第三章-世界企业经营环境课件.ppt

上传人(卖家):晟晟文业 文档编号:4515235 上传时间:2022-12-16 格式:PPT 页数:41 大小:411KB
下载 相关 举报
第三章-世界企业经营环境课件.ppt_第1页
第1页 / 共41页
第三章-世界企业经营环境课件.ppt_第2页
第2页 / 共41页
第三章-世界企业经营环境课件.ppt_第3页
第3页 / 共41页
第三章-世界企业经营环境课件.ppt_第4页
第4页 / 共41页
第三章-世界企业经营环境课件.ppt_第5页
第5页 / 共41页
点击查看更多>>
资源描述

1、第三章第三章 世界企业经营环境世界企业经营环境p基本概念:经济风险基本概念:经济风险 政治风险政治风险 文化四维度文化四维度p基本方法:基本方法:STEEP分析法分析法p基本观念:企业与环境的互动基本观念:企业与环境的互动p基本问题:文化风险与跨国企业经营基本问题:文化风险与跨国企业经营p重点内容网络图重点内容网络图环境变化环境变化:诺基亚人到中年诺基亚人到中年p1992年以前基亚经营木材、橡胶和电缆,正陷年以前基亚经营木材、橡胶和电缆,正陷入亏损。入亏损。p1992年新年新CEO奥利拉进行了大刀阔斧的改革,奥利拉进行了大刀阔斧的改革,重新调整管理层,放弃电视、显示器、轮胎和橡重新调整管理层,

2、放弃电视、显示器、轮胎和橡胶等产品,只留下电信一个核心业务胶等产品,只留下电信一个核心业务.(奥利拉为奥利拉为何要改革何要改革?)p到奥利拉离任时,公司的净利润已经增长了到奥利拉离任时,公司的净利润已经增长了10倍。倍。2000年初取得全球手机市场年初取得全球手机市场40%的占有率。的占有率。p从从2001年开始,尽管诺基亚手机的销量稳步增年开始,尽管诺基亚手机的销量稳步增长,但诺基亚的年收入每年递减长,但诺基亚的年收入每年递减1%.(收入下滑收入下滑的原因是什么的原因是什么?)p新新CEO康培凯上任后,对诺基亚进行了改革康培凯上任后,对诺基亚进行了改革,制制定了新的战略方向:定了新的战略方向

3、:“我们仍然会是一个移动电我们仍然会是一个移动电话领域领先的终端供应商,同时我们也要成为一话领域领先的终端供应商,同时我们也要成为一个领先的提供解决方案的公司。个领先的提供解决方案的公司。”由案例所想到的由案例所想到的(1)主动去了解和适应环境)主动去了解和适应环境(危机意识)危机意识)一般环境一般环境,作业环境作业环境(2)积极影响和改变环境)积极影响和改变环境 6P理论在国际市场的应用理论在国际市场的应用 情景规划法(情景规划法(scenario planning)第一节第一节 国际商务环境国际商务环境p它指存在于国际企业经营国际化过程中的不可控它指存在于国际企业经营国际化过程中的不可控制

4、的因素和力量,这些因素和力量是影响企业国制的因素和力量,这些因素和力量是影响企业国际商务活动及其目标实现的外部条件。际商务活动及其目标实现的外部条件。p分类:分类:(1)一般环境和作业环境一般环境和作业环境;(2)母国宏观环境母国宏观环境,东道国宏观环境东道国宏观环境,国际宏观环境国际宏观环境.环境与国际企业环境与国际企业一般环境一般环境:政治:政治 经济经济 法律法律 文化文化 教育教育 社会社会 技术技术作业环境:竞争者作业环境:竞争者 供应商供应商顾客顾客 雇员雇员 股东股东国际企业国际企业国际商务环境的复杂性国际商务环境的复杂性母国宏观环境:母国宏观环境:政治政治经济经济法律法律文化文

5、化宗教宗教技术技术劳动力劳动力自然地理自然地理东道国宏观环境:东道国宏观环境:政治政治经济经济法律法律文化文化宗教宗教技术技术劳动力劳动力自然地理自然地理 国际宏观环境国际宏观环境国际公约国际公约 国际贸易规则国际贸易规则国际商业惯例国际商业惯例 国际政治组织国际政治组织国际经济组织国际经济组织第二节第二节 国际企业经营一般环境国际企业经营一般环境(1)生态环境)生态环境(2)政治法律环境(政治风险)政治法律环境(政治风险)(3)经济环境)经济环境(4)社会文化环境(文化风险)社会文化环境(文化风险)(5)技术环境)技术环境 STEEP分析法分析法 国际企业经营作业环境见第四章国际企业经营作业

6、环境见第四章生态地理环境生态地理环境p能源能源p气候气候p污染和碳排放污染和碳排放p地理地理经济环境经济环境p经济全球化经济全球化p中国入世中国入世p中国崛起中国崛起社会文化环境社会文化环境p人口的老龄化人口的老龄化p文化的多样性文化的多样性关于文化的定义关于文化的定义p文化指文化指“由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物由人类创造的,经过历史检验沉淀下来的物质和精神财富质和精神财富”。p有关文化的两个比喻有关文化的两个比喻p文化的构成文化的构成(1)三个层面:精神文化、制度文化、物质文化三个层面:精神文化、制度文化、物质文化(2)三个种类:民族文化、组织文化、职业文化三个种类:民族文化、组织

7、文化、职业文化p对国际企业来说,重点研究民族文化和组织文化对国际企业来说,重点研究民族文化和组织文化 文化风险文化风险p当我们用自己的文化程式,从自己的立场出发去当我们用自己的文化程式,从自己的立场出发去看待别国的文化时,就会戴着自身文化的看待别国的文化时,就会戴着自身文化的“有色有色眼睛眼睛”,从而会遭遇各种文化风险。,从而会遭遇各种文化风险。霍夫施泰德模型霍夫施泰德模型p文化指:文化指:“将一个群体或类别的成员与其他人区别开将一个群体或类别的成员与其他人区别开来的思维的共同程序(来的思维的共同程序(programming)”p民族文化指民族文化指“在某一国家成大成人在某一国家成大成人”而形

8、成的程序。而形成的程序。p不同国家(民族)文化相区别的四个维度:不同国家(民族)文化相区别的四个维度:(1)权力距离)权力距离 (2)对不确定性的回避)对不确定性的回避 (3)个人主义或集体主义)个人主义或集体主义 (4)男性化或女性化)男性化或女性化注:霍夫施泰德注:霍夫施泰德 1980年年文化的后果文化的后果(1)权力距离)权力距离一个机构或组织内下级对权力分配不平等的接受程一个机构或组织内下级对权力分配不平等的接受程度。度。(2)对不确定性的回避)对不确定性的回避指人们感到不确定情势的威胁,从而形成信念与制指人们感到不确定情势的威胁,从而形成信念与制度以回避可能的风险暴露的程度。度以回避

9、可能的风险暴露的程度。霍夫施泰德模型霍夫施泰德模型(3)个人主义或集体主义)个人主义或集体主义 个人主义文化就是人们只关心他们自己和家人,不个人主义文化就是人们只关心他们自己和家人,不关心团体;而集体主义文化指人们属于一个集团或集关心团体;而集体主义文化指人们属于一个集团或集体,大家相互关心、互相忠诚。体,大家相互关心、互相忠诚。(4)男性化或女性化)男性化或女性化 男性化指在社会中占统治地位的价值是成功、金钱男性化指在社会中占统治地位的价值是成功、金钱和事业;女性化指在社会中占统治地位的价值是关心和事业;女性化指在社会中占统治地位的价值是关心他人和生活质量。他人和生活质量。霍夫施泰德模型霍夫

10、施泰德模型(5)长远导向与短期导向)长远导向与短期导向着眼于现在还是放眼于未来着眼于现在还是放眼于未来1991年年文化与组织文化与组织研究亚洲四小龙的崛起得出的结论研究亚洲四小龙的崛起得出的结论霍夫施泰德模型霍夫施泰德模型国际企业的跨文化管理国际企业的跨文化管理(1)国际企业的文化透视)国际企业的文化透视 了解自己的文化,了解当地的本土文化了解自己的文化,了解当地的本土文化(2)国际企业的文化管理步骤)国际企业的文化管理步骤 识别文化差异、识别文化差异、加强敏感性训练、加强敏感性训练、建立共同经营观和公司文化建立共同经营观和公司文化 海尔文化重塑海尔文化重塑p和日本三洋公司合作成立子公司。和日

11、本三洋公司合作成立子公司。p海尔过去的评价体系是以市场说话,以绩效为中心。海尔过去的评价体系是以市场说话,以绩效为中心。p但是,日本文化中强调年龄序列、职位等级。但是,日本文化中强调年龄序列、职位等级。p给日本设计部门奖金,没有采取拉大奖金层次的做法,给日本设计部门奖金,没有采取拉大奖金层次的做法,采用平均分配与考虑贡献相结合的办法。采用平均分配与考虑贡献相结合的办法。p同时,给日方设计团队的员工写了一封感谢邮件。同时,给日方设计团队的员工写了一封感谢邮件。政治法律环境政治法律环境 关于国家的分类:关于国家的分类:A.发达国家(发达国家(29个)个)B.发展中国家(发展中国家(156个)个)C

12、.转轨国家(转轨国家(25个)个)D.新兴工业化经济体新兴工业化经济体 E.新兴市场国家和地区(新兴市场国家和地区(“金砖四国金砖四国”)“金砖四国金砖四国”BRIC 其发音类似于其发音类似于“brick”(砖)pBrazil RussiapIndia China第三节第三节 政治风险政治风险p1.政治风险的含义政治风险的含义p2.政治风险的来源政治风险的来源p3.政治风险的分类政治风险的分类p4.政治风险的评估和防范政治风险的评估和防范俄罗斯禁商令生效,俄罗斯禁商令生效,20万华商大半回国万华商大半回国 p香港香港文汇报文汇报报道,报道,2007年年4月月1日起,俄罗斯禁日起,俄罗斯禁止外国

13、人在露天市场从事零售经营的法律正式生效,严止外国人在露天市场从事零售经营的法律正式生效,严重冲击当地的数万华商,各大市场纷纷上演重冲击当地的数万华商,各大市场纷纷上演“中国制造中国制造”大甩卖。大甩卖。p在俄远东地区的中国人有在俄远东地区的中国人有20多万人,大约有一半是从多万人,大约有一半是从事零售业,禁令的实施,将迫使大部分华商只有选择回事零售业,禁令的实施,将迫使大部分华商只有选择回国这条路。国这条路。1.政治风险的含义政治风险的含义p政治风险的定义:通过政府行为而可能对国际企业经政治风险的定义:通过政府行为而可能对国际企业经营产生负面影响的不确定性。营产生负面影响的不确定性。p政治风险

14、的三个要素:政治风险的三个要素:政府行为政府行为 负面性负面性 不确定性不确定性2.2.政治风险的来源政治风险的来源国有化风险国有化风险战争风险战争风险转移风险转移风险在国际经济中,国有化在国际经济中,国有化是将外国投资及资产没是将外国投资及资产没收归东道国所有收归东道国所有内战、边境战争、骚乱内战、边境战争、骚乱以及与政治因素相关的以及与政治因素相关的恐怖事件所导致的风险恐怖事件所导致的风险东道国通过外汇管东道国通过外汇管制等措施,使国际制等措施,使国际企业无法将其投资企业无法将其投资所得利润、资产等所得利润、资产等汇回或转移其他国汇回或转移其他国家家3.政治风险的评估和防范政治风险的评估和

15、防范(1)政治风险的评估)政治风险的评估p把握一国的政治状况,把握一国的政治状况,p识别风险来源,识别风险来源,p推测风险发生的可能性。推测风险发生的可能性。(2)政治风险的防范)政治风险的防范p分阶段对政治风险进行管理;分阶段对政治风险进行管理;p保险:美国海外私人投资公司,英国的出口信贷保证部保险:美国海外私人投资公司,英国的出口信贷保证部p国际金融机构和外国政府参与国际金融机构和外国政府参与p技术垄断技术垄断补充知识:国际信用评级机构补充知识:国际信用评级机构p美国穆迪、标准普尔、惠誉为首的三大国际信用美国穆迪、标准普尔、惠誉为首的三大国际信用评级机构评级机构 p大公国际资信评估有限公司

16、(简称大公国际资信评估有限公司(简称“大公评级大公评级”)p 2010年年7月月11日发布日发布“第一份非西方主权评第一份非西方主权评级级”对占全世界经济总量对占全世界经济总量90%的的50个国家作出个国家作出了本、外币评级,中国获得了本币了本、外币评级,中国获得了本币AA+、外币、外币AAA的信用级别,而美国的评级则是本币的信用级别,而美国的评级则是本币AA、外币外币AA。第四节第四节 跨国公司的社会责任跨国公司的社会责任p1.社会责任问题的出现社会责任问题的出现p2.跨国公司在发展中国家的社会责任跨国公司在发展中国家的社会责任p3.企业社会责任的国际标准企业社会责任的国际标准1.1.社会责

17、任问题的出现社会责任问题的出现p行贿和非法支付行贿和非法支付p产品生产污染环境产品生产污染环境p使用童工,强制劳动,恶劣劳动条件使用童工,强制劳动,恶劣劳动条件p产品垃圾运到发展中国家产品垃圾运到发展中国家行贿和非法支付例子行贿和非法支付例子p据民间经济分析机构安邦集团调查结果显示:跨据民间经济分析机构安邦集团调查结果显示:跨国企业在华行贿的事件近国企业在华行贿的事件近10年来一直在上升,中年来一直在上升,中国在国在10年内至少调查了年内至少调查了50万件腐败案件,其中万件腐败案件,其中64%与国际贸易和外商有关。与国际贸易和外商有关。p世界银行估计每年向发展中国家出口金额的世界银行估计每年向

18、发展中国家出口金额的5%即即500亿至亿至800亿美元都流向了当地的腐败官员。亿美元都流向了当地的腐败官员。2.跨国公司在发展中国家的社会责任跨国公司在发展中国家的社会责任p改善基础设施改善基础设施p训练技术工人训练技术工人p保障工人合理的劳动条件保障工人合理的劳动条件p传授管理知识传授管理知识p关注教育和环保关注教育和环保3.企业社会责任的国际标准企业社会责任的国际标准pSA8000对供应商的社会责任要求对供应商的社会责任要求pISO26000对所有企业社会责任要求对所有企业社会责任要求SA8000p 1997年年8月,美国制定了企业社会责任的国际月,美国制定了企业社会责任的国际标准,即标准

19、,即SA8000。这是全球第一个关于企业社。这是全球第一个关于企业社会责任的国际标准会责任的国际标准p它规定企业必须承担对社会和利益相关者的责任,它规定企业必须承担对社会和利益相关者的责任,对工作环境、员工健康与安全、工会权利等具体对工作环境、员工健康与安全、工会权利等具体问题也制定了最低要求,是第一个可用于第三方问题也制定了最低要求,是第一个可用于第三方认证机构审核的社会责任认证标准。认证机构审核的社会责任认证标准。ISO26000可能包含的主题可能包含的主题(1)人权(人权宣言、国际劳工组织核心公约)人权(人权宣言、国际劳工组织核心公约)(2)工作地点和员工问题,包括员工身体健康与安全)工

20、作地点和员工问题,包括员工身体健康与安全(3)不公平经营实践,包括行贿受贿和反对竞争活动)不公平经营实践,包括行贿受贿和反对竞争活动(4)组织的监管)组织的监管(5)环境问题)环境问题(6)市场和消费者问题)市场和消费者问题(7)受益人的参与)受益人的参与(8)社会发展)社会发展 基本问题基本问题:文化风险之文化风险之“广州标致广州标致”解体解体 p广州标致是由广州汽车集团公司和法国标致汽车有广州标致是由广州汽车集团公司和法国标致汽车有限公司等公司合资经营的汽车生产企业。成立于限公司等公司合资经营的汽车生产企业。成立于1985年。年。p截止截止1997年年8月,广州标致累计亏损月,广州标致累计

21、亏损10.5亿元人亿元人民币,实际年产量最高时才民币,实际年产量最高时才2.1万辆,未能达到国万辆,未能达到国家产业政策所规定的年产家产业政策所规定的年产15万辆的标准。万辆的标准。p1997年年9月,中法国签订协议,广州汽车工业集月,中法国签订协议,广州汽车工业集团与法国标致汽车公司终止合作。团与法国标致汽车公司终止合作。表层表层-物质文化的差异物质文化的差异 p法国的资金技术密集型产业的现代化大生产管理法国的资金技术密集型产业的现代化大生产管理方式移植到中国后,必须面对大量低水平的手工方式移植到中国后,必须面对大量低水平的手工劳动操作。劳动操作。p法方人员要从习惯于高技术、大规模生产的工作

22、法方人员要从习惯于高技术、大规模生产的工作环境回落到较初级的汽车生产方式中。这需要一环境回落到较初级的汽车生产方式中。这需要一定的心理和文化适应期。定的心理和文化适应期。内层内层-制度文化的差异制度文化的差异 p广州标致采用了法国标致的组织机构设置,实行广州标致采用了法国标致的组织机构设置,实行层级管理,强调专业化分工和协作,同时沿用法层级管理,强调专业化分工和协作,同时沿用法国标致的全套规章制度。但是,这套规章制度有国标致的全套规章制度。但是,这套规章制度有很多地方不符合中国的国情。很多地方不符合中国的国情。深层深层-精神文化的差异精神文化的差异 p中法双方的高层管理人员并没有致力于企业共同

23、中法双方的高层管理人员并没有致力于企业共同价值观的塑造,没有提炼出比较符合广州标致实价值观的塑造,没有提炼出比较符合广州标致实际情况的企业精神,这就使中法双方未能齐心协际情况的企业精神,这就使中法双方未能齐心协力、统一行动。力、统一行动。掌握:洞悉国际经营环境掌握:洞悉国际经营环境经济环境经济环境文化风险文化风险经济风险经济风险国际商务环境国际商务环境社会责任社会责任一般环境一般环境 一般环境一般环境作业环境作业环境社会文化环境社会文化环境政治环境政治环境跨国公司的社会责任跨国公司的社会责任复杂多变性复杂多变性政治风险政治风险技术环境技术环境技术风险技术风险生态地理环境生态地理环境生态风险生态

24、风险社会责任的国际标准社会责任的国际标准人有了知识,就会具备各种分析能力,人有了知识,就会具备各种分析能力,明辨是非的能力。明辨是非的能力。所以我们要勤恳读书,广泛阅读,所以我们要勤恳读书,广泛阅读,古人说古人说“书中自有黄金屋。书中自有黄金屋。”通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,通过阅读科技书籍,我们能丰富知识,培养逻辑思维能力;培养逻辑思维能力;通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,通过阅读文学作品,我们能提高文学鉴赏水平,培养文学情趣;培养文学情趣;通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。通过阅读报刊,我们能增长见识,扩大自己的知识面。有许多书籍还能培养我们的道德情操,有许多书籍还能培养我们的道德情操,给我们巨大的精神力量,给我们巨大的精神力量,鼓舞我们前进鼓舞我们前进。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 办公、行业 > 各类PPT课件(模板)
版权提示 | 免责声明

1,本文(第三章-世界企业经营环境课件.ppt)为本站会员(晟晟文业)主动上传,163文库仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。
2,用户下载本文档,所消耗的文币(积分)将全额增加到上传者的账号。
3, 若此文所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知163文库(发送邮件至3464097650@qq.com或直接QQ联系客服),我们立即给予删除!


侵权处理QQ:3464097650--上传资料QQ:3464097650

【声明】本站为“文档C2C交易模式”,即用户上传的文档直接卖给(下载)用户,本站只是网络空间服务平台,本站所有原创文档下载所得归上传人所有,如您发现上传作品侵犯了您的版权,请立刻联系我们并提供证据,我们将在3个工作日内予以改正。


163文库-Www.163Wenku.Com |网站地图|