1、暖了，花开了，碧水庭院，该买了！工作在繁华都市，居住，我更喜欢安静点的地方喜欢那种离尘不离城的悠然空间，那种繁华之外的宁静生活在春暖花开的日子，在民心河畔邂逅碧水庭院，多年的居住理想，从此，有了清晰的图象制度、物质、精神、信息文化的内涵及其文化结构中的关系 第2研讨小组 引 言根据金融时报1月公布的2010年末全球市值500强的数据，苹果首次夺得了全球IT业市值的年终榜首。能够进入市值十强的公司，都是令人尊敬的IT顶尖企业 所以我们这次就以苹果企业的文化来加以分析，以他的文化来反映制度、物质、精神、信息文化的内涵及其文化结构中的关系 苹果企业的物质文化 苹果企业的精神文化 苹果企业的制度文化
2、目 录苹果企业的信息文化 苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（艺术品，艺术家）苹果企业的物质文化（艺术品，艺术家）在许多人眼里，“苹果产品=艺术品”，“乔布斯=艺术家”。苹果几乎成了“完美”的代名词。乔布斯就是用他的完美主义哲学影响苹果公司的员工，而这些哲学又成为他们工作的动力。当许多企业在产品上不断推陈出新，试图抢占市场时，乔布斯却像个艺术家一样不计成本，不计时间地“精雕细刻”着自己的“艺术品”，直到它完美无缺。苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化）苹果企业的物质文化（生产文化）当许多企业在产品上不断推陈出新，试图抢占市场时，乔布斯却像个艺术家一样不计成本，不计时间地“精雕细
3、刻”着自己的“艺术品”，直到它完美无缺。苹果一年 甚至几年才会出一件新品，尽管在数量上无法与其他电子企业抗衡，但苹果产品的销售业绩却让其他企业望尘莫及。不管遭受多少挫折，乔布斯这种偏执地追求完美的个性从未改变。苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化）苹果企业的物质文化（生产文化）苹果公司的设计师伊万里斯特曾这样说：“iDVD就是一个完美的例子。这些看似简单的模板是从世界一流的菜单设计公司精心设计的几百个作品中筛选出来的。乔布斯每周都会让我看一大堆不同的设计方案，几乎将所有方案驳回，除了那一个或两个。即使那些免 于被驳回的一两个方案，也还需要我们做大量工作，才能让它们变得完美。”在乔布
4、斯对产品要完美到无懈可击的要求下，没有哪个设计师可以轻轻松松地坐在公司喝下午茶，他们总是不知疲倦地工作，因为，他们深知，设计没有最好，只有更好。苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文化（生产文化）苹果企业的物质文化（生产文化）工程师们经过一次次努力，终于完成了iPhone的设计。万事俱备，就等发货了。然而，乔布斯到硬件实验室检查时，发现躺在工作台上的一块电路板完全不符合他的要求：“你们简直是在开玩笑！我想用的不是这样的电路板！”于是，项目组的工程师们不得不进行重新设计。这就是一个完美主义者的做事方法，也是苹果产品与众不同的原因所在。以上就是苹果企业的生产文化。苹果企业的物质文化 苹果企业的物质文
5、化（消费文化）苹果企业的物质文化（消费文化）苹果到目前所生产的产品像iPod classic、iPod、iPod nano、iPod shuffle、iPod mini、iPod Hi-Fi、iPod touch,个人电脑：PowerBook、iBook、MacBook、MacBook Pro、MacBook Air PowerMac、eMac、Mac Pro、iMac和 iphones深受消费者喜爱，他的生产促进了市场的消费，在全球形成了苹果特有的消费文化。苹果企业的物质文化 苹果企业的精神文化苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（艺术）苹果企业的精神文化（艺术）“苹果产品=艺术品”，“乔
6、布斯=艺术家”。苹果几乎成了“完美”的代名词。这体现了苹果公司的又一种精神文化艺术。为什么苹果制造的手机、笔记本等就被视为艺术品而其他公司制造的就仅仅只是手机和笔记本，这是因为苹果产品虽是物质的，但它反映了苹果的精神文化，这就是苹果公司能站在顶峰的一个重要原因。苹果企业的精神文化苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（永不服输）苹果企业的精神文化（永不服输）苹果极具魅力的一点就是它永不服输。就算产品被批评得体无完肤，该公司似乎也能在危急时刻找到脱离火海的方法。没有哪个领域能比计算市场把这一点展现得更加淋漓尽致的了。在做出了一些有着不少争议的决策后，乔布斯凭借正确的策略扭转了局面，使公司获得了收
7、益。苹果企业的精神文化苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（创新）苹果企业的精神文化（创新）个人主义至上是创立之初的苹果公司激发员工创造力的重要法宝。苹果公司鼓励个人主义，个人主义可以创造差异，苹果公司倾向于雇佣那些有思想、懂得自我激励的人。在乔布斯的领导下，苹果公司在成立之初就形成了一种充满活力和创造力的企业文化。苹果企业的精神文化苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（苹果企业的精神文化（N N精主义）精主义）汉字的“精”内涵深广。任何一个复合词也无法取代它。于是，便有了N个精复合的苹果“N精主义”文化概括。苹果的这个“精”体现为：精英主义、精简主义、精专主义、精细主义、精湛主义、精美主
8、义。苹果的“PK精神”来自于其精英主义的自信和海盗般的孤傲。苹果企业的精神文化苹果企业的精神文化 苹果企业的精神文化（内部企业家精神）苹果企业的精神文化（内部企业家精神）乔布斯说当企业达到一定规模时，一种内在的趋向就会取得主导地位。这种趋向就是竭力保持一种稳定的现状，并为此排斥变革。许多人离开工作多年的公司并不是因为他们一心想成为草根创业者。他们辞职的一个重要原因是他们对目前的工作失去了激情。许多富有远见卓识的公司都会倡导“内部企业家精神”，鼓励员工做自己喜欢的事，并从中发现创新的想法。苹果企业的制度文化苹果企业的制度文化 苹果企业的制度文化（保密）苹果企业的制度文化（保密）苹果很酷，也很冷酷
9、。它随时向世界大言不惭，当谈自己公司的内部运作时，总是谎话连篇，通过博客和其它方式愚弄世人。在外人眼中，苹果是时尚的代名词，乔布斯更是像艺术家一样推动公司的革新。然而，苹果也有它的另一面：冷酷。从产品开发到运作，包括乔布斯一举一动，全是机密。苹果企业的制度文化苹果企业的制度文化 苹果企业的制度文化（保密）苹果企业的制度文化（保密）保密，不仅流行于苹果的公关策略，也深深钻进苹果文化中。高级机密项目的员工要通过一扇又一扇门，一次又一次的刷员工证，并输入数字密码才能进入办公室。办公区普遍安装了摄像头。当你进行产品测试时，必须穿上黑色外衣，进行操作时会有红色的灯警告你：要特别小心。苹果的员工也与世人一
10、样，对产品感到惊讶。苹果企业的信息文化苹果企业的信息文化 苹果企业的信息文化（更新速度，技术，影响范围）苹果企业的信息文化（更新速度，技术，影响范围）信息文化是指人类社会对信息的比较稳定的看法、态度和行为习惯汇集的总称，反映在工作方式、学习方式、生活方式等社会的各个领域。对于苹果公司，其最突出的应属计算机文化和因特网文化，它是以信息技术应用为主要特征而形成的比较稳定的看法、态度和行为习惯。苹果企业的信息文化苹果企业的信息文化 苹果企业的信息文化（技术，影响范围）苹果企业的信息文化（技术，影响范围）苹果的产品对企业信息技术变革起到了催化作用。例如去年有88%的财富100强企业都在iPhone上测
11、试或部署应用程序。iPhone和iPad在企业中的应用越来越普及，带动了苹果的龙头产品的销量，Mac电脑的全球销量年增长率达到了近28%。正如苹果的首席运营官蒂姆库克所指出的那样：“iPad显然对Mac电脑的销量造成了连锁反应。”苹果企业的信息文化苹果企业的信息文化 苹果企业的信息文化（更新速度，技术，影响范围）苹果企业的信息文化（更新速度，技术，影响范围）iPhone革命性地将强大的应用程序、全网页浏览和各种各样的多媒体程序杂糅在一起，为消费者和职业人士创造出了一种全新的移动体验。iPhone推出后仅仅36个月，苹果的iPad再次改变了世界。苹果企业的信息文化苹果企业的信息文化 苹果的物质，精神文化促进了它的信息文化的发展使苹果成为其相关产品的代言使它在历史上留下了自己的文字使它成为大众传播媒介成为可能点击添加标题介绍完了苹果文化的各个部类，我们总结他们在文化结构中的关系。即物质文化是信息文化发展的基础。制度文化以信息文化为依托。精神文化既衍生出了信息文化，同时也被信息文化所推动。他们相辅相成，推动文化结构各要素的共同发展。暖了，花开了，碧水庭院，该买了！工作在繁华都市，居住，我更喜欢安静点的地方喜欢那种离尘不离城的悠然空间，那种繁华之外的宁静生活在春暖花开的日子，在民心河畔邂逅碧水庭院，多年的居住理想，从此，有了清晰的图象谢谢观赏Thanks
