df852e187105fcc2022/12/10第1页，共4页和服务意识，更好地适应政策推行需要。最后，完善监督考核。对于各职能部门和地区推行政策的情况进行督查，及时发现问题，通过考核评价提升部门和地区执行政策的效果。相信通过“一次办妥”政策的推进落实，“奇葩证明”一定会越来越少，群众办事一定会越来越方便。题目二：基层干部深入基层开展工作要结合“眼力”、“脑力”、“脚力”。谈谈你的看法。专家审题专家审题本题属于态度观点类的综合分析题，我们要思考“眼力”、“脑力”、“脚力”这“三力”各自的涵义和三者的内在逻辑关系，尤其是对基于基层干部身份，深入基层开展工作的场景中，如何理解
7、和用好这“三力”。因此，本题的答题思路可为：先结合基层工作解释这“三力”分别是什么意思，同时运用基层事例论证其现实意义，最后阐述基层干部强“三力”的做法。正确示例正确示例“上面千条线，下面一根针”，基层是工作真正落实的地方，基层干部需要“眼力、脑力、脚力”，眼观六路、脑思千里、脚行八方，这“三力”是一个相互联系、相互促进的有机统一整体，是衡量一名基层干部综合素质强弱的重要标准。所谓“眼力”就是能够发现问题。眼是用来观察的，基层群众的生活可能面临着方方面面的问题，如果基层干部能够在服务基层工作过程中看得见、看得早，有眼力提前了解群众需求，洞悉困难、发现问题。这样不仅可以及时将现实实事求是反馈给上
8、级机关，以便于做出调整更好地便民利民；还体现了以群众为主体，解决了群众实际问题，利于树立良好的政府形象，增强政府的公信力。同时，基层干部看得远，具有前瞻性，就有能力预见到群众问题未来发展的趋势，从而避免不必要问题的发生。所以基层干部需要有一双发现问题的亮眼，眼中有民，方有看清、看懂、看透真情实况。所谓“脑力”就是用正确的方式去分析问题。脑力是思考的能力，是个由此及彼、由表及里的过程。比如说基层的信访问题，影视剧和现实中都出现过“蹲跪式”窗口，一些基层干部在处理信访问题时采用拦截、围堵的方式，而不是实实在在的帮助探索问题，这样的做法不仅思路狭隘，而且严重渎职。真正有脑力的基层干部会主动去帮助上访
9、者分析问题，拿出自己的诚意、办法去帮助他们化解问题。所以干好基层工作需要我们基层干部能思考、会思考，有脑力。所谓的“脚力”就是有能力去解决实际问题。脚力是行动的能力，站着时立场要稳，走在路上方向要对。基层干部不单单需要对国家的路线方针政策烂熟于心，更重要的是要自觉践行群众路线，深入到工厂企业、乡间地头，解决好联系服务群众的“最后一公里”问题。就像农村拆迁问题，这里面可能涉及复杂的利益链，而每个相关利益者的心态也是不一样的。因此，要往农村去，到农村才有村民；要在拆迁现场才有利益权衡，拆迁才能既保证双方利益的最大化又保证好彼此的公平。所以基层工作需要基层干部处理问题时有走得对、走得稳的脚力。因此基
10、层干部在工作中要不断的深入基层，提高自己眼看、脑思、脚行的能力，多和老同事沟通学习，了解以往的工作经验，丰富自己的阅历，提升自己的工作能力，只有这样才能更好地为基层群众服务。题目三：近日连降暴雪，你们单位组织一次扫雪活动，请问你怎么组织？专家审题专家审题本题是组织管理类题目。围绕扫雪这一工作，考生需要思考与扫雪相关的要素，如人、工具、方式方法等，通过把每一个要素阐述清楚，完成题目的作答。接下来，结合题目进行详细分析：审题点审题点1：“近日连降暴雪近日连降暴雪”该审题点交代了题目的背景，连降暴雪说明积雪很深，而且可能会持续降雪，出现上冻的情况，因此我们在活动组织中不仅要考虑如何清除较深的积雪，还
11、要考虑如何保证已经清扫的路面不会再积雪，同时，也要注意清除冰冻，这些都可以组成我们的答题内容。审题点审题点2：“你们单位组织一次扫雪活动你们单位组织一次扫雪活动”在该审题点中，活动的主题是扫雪，从整个流程来看就是活动的前、中、后期，前期的准备阶段，要了解情况，准备工具，中期就是活动开展的具体过程，后期就是活动的总结和长效。在细化过程时，如何把扫雪工作安排好呢？首先，扫雪的路段是有一定长度的，我们的干部职工也有一定数量，要想让两者充分结合，就要划分好片区，给大家分工，每人负责一部分，也就是采用包保的方式清扫路面。其次，在清扫时要注意掌握方式方法，如撒融雪剂等，清扫的雪也要按照一定方式处理，如堆放
12、在便于融化的地方。再次，由于连降暴雪，清扫好的路面很可能再次积雪，因此，需要做好路面维护的工作，动态观察积雪情惠州超市招聘面试题库及答案编号：95ddc672cf2f732a5df852e187105fcc2022/12/10第2页，共4页况，及时清扫。最后，因为清扫过程是比较辛苦的，我们要有充分的后勤保障，如热水供应等，保障活动顺利开展。因此，本题的答题思路可以为：首先，做好活动准备，做好专业的调研，准备好物资；其次，做好宣传动员，鼓励干部职工参与；再次，扫雪的过程中，一要划定区域，给人员分工，二要扎实开展扫雪工作，三要做好路面维护，四要做好活动保障；最后，总结活动经验，并做好常态化工作的开
13、展。正确示例正确示例由于近日连降暴雪，路面会出现积雪，影响出行，因此，单位组织扫雪活动是非常有必要的，要组织好本次活动，我会具体从以下几方面开展：第一，做好准备工作。一方面，加强与气象、应急管理等部门联系，了解在扫雪活动中，需要注意的问题、需要防范的风险，做好突发情况的预设，制定防护预案，确保扫雪活动安全开展。另一方面，准备好扫雪物资，根据扫雪活动需要购买扫雪工具，如融雪剂、盐、铁锹、扫把等。同时也可以准备一些防护用具，如防滑鞋，保暖手套，帽子，围巾等。第二，做好宣传动员。将本次活动的时间、清扫的范围通过微信工作群和办公系统通知到每一名同事。召开部署会，向干部职工说明本次扫雪活动的意义，鼓励干
14、部职工积极参加，要求党员干部除特殊情况外必须参加，并提醒大家做好个人防护，注意添加衣物，扫雪时注意冰冻路面，防止滑倒等。第三，活动组织开展。其一，把单位门口需要清扫的路段和区域进行划分，结合参与活动的人数，对人员进行分工，采取包保的形式，每两人承包一段，负责将区域内的路面清扫好、维护好。其二，清扫时，向路面播撒融雪剂，用扫把扫除积雪，如果遇到冰冻路段，也可以向路面撒盐，清除冰冻。清除的冰雪要整齐堆放在不妨碍交通的向阳处，保证责任路段车辆和行人安全通行。其三，做好路面的维护工作。清扫完成之后，包保人员要通过巡视方式，动态关注路面积雪情况，如遇较大雨雪，在情况允许和做好自身保护的基础上，开展循环式
15、扫雪工作，不间断清扫，确保路面正常通行。其四，做好后勤保障工作。在扫雪过程中，针对可能出现的滑倒，摔伤等突发情况，根据防护预案，立即暂停该职工手中的工作，并安排后勤保障人员第一时间把受伤人员送到医院检查，同时，安排后勤保障人员给扫雪人员提供热水、姜茶，加强防寒保暖，做到安全扫雪。第四，做好活动总结。将本次活动开展过程中拍摄的照片上传到单位网站，并对职工的优秀表现进行表扬。同时制定常态化的工作方案，可以按照值班的方式，每天安排1到2个科室进行路面维护，结合天气预报情况，及时增减扫雪人员，灵活开展工作，确保已经扫出的路面，不再被积雪覆盖。题目四：你单位主办一个座谈会，邀请专家对公共交通做出自己的见
16、解，座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执，你作为负责人会怎么处理？专家审题专家审题本题属于应急应变题目，身份定位是座谈会的负责人，职责是保证座谈会的正常进行，所以需要第一时间控制现场，同时可以采取临时调整会议议程、主持人救场等方式来解决题目中的争执问题，并提出措施保证下次活动规避类似问题。具体思考过程如下：审题点审题点1：“你单位主办一个座谈会，邀请专家对公共交通做出自己的见解你单位主办一个座谈会，邀请专家对公共交通做出自己的见解”这是本次座谈会的内容，让专家对于公共交通，例如地铁、公交、公共自行车等方式作出自己的见解，目的肯定是为了更好建设我市的公共交通网络。审题点审题点2：“座谈会上有
17、两名专家因为意见不合产生了争执座谈会上有两名专家因为意见不合产生了争执”座谈会鼓励专家发表不同意见，这样才能有思想碰撞，但是争执确实会影响现场的座谈效果，因此当务之急是控制现场，停止争执，根据专家的不同意见可以进行讨论，安排互动环节。在以后的座谈会，也可以吸取经验，安排讨论环节。正确示例正确示例本次座谈会有利于汇集专家对于我市公共交通网络建设的意见，明确发展方向，更加方便市民出行。而专家现场发生争执，可能不利于本次座谈会的讨论效果，作为负责人，我会立刻采取以下措施：首先，我会安排主持人进行控场，制止两位专家的激烈争论，请他们坐下来稍作休息，平复下情绪。向全体参加人员说明本次座谈会的目的就是让大
18、家畅所欲言，我们鼓励专家就不同观点进行讨论。同时调整会议流程，先进行中场休息。将两位专家各自带往休息室，向他们详细了解观点，并做记录。其次，如果经过了解，发现两位专家只是讨论中比较急躁，言语不合，误以为对方对自己的观点有意见，我会向他们解释说明误会原委，并代表会议组向他们表示对于座谈会投入的感谢，希望他们可以握手言和，继续合作展开讨论在后续的座谈会中也会持续关注两位专家，提醒大家理性讨论。如果两位专家只是对于公共交通的观点表述不一致，比如，一个更重视政府投入，另一个更重视市场多方参与，其实本质都是惠州超市招聘面试题库及答案编号：95ddc672cf2f732a5df852e187105fcc2
19、022/12/10第3页，共4页鼓励集合力量发展公共交通网络，我们会向两位专家进行解释，希望他们可以稍后在会上详尽讨论，求同存异，合并为我们提供一个新方案。如果两位专家对于公共交通的观点确实存在本质上的不同，我们会向他们说明，在座谈会完成既定议程后，增设讨论环节，希望他们可以在该环节畅所欲言。讨论环节先由两位专家进行观点发言，再邀请其余专家进行评价。针对专家们提出的相反意见，我们会邀请规划部门和公交公司为我们提供实时数据，请专家们对于下一步公共交通发展进行针对性的论证，并将讨论过程形成会议纪要。在本次会议结束后，我会形成一份详细的包括我市公共交通的现状、存在问题、下一步的发展规划等内容的会议报
20、告，向有关领导呈报。这次座谈会的经历也让我知晓沟通的重要性，在今后组织类似会议的时候，要安排讨论互动环节，并提前向主持人说明及时控场的重要性，避免类似事件的发生。题目五：如果你本次遴选成功了，领导把大事小事都给交给你做，同事也议论你，你怎么办？专家审题专家审题此题中出现了两个矛盾点，一是领导把大事小事都交给你做，二是同事议论你，结合问法，可以判断这是一道比较典型的人际关系类题目。因此我们应当围绕解决这两个矛盾点展开答题，最后落实到如何做好今后的工作。接下来我们结合题干进行详细分析：审题点审题点1：“如果本次遴选成功了如果本次遴选成功了”遴选成功，表示你又进入了新的岗位，因此我们应该紧紧围绕着你
21、是新人这一个特点去答题。比如可以谈如何熟悉新单位工作环境，了解同事领导的工作风格等方面。审题点审题点2：“领导把大事小事都交给你做领导把大事小事都交给你做”大事小事都交给你，一方面，说明领导对你重视，肯定你的工作能力。但另一方面，工作过多也需要提升效率，所以就如何提升效率，做好领导交代的工作，也可以展开去谈。审题点审题点3：“同事也议论你同事也议论你”面对同事议论，应该拥有阳光心态，同时对自己的行为进行反思反省，如果确实是自己有所不足，就要加以改正，如果没有，也说明应当和同事们多进行沟通交流，避免同事对你产生误解。因此，整体答题思路为：自我反思加强沟通提升效率锤炼能力。正确示例正确示例如果我本
22、次遴选有幸成功，对于领导委以重任，是对我工作能力的肯定，亦是其他同事比较繁忙需要我来承担更多工作。但是同事议论纷纷，可能会影响到我与同事们的关系，进而影响工作开展，因此我会及时调整，保证工作的顺利开展。首先，摆正自身心态，积极进行反思。一方面，同事们对我议论，是因为对我不够了解，也证明我与同事的联系还不够紧密。这种议论仅仅是对我工作的一种评价，我应该摆正心态理性面对。另一方面，我应该对近期工作进行梳理和反思，总结自己的优势与不足，为今后的工作做好准备。同时也要反思自己在工作中是否存在疏漏，及时查缺补漏。其次，加强沟通交流，消除同事误解。在工作当中，我应该多跟同事们交流，互通有无，学习他们的工作
23、方式，也要了解同事们对我工作的一些看法，及时的做出调整，并且在工作中，应当在自己的职责和权限范围内完成好领导交代的任务，既要展现自己的工作能力，又要避免其他同事产生误解。在工作之余，也应该积极参加集体活动，比如参加一些体育运动、读书会等等，提升与团队的凝聚力，为今后工作打好基础。再次，合理安排工作，提升工作效率。面对领导交代的工作，我应该事无巨细的了解领导对工作的要求，明确时间节点，做好任务分解与工作计划，保质保量的完成工作。如果遇到难题，也应该及时的与领导沟通，寻求帮助，提升效率，确保工作顺利开展。最后，加强业务学习，夯实业务能力。一方面，面对新的岗位，我应该多去总结不足，查找问题，及时改正。另一方面，也要多向有经验的老同事学习，学习他们的工作方式、方法，让自己快速成长，踏实做好本职工作。惠州超市招聘面试题库及答案编号：95ddc672cf2f732a5df852e187105fcc2022/12/10第4页，共4页
