1、LOGO2012年上半年工作总结销售主管：郭一龙1LOGO-20102010年年度度总结总结-目录目录2LOGO-工作计划工作计划工作总结工作总结其他其他-鉴证资料鉴证资料主要例行工作3LOGO1目标体系-2日清体系-3考核激励机制-鉴证资料鉴证资料OEC管理4LOGO体系认证体系认证-体系维护体系维护-体系改进体系改进-A 认证认证C 改进改进B 维护维护鉴证资料鉴证资料-ISO9001质量管理体系5LOGO1.-招招用用育育留留1.-KPI指标指标主要措施主要措施人力资源6LOGO目标实施企业文化建设实施企业文化建设提升企业提升企业形象形象沟通、宣贯-“宣传栏”-内刊-鉴证资料鉴证资料企业
2、文化建设7LOGO-鉴证资料鉴证资料人事管理8LOGO-鉴证资料鉴证资料行政、后勤管理-制度推进制度推进 决议跟踪决议跟踪后勤服务后勤服务-9LOGO整理：-素养尚未形成良好习惯整顿：-清扫：-清洁：-安全：-6S管理10LOGO双击即可打开2010年方针和点检表11LOGO1OEC-2ISO9001-3HR-2012010 0年年度度存在问题和不足存在问题和不足12LOGOOEC-ISO9001-HR-20112011年年度度改善计划改善计划13LOGO1、-1、-1、-1考核组织 2考核方法3考核结果的运用绩效考核14LOGO1、-1、-1、-。1薪酬改革 2薪酬类别3评价及调整薪酬体系15LOGO教育训练序号序号课程名称课程名称课时数课时数参训人员参训人员培训地点培训地点内训内训/外训外训123456716LOGO17
