1、丰田工作基础pdcaPADC PlanActionDoCheck前身前身诞生诞生应用应用时间时间1920s1920s1940s1940s1950s1950s地点地点美国美国美国美国日本日本人物人物休哈特休哈特（统计学家）（统计学家）戴明戴明（质量管理专家）（质量管理专家）贡献贡献PDSPDS循环循环（P Plan-lan-D Do-o-S Seeee）完善完善PDSPDS，发，发展为展为PDCAPDCA循环循环作为作为全面质量全面质量管理管理的科学，的科学，PDCAPDCA得到发展得到发展和应用和应用PDCA品质提升PlanAction Do Check 下一次下一次Plan（PlanActi
2、on Do Check 上一次上一次Action（PlanActionDoCheck工时少工时少工时多工时多DCAP在任何一个在任何一个PDCA循环的应用过程中，循环的应用过程中，每个步骤中也都有各自的每个步骤中也都有各自的PDCA循环循环发放资料发放资料发放资料发放资料 PlanActionDoCheck在和上司仔细确认过方向性之后，再来制定计划。在和上司仔细确认过方向性之后，再来制定计划。经常思考工作的目的，以确保方向正确。经常思考工作的目的，以确保方向正确。与上司的报联商是为了更好地推进业务。与上司的报联商是为了更好地推进业务。DoActionPlanCheck CheckActionPlanDo 通过积极地横展成功的经验，使团队的成果达到最大化。通过积极地横展成功的经验，使团队的成果达到最大化。通过共享失败的经验，防止问题再次发生。通过共享失败的经验，防止问题再次发生。CheckAction对策对策PlanDoPADCPADCPADCPADCPADC
