。2-22-2、东莞城镇建设规划、东莞城镇建设规划2-4 项目形象定位项目形象定位2-5：项目区域业内现状：项目区域业内现状市场分析小结n。第五部分 项目定位规划篇 产品的分析是为定位作支撑的具体指标，新的产品的分析是为定位作支撑的具体指标，新的“星级街市立星级街市立体农贸超市体农贸超市”必然应该建立起一套新的产品功能标准必然应该建立起一套新的产品功能标准 。本案具体价格策略待进一步根据市场调查与开发商讨论制定。二、销售价格及策略（方案另定）一、租赁策略三、招商思路:整合资源、逐步提升，无造势不入市！四、招商原则 五、招商战略招商战略 七、现场营销组织策略七、现场营销组织策略八、售后服务八、售后服务
