物流工程与管理学科体系课件.ppt

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1、第三章 物流工程与管理学科体系北京交通大学北京交通大学主讲:秦予阳主讲:秦予阳一、物流学体系架构二、物流工程与管理核心问题三、物流系统工程目 录为什么要建立物流学科物流能否成为一个学科物流学科体系框架 1、物流产业发展的迫切需要 2、物流理论发展的必然趋势 对物流问题的初步答案 物流实践提出了物流理论要求 物流是一门学问 3、科学发展的必然规律分工过细有问题专业分工是趋势分工过后要整合学科整合成物流物流学科理论体系已见雏形物流专家队伍迅速成长壮大物流学术机构学术活动活跃物流理论研究成果逐渐丰富学历教育(全日制、夜大、函授、高自考)专科、高职、中专教育管理学(12)管理科学与工程(1201)管理

2、学(12)工商管理(1202)物流管理物流工程供应链管理硕士教育管理学(12)管理科学与工程(1201)管理学(12)工商管理(1202)管理学(12)技术经济与管理(120204)工学(08)交通运输(0823)专业硕士工商管理硕士(MBA)专业硕士高级工商管理硕士(EMBA)物流管理物流工程供应链管理本科教育管理学(11)工商管理(1102)物流管理(110210W)管理学(11)工商管理(1102)市场营销(110202)(物流管理方向)工学(08)交通运输(0812)交通运输(081201)(物流工程方向)工学(08)交通运输(0812)交通工程(081202)(物流工程方向)工学(0

3、8)交通运输(0812)物流工程管理学(12)技术经济与管理(120204)工学(08)交通运输(0823)博士教育经济学(02)产业经济学(020205)管理学(12)物流工程非学历教育军队物流教育地方物流教育中国物流教育物流发生环节基本方法基本原理基本假设基本技术基本概念管理学经济学系统论1、核心2、支柱层3、理论基础4、相关学科时间流程流速 效率+效益物流学科体系的基本框架序号基本原理及分类序号基本原理及分类1物流目标系统化原理 2物流要素集成化原理3物流组织网络化原理4物流接口无缝化原理 5物流信息电子化原理6物流运作规范化原理7物流经营市场化原理8物流管理现代化原理9物流服务系列化原

4、理 物流系统论的基本原理 序号序号标准类别标准类别标准的主要方面标准的主要方面1物流基础设施标物流基础设施标准准公路、铁路、水路、航空、港口、站台、公路、铁路、水路、航空、港口、站台、堆场标准堆场标准2物流设备标准物流设备标准卡车车厢、托盘、集装箱、包装箱、货架卡车车厢、托盘、集装箱、包装箱、货架等尺寸等尺寸3物流信息交换标物流信息交换标准准条形码、单证、标识、数据库、计算机网条形码、单证、标识、数据库、计算机网络标准络标准4物流作业规范物流作业规范作业环节、流程、岗位、动作规范与评估作业环节、流程、岗位、动作规范与评估指标指标5物流管理规范物流管理规范服务方式、质量、价格、经营业绩与考核服务

5、方式、质量、价格、经营业绩与考核指标指标 计算机、英特网、信息数据库技术、条形码技术、语音技术,电子数据交换(EDI:Electronic Data Interchange)、射频识别(RFID:Radio Frequency Identification)、全球卫星定位系统(GPS:Global Positioning System)、地理信息系统(GIS:Geograph Information System)、自动数据采集(ADC:Automated Data Collection)、电子订货系统(EOS:Electronic Ordering System)、增值网(VAN:Value

6、-Added Network)、电子货币转账(EFT:Electronic Fund Transfer)、自动存取系统(AS/RS:Automated Storage and Retrieval System)、手持终端(HT:Handy Terminal)、IC卡(IC:Integrated Card)等。运输或配送中的路线规划技术、库存控制技术、物流过程中的可视化技术,以及供应商管理库存技术(VMI:Vendor-Managed Inventory)、连续补货计划(CRP:Continuous Replenishment Program)、供应链管理(SCM:Supply Chain Ma

7、nagement)、顾客关系管理(CRM:Customer Relationship Management)、仓库管理系统(WMS:Warehouse Management System)、快速反应(Quick Response)、及时制(JIT:Just In Time)、ABC库存分析法、作业成本分析法(ABC:Activity-Based Costing)、直接产品盈利性分析(DPP:Direct-Product Profitability)、配送资源计划(DRP:Distribution Resource Planning)、物流流程重组(LPR:Logistics Process Reengineering)、直拨技术(Cross-Docking)。

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