1、建筑施工组织与管理建筑施工组织与管理普通高等教育普通高等教育“十一五十一五”国家级规划教材国家级规划教材主主 编：李忠富编：李忠富副主编：张副主编：张 红红 李惠玲李惠玲主主 审：齐宝库审：齐宝库 曾赛星曾赛星机械工业出版社机械工业出版社第5章 单位工程施工组织设计5.1 概述5.1.1 编制任务与依据1 任务 单位工程施工组织设计是由施工企业编制的，用以指导建筑工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的技术、经济文件。主要任务：从整个工程施工的全局出发，制定科学合理的施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效利用施工场地，优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面工作
2、，使施工在一定的时间、空间和资源供应条件下，有组织、有计划、有秩序地进行，实现工期短、质量好、成本低的目标。第5章 单位工程施工组织设计2 编制依据（1）上级主管部门对工程项目批准建设的文件及有关建设要求。（2）建设单位在施工招标文件中对工程进度、质量和造价等具体要求，施工合同中双方确认的有关规定。（3）施工图纸及设计单位对施工的要求，其中包括：单位工程的全部施工图纸、会审记录和相关标准图等有关设计资料，较复杂的工业建筑、公共建筑和高层建筑等，还应了解设备图纸和设备安装对土建施工的要求，设计单位对新结构、新技术、新材料和新工艺的要求。（4）如果该工程是整个工程项目中的一个单位工程，则应遵守施工
3、组织总设计的有关部署和要求。第5章 单位工程施工组织设计（5）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的有关指标。如开工、竣工时间及其他项目穿插施工的要求等。（6）资源配备情况。如施工中需要的劳动力、施工设备与机具、材料、预制构件和加工品的供应能力和来源情况。（7）建设单位可能提供的条件情况，如施工场地的占用、临时施工用房、水、电供应情况等能否满足施工要求。（8）施工现场条件和地质勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下障碍物以及水文地质、气象资料、交通运输道路、施工可占用的场地面积等。（9）预算文件和国家规范等资料。工程预算文件、定额提供工程量和预算成本，国家施工验收规范、质量标准、
4、操作规程和有关定额是确定施工方案、编制施工进度计划的主要依据。第5章 单位工程施工组织设计5.1.2 编制内容与分类1 单位工程施工组织设计的分类根据单位工程施工组织设计所处的阶段划分：投标前编制的施工组织设计（简称标前设计）：标前设计是为了满足编制投标书和签订承包合同的需要而编制的，是承包单位进行合同谈判、提出要约和进行承诺的根据和理由，是拟定合同文件中相关条款的基础资料。签订工程承包合同后编制的施工组织设计（简称标后设计）：标后设计是为了满足施工准备和指导施工全过程的需要而编制的。这两类施工组织设计的特点见下表第5章 单位工程施工组织设计两类施工组织设计的特点 种 类服 务 范 围编制时间
5、编制者主要特性追求目标标前设计投标与签约投标书编制前经营管理层规划性中标标后设计施工准备至工程验收签约后开工前项目管理层操作性施工效益第5章 单位工程施工组织设计2 编制内容（1）工程概况及施工特点分析。（2）施工方法与相应的技术组织措施，即施工方案。（3）施工进度计划。（4）劳动力、材料、构件和机械设备等需要量计划。（5）施工准备工作计划。（6）施工现场平面布置图。（7）保证质量、安全、降低成本等技术措施。（8）各项技术经济指标。第5章 单位工程施工组织设计3 编制内容的相互关系在编制时，应抓住关键环节，同时处理好各方面的相互关系，重点编好施工方案、施工进度计划和施工平面布置图。5.1.3
6、编制程序单位工程施工组织设计编制程序见下图:第5章 单位工程施工组织设计熟悉审查图纸、调查研究计算工程量选择施工方案和施工方法编制施工进度计划编制施工机具需求计划编制劳动力需求计划编制材料、构件、加工品需求计划确定临时生产、生活设施确定临时供水、供电、供热管线编制道路运输计划编制施工准备工作计划布置施工平面图计算主要技术经济指标第5章 单位工程施工组织设计5.2 工程概况与施工特点分析 XX工程概况表 建设单位工程名称设计单位开工日期监理单位竣工日期工程概况建筑面积工程投资额建筑高度现场概况施工用水建筑层数施工用电结构形式施工道路基础类型及深度地下水位抗震设防烈度冻结深度第5章 单位工程施工组
7、织设计5.2.1 工程建设概况主要介绍拟建工程的建设单位、工程名称、性质、用途、投资额、开竣工日期、设计单位、施工单位、监理单位、主管部门的有关文件和要求，组织施工的指导思想等。第5章 单位工程施工组织设计5.2.2 工程施工概况1 建筑、结构特征建筑方面。结构方面。2 建设地点场地特征拟建工程的位置、地形、拆迁情况、障碍物清除情况、水文地质条件及环境情况、土壤冻结深度、冬雨期施工起止时间、主导风向等。3 施工条件动力、材料、机械设备预制品等供应条件，供电、供水、供气条件，交通运输条件，业主可提供的临时设施、技术协作条件等。第5章 单位工程施工组织设计5.2.3 施工特点分析不同类型的建筑结构
8、，均有不同的施工特点，从而选择不同的施工方案，采取相应的技术和组织措施，保证施工顺利进行。第5章 单位工程施工组织设计5.3 施工方案选择施工方案选择是施工组织设计的核心内容：施工方案选择得是否合理，将直接影响到工程进度、施工质量、安全生产和工程成本。内容包括：确定施工起点流向。施工展开程序。主要分部分项工程的施工方法和施工机械。第5章 单位工程施工组织设计5.3.1 确定施工流向和划分施工段施工流向是指单位工程在平面上或竖向上施工开始的部位和进展的方向。对单层建筑物要确定出分段（跨）在平面上的施工流向。对多层建筑物，除了应确定每层平面上的流向外，还应确定其层或单元在竖向上的施工流向。施工流向
9、应当优选。确定施工流向应考虑以下因素：生产使用的先后。施工区段的划分。与材料、构件、土方的运输方向不发生矛盾。适应主导工程（工程量大、技术复杂、占用时间长的施工过程）的合理施工顺序。第5章 单位工程施工组织设计施工流向的确定应注意以下几点：（1）工业厂房的生产工艺往往是确定施工流向的关键因素，故影响试车投产的工段应先施工。（2）建设单位对生产或使用要求在先的部位应先施工。（3）技术复杂、工期长的区段或部位应先施工。（4）当有高低跨并列时，应从并列处开始；屋面防水施工应按先低后高方向施工，当基础埋深不同时应先深后浅。（5）根据施工现场条件确定。如土方工程边开挖边余土外运，施工的起点一般应选定在离
10、道路远的部位，由远而近的流向进行。第5章 单位工程施工组织设计5.3.2施工展开程序(1)先地下后地上。(2)先主体、后围护。(3)先结构、后装饰。(4)先土建、后设备。第5章 单位工程施工组织设计5.3.3 选择施工方法和施工机械正确地拟定施工方法和施工机械，是选择施工方案的核心内容，它直接影响施工进度、施工质量和安全及施工成本。5.3.3.1 选择施工方法选择施工方法时，应重点解决影响整个工程施工的分部分项工程的施工方法。在单位工程施工中占重要地位的、工程量大的分部分项工程。施工技术复杂的工程。采用新结构、新技术、新工艺及对质量起关键作用的分部分项工程、特种结构工程。由专业施工单位施工的特
11、殊专业工程。对于人们熟悉的、工艺简单的分项工程，则加以概括说明，提出应注意的特殊问题即可，不必拟定详细的施工方法。第5章 单位工程施工组织设计1 土石方工程1）计算土方工程量，确定开挖或爆破方法，选择相应的施工机械。当采用人工开挖时应按工期要求确定劳动力数量，并确定如何分区分段施工。当采用机械开挖时应选择机械挖土的方式，确定挖土机型号、数量和行走线路，以充分利用机械能力，达到最高的挖土效率。2）地形复杂的地区进行平整场地时，确定土石方调配方案。当基坑较深时，应根据土壤类别确定边坡放坡坡度，土壁支护方法，确保安全施工。3）基坑深度低于地下水位时，选择排除地面、降低地下水位的方法，确定降低地下水所
12、需设备。4）当基坑较深时，应根据土壤类别确定边坡放坡坡度，土壁支护方法，确保安全施工。第5章 单位工程施工组织设计2 基础工程1）基础需设施工缝时，应明确留设位置、技术要求。2）浅基础的垫层、混凝土和钢筋混凝土基础施工的技术要求或有地下室时防水施工技术要求。3）桩基础的施工方法和施工机械。第5章 单位工程施工组织设计3 砌筑工程1）应明确砖墙的组砌方法和质量要求。2）明确砌筑施工中的流水分段和劳动力组合形式等。3）确定脚手架搭设方法和技术要求。第5章 单位工程施工组织设计4 混凝土及钢筋混凝土1）确定混凝土工程施工方案：滑模法、爬升法或其他方法。2）确定模板类型和支模方法，重点应考虑提高模板周
13、转利用次数，节约人力和降低成本，对于复杂工程还需进行模板设计和绘制模板放样图或排列图。3）钢筋工程应选择恰当的加工、绑扎和焊接方法。如钢筋作现场预应力张拉时，应详细制订预应力钢筋的加工、运输、安装和检测方法。4）选择混凝土的制备方案，如采用商品混凝土，还是现场制备混凝土。确定搅拌、运输及浇筑顺序和方法，选择泵送混凝土和普通垂直运输混凝土机械。5）选择混凝土搅拌、振捣设备的类型和规格，确定施工缝的留设位置。6）如采用预应力混凝土应确定预应力混凝土的施工方法、控制应力和张拉设备。第5章 单位工程施工组织设计5 结构吊装工程1）根据选用的机械设备确定结构吊装方法，安排吊装顺序、机械位置、开行路线及构
14、件的制作、拼装场地。2）确定构件的运输、装卸、堆放方法，所需的机具、设备型号、数量和对运输道路的要求。第5章 单位工程施工组织设计6 装饰工程1）围绕室内外装修、门窗安装、木装修、油漆玻璃等，确定采用工厂化、机械化施工方法。2）确定工艺流程和劳动组织，组织流水施工。3）确定所需机械设备，确定材料堆放、平面布置和储存要求。第5章 单位工程施工组织设计7 现场垂直、水平运输1）确定垂直运输量（有标准层的要确定标准层的运输量），选择垂直运输方式，脚手架的选择及搭设方式。2）水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具设备（如混凝土车、灰浆车、料斗砖车、砖笼等），确定地面和楼层上水平运输的行驶路
15、线。3）合理地布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围，混凝土后台上料方式。第5章 单位工程施工组织设计5.3.3.2 选择施工机械（1）首先选择主导工程的施工机械。如地下工程的土方机械，主体结构工程的垂直、水平运输机械，结构吊装工程的起重机械等。（2）在选择辅助施工机械时，必须充分发挥主导施工机械的生产率，要使两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数。（3）为便于施工机械化管理，同一施工现场的机械型号尽可能少，当工程量大而且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量小而分散时，要选择多用途施工机械。（4）尽量选用施工单位的现有机械，以减少施工的投
16、资额，提高现有机械的利用率，降低成本。不能满足工程需要时，则购置或租赁所需新型机械。第5章 单位工程施工组织设计5.3.4 拟定技术组织措施1 保证质量措施保证质量的关键是对所涉及的工程中经常发生的质量通病制定防治措施，从全面质量管理的角度，把措施定到实处，建立质量管理保证体系。对采用新工艺、新材料、新技术和新结构，须制定有针对性的技术措施。认真制定放线定位正确无误的措施，确保地基基础特别是特殊、复杂地基基础正确无误的措施，保证主体结构关键部位的质量措施，复杂工程的施工技术措施等。第5章 单位工程施工组织设计2 安全施工措施（1）预防自然灾害措施。它包括防台风、防雷击、防洪水、防地震等。（2）
17、防火防爆措施。它包括大风天气严禁施工现场明火作业、明火作业要有安全保护、氧气瓶防震防晒和乙炔罐严禁回火等措施。（3）劳动保护措施。它包括安全用电、高空作业、交叉施工、防暑降温、防冻防寒和防滑防坠落，以及防有害气体等措施。（4）特殊工程安全措施。如采用新结构、新材料或新工艺的单项工程，要编制详细的安全施工措施。（5）环境保护措施。它包括有害气体排放、现场生产污水和生活污水排放，以及现场树木和绿地保护等措施。第5章 单位工程施工组织设计3 降低成本措施降低成本措施包括节约劳动力、节约材料、节约机械设备费用、节约工具费、间接费节约资金等。针对工程量大、有采取措施的可能、有条件的项目，提出措施，计算出
18、经济效果指标，最后加以分析、评价、决策。确处理降低成本、提高质量和缩短工期三者的关系。第5章 单位工程施工组织设计4 季节性施工措施当工程施工跨越冬期或雨期施工时，要制定冬雨期施工措施，要在防淋、防潮、防泡、防拖延工期等方面分别采用疏导、遮盖、合理储存、改变施工顺序、避雨施工等措施。第5章 单位工程施工组织设计5 防止环境污染的措施（1）防止施工废水污染环境的措施。如搅拌机冲洗废水、灰浆水等。（2）防止废气污染环境的措施。如熟化石灰等。（3）防止垃圾粉尘污染环境的措施。如运输土方与垃圾、散装材料堆放等。（4）防止噪声污染措施，如混凝土搅拌、振捣等。第5章 单位工程施工组织设计5.3.5 评价施
19、工方案的技术经济指标常用的方法有定性分析和定量分析两种。1 定性分析评价指标（1）施工操作难易程度和安全可靠性。（2）为后续工程创造有利条件的可能性。（3）利用现有或取得施工机械的可能性。（4）为现场文明施工创造有利条件的可能性。（5）施工方案对冬雨期施工的适应性。第5章 单位工程施工组织设计2 定量评价指标（1）工期指标。当要求工程尽快完成以便尽早投入生产或使用时，选择施工方案就要在确保工程质量、安全和成本较低的条件下，优先考虑缩短工期。（2）劳动量指标是反映施工机械化程度和劳动生产率水平。通常，劳动消耗越小，机械化和劳动生产率越高劳动消耗指标以工日数计算。（3）主要材料消耗指标，反映若干施
20、工方案的主要材料节约情况。（4）成本指标是反映施工方案的成本高低，一般需计算方案所用直接费和间接费。第5章 单位工程施工组织设计5.4 施工进度计划5.4.1 单位工程施工进度计划的编制依据（1）施工工期要求及开竣工日期。（2）经过审批的建筑总平面图、地形图、单位工程施工图、设备及基础图、采用的标准图及技术资料。（3）施工组织总设计对本单位工程的有关规定。（4）施工条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件，分包单位情况等。（5）主要分部分项工程的施工方案。（6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。（7）其他有关要求和资料。第5章 单位工程施工组织设计5.4.2单位工程施工进度计划的编制程序
21、收 集编 制依据划 分施 工项目计 算工 程量套 用施 工定额计算劳动量或机械台班需用量确 定持 续时间编 制 施 工进 度 计 划初始方案进度计划的判别1、工期是否满足要求2、劳动力、机械是否均衡3、材料是否超过供应限额绘制正式进度计划调整优化第5章 单位工程施工组织设计5.4.3单位工程施工进度计划的编制步骤1 划分施工过程（1）施工过程划分的粗细程度，主要取决于施工进度计划的客观需要。（2）施工过程的划分要结合所选择的施工方案。（3）适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点不突出。（4）水暖电卫工程和设备安装工程通常由专业队负责施工。（5）所有施工过程应大致按施工顺序先后排列
22、，所采用的施工项目名称可参考现行定额手册上的项目名称。第5章 单位工程施工组织设计2 计算工程量（1）各分部分项工程的工程量计算单位应与现行定额手册所规定的单位一致，避免计算劳动力、材料和机械数量时须进行换算，由此而产生错误。（2）结合选定的施工方法和安全技术要求计算工程量。（3）结合施工组织要求，分区分段和分层计算工程量。（4）计算工程量时，尽量考虑编制其他计划时使用工程量数据的方便，做到一次计算，多次使用。第5章 单位工程施工组织设计3 确定劳动量和机械台班数量 P=Q/SP=QH P劳动量（工日）或机械台班数量（台班）Q某分部分项工程的工程量（m、m2、t）S产量定额，即单位工日或台班完
23、成的工程量（m、m2、t/工日或台班）H时间定额（工日或台班/m、m2、t）第5章 单位工程施工组织设计例如：某工程一层砖墙砌筑工程量为855 m，时间定额为0.83工日/m，则可求得砌墙消耗劳动量为；P=QH=855 m0.83工日/m =709.65工日710工日若已知砌筑砖墙产量定额为1.205 m/工日，则完成砌筑量855 m所需的总劳动量为：P=工日=709.54工日710工日第5章 单位工程施工组织设计当遇到施工进度计划中所列施工过程的工作内容与定额中所列项目不一致的情况，这时应予以调整。（1）施工进度计划中的施工过程所含内容为若干分项工程的综合，此时可将定额做适当扩大，求出加全平
24、均产量定额，使其适应施工进度计划中所列的施工过程。niiiniinnnSQQSQSQSQQQQS11221121Q1、Q2Qn同一性质各个不同类型分项工程的工程量。S1、S2Sn同一性质各个不同类型分项工程的产量定额。S综合产量定额。第5章 单位工程施工组织设计（2）有些新技术或特殊的施工方法，无定额可遵循。此时，可将类似项目的定额进行换算，或根据试验资料确定，或采用三点估计法。S=（a+4m+b）/6 a最乐观估计的产量定额；b最保守估计的产量定额；m最可能估计的产量定额。第5章 单位工程施工组织设计4 确定各施工过程的持续时间（1）根据配备在某施工过程上的施工工人数量及机械数量来确定作业时
25、间。t=P/RN P劳动量（工日）或机械台班数量（台班）；t完成某施工过程的持续时间；R该施工过程所需的劳动量（工日）机械台班数（台班）；N每天工作班数。第5章 单位工程施工组织设计例:某工程砌筑砖墙，需要总劳动量160工日，一班制工作，每天施工人数为22人，则施工天数为 t=P/RN=160/(22*1)天7天（2）根据工期要求倒排进度。R=P/tN第5章 单位工程施工组织设计5 确定施工顺序（1）遵循施工程序。（2）符合施工工艺。（3）与施工方法和施工机械的要求相一致，不同的施工方法和施工机械会使施工过程的先后顺序有所不同。（4）考虑工期和施工组织的要求。（5）考虑施工质量和安全要求。（6
26、）不同地区的气候特点不同，安排施工过程应考虑到气候特点对工程的影响。第5章 单位工程施工组织设计6 编制施工进度计划的初始方案7 施工进度计划的检查与调整（1）各施工过程的施工顺序、平行搭接和技术组织间歇是否合理。（2）编制的工期能否满足合同规定的工期要求。（3）劳动力和物资资源方面是否能保证均衡、连续施工。第5章 单位工程施工组织设计5.5 资源需要量计划 5.5.1 劳动力需要量计划劳动力需要量计划 序号工种名称总劳动量（工日）每月需要量（工日）12 3456第5章 单位工程施工组织设计5.5.2主要材料需要量计划 主要材料需要量计划表 序 号材料名称规 格需 要 量供应时间备 注单位数量
27、第5章 单位工程施工组织设计5.5.3 构件和半成品需要量计划构件和半成品需要量计划格序号构件及半成品名称规 格图 号需 要 量使 用部 位加 工单 位供 应日 期备 注单位数量第5章 单位工程施工组织设计5.5.4 施工机械需要量计划 施工机械需要量计划 序 号机械名称类型、型号需 要 量货 源使用起止时 间备 注单 位数 量第5章 单位工程施工组织设计5.5.5 施工进度计划分析（1）提前时间：提前时间=上级要求或合同规定工期计划工期（2）节约时间：节约时间=定额工期计划工期（3）劳动力不均衡系数：劳动力不均衡系数=高峰人数/平均人数 式中：平均人数为每日人数之和被总工期除得之商。劳动力不
28、均衡系数在2以内为好，超过2则不正常。第5章 单位工程施工组织设计（4）单方用工数：单位工程单方用工数=总用工数（工日）/建筑面积（5）工日节约率：总工日节约率=100%）施工预算用工数（工日）计划用工数（工日施工预算用工数（工日（6）大型机械单方台班用量（以吊装机械为主）：大型机械单方台班用量=大型机械台班用量（台班）/建筑面积（M2）（7）建安工人日产值：建安工人日产值=）（）（工日每日平均人数进度计划日期元计划施工工程工作量第5章 单位工程施工组织设计5.6 单位工程施工平面图施工平面图是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置图。是根据工程规模、特点和施工现场的条件，按照一定
29、的设计原则来正确地解决施工期间所需的各种暂设工程和其他设施等同永久性建筑物和拟建建筑物之间的合理位置关系。它是进行施工现场布置的依据，也是施工准备工作的一项重要依据，是实现文明施工，节约土地，减少临时设施费用的先决条件。其绘制比例一般为1：2001：500。第5章 单位工程施工组织设计5.6.1 单位工程施工平面图设计的内容（1）建筑总平面图上已建和拟建的地上和地下的一切房屋、构筑物以及其他设施的位置和尺寸。（2）测量放线标桩位置、地形等高线和土方取弃场地。（3）起重机的开行路线及垂直运输设施的位置。（4）材料、加工半成品、构件和机具的仓库或堆场。（5）生产、生活用临时设施。如搅拌站、高压泵站
30、、钢筋棚木工棚、仓库、办公室、供水管、供电线路、消防设施、安全设施、道路以及其他需搭建或建造的设施。第5章 单位工程施工组织设计（6）场内施工道路与场外交通的联结。（7）临时给排水管线、供电管线、供气供暖管道及通讯线路布置。（8）一切安全及防火设施的位置。（9）必要的图例、比例尺、方向及风向标记。上述内容可根据建筑总平面图、施工图、现场地形图、现有水源、场地大小、可利用的已有房屋和设施等情况、施工组织总设计、施工方案、进度计划等经科学的计算优化，并遵照国家有关规定来进行设计。第5章 单位工程施工组织设计5.6.2 单位工程施工平面图的设计原则（1）在保证工程顺利进行的前提下，平面布置应力求紧凑
31、，节约用地。（2）尽量减少二次搬运，最大限度缩短工地内部运距，各种材料、构件、半成品应按进度计划分批进场。（3）力争减少临时设施的数量，并采用技术措施使临时设施装拆方便，能重复使用节省资金。（4）符合环保、安全和防火要求。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3 单位工程施工平面图的设计步骤单位工程施工平面图的一般设计步骤是：确定起重机的位置。确定搅拌站、仓库、材料和构件堆场加工厂的位置。布置运输道路。布置行政管理、生活福利用临时设施。布置水电管线。计算技术经济指标。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3.1垂直运输机械的布置(1)塔式起重机的布置塔式起重机具有起重、垂直提升、水平输送三种功能。
32、按其在工地上使用架设的要求不同可分为固定式、有轨式、附着式和内爬式四种。第5章 单位工程施工组织设计有轨式起重机一般沿建筑物长向布置，其位置、尺寸取决于建筑物的平面形状、尺寸、构件重量、起重机的性能及四周施工场地的条件等。当起重机的位置和尺寸确定后，要复核起重量、起重高度和回转半径三项工作参数是否满足建筑物吊装要求，保证起重幅度能将材料和构件直接运送任何施工地点，尽可能不出现“起重死角”轨道。通常布置方式有：单侧布置、双侧布置或环形布置等形式。施工时应注意路基的平整、坚实，必要时应增加转弯设备，同时应注意轨道路基的排水畅通。第5章 单位工程施工组织设计固定式塔式起重机不需铺设轨道，但其作业范围
33、较小，附着式塔式起重机占地面积小，且起重量大，可自行升高，但对建筑物作用有附着力，内爬式塔式起重机布置在建筑物中间，且作用的有效范围大，均适用于高层建筑施工。第5章 单位工程施工组织设计(2)自行无轨式起重机械此类起重机有履带式、轮胎式和汽车式三种。它们一般用作构件装卸和起吊构件之用，还适用于装配式单层工业厂房主体结构的吊装。吊装的开行路线及停机位置主要取决于建筑物的平面布置、构件重量、吊装高度和吊装方法，一般不用作垂直和水平运输。第5章 单位工程施工组织设计(3)固定式垂直运输机械井架，龙门架等固定式垂直运输设备的布置，要结合建筑物的平面形状、高度、施工段的划分情况、材料的来向、及已有运输道
34、路情况等而定。布置的原则是充分发挥起重机械的能力，并使地面和楼面的水平运距最小。第5章 单位工程施工组织设计井架，龙门架布置时应考虑以下几点：1）当建筑物的各部位高度相同时，应布置在施工段的分界线附近。2）当建筑物各部位高度不同时应布置在高低分界线较高部位一侧。3）井架、龙门架的位置以布置窗口处为宜，以避免砌墙留槎和减少井架拆除后的修补工作。4）井架、龙门架的数量要根据施工进度、垂直提升的构件和材料数量、台班工作效率等因素计算确定，其服务范围一般为5060m。5）卷扬机的位置不应距离提升机太近，以便司机的视线能够看到整个升降过程，一般要求此距离大于或等于建筑物的高度，水平距离外脚手架3 m以上
35、。6）井架应立在外脚手架之外，并应有一定距离为宜。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3.2 5.6.3.2 搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场的布置搅拌站、加工厂、仓库、材料、构件堆场要尽量靠近使用地点或在起重机能力范围内，运输、装卸要方便。如果现场设置搅拌站，则要与砂、石堆场及水泥库一起考虑，既要靠近，又要便于大宗材料的运输装卸。木工棚钢筋加工棚可离建筑物稍远，但应有一定的场地堆放木材、钢筋和成品。仓库、堆场的布置应进行计算，能适应各个施工阶段需要。易燃、易爆品的仓库位置须遵守防火、防爆安全距离要求。石灰、淋灰池要接近灰浆搅拌站布置。构件重量大的
36、，要布置在起重机臂下，构件重量小的，可远离起重机。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3.3 运输道路的修筑应按材料和构件运输的需要，沿着仓库和堆场进行布置，使之畅通无阻。宽度要符合规定，单行道不小于33.5m，双车道不小于5.56m。路基要经过设计，转弯半径要满足运输要求。要结合地形在道路两侧设排水沟。现场应设环形路，在易燃品附近也要尽量设计成进出容易的道路。木材场两侧应有6m宽通道，端头处应有12m12m回车场。消防车道不小于3.5m。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3.4 行政管理、文化、生活、福利用临时设施的布置应使用方便、有利施工、符合防火安全的要求。一般应设在工地出入口附近，尽
37、量利用已有设施，必须修建时要经过计算确定面积。第5章 单位工程施工组织设计5.6.3.5 水电管网的布置(1)施工水网的布置1）施工用的临时给水管，一般由建设单位的干管或自行布置的干管接到用水地点。布置时应力求管网总长度短，管径的大小和水龙头数量需视工程规模大小通过计算确定其布置形式有环形、枝形、混合式三种。2）供水管网应按防火要求布置室外消防栓，消防栓应沿道路设置，距道路应不大于2m，距建筑物外墙不应小于5m，也不应大于25m，消防栓的间距不应大于120m,工地消防栓应设有明显的标志，且周围3m以内不准堆放建筑材料。3）为了排除地面水和地下水，应及时修通永久性下水道，并结合现场地形在建筑物周
38、围设置排泄地面水集水坑等设施。第5章 单位工程施工组织设计(2)临时供电设施1）为了维修方便，施工现场一般采用架空配电线路，且要求现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10 m，架空线与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时，垂直距离不小于2.5 m。2）现场道路应尽量架设在道路的一侧，且尽量保持线路水平，在低压线路中，电杆间距应为2540 m，分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆支间接线。3）单位工程施工用电应在全工地性施工总平面图中统筹考虑，包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置。第5章 单位工程施工组织设计5.6.4 单位工程施工平面图的评价指标（1）施工用地面积及施工占地
39、系数：施工占地系数=施工占地面积/建筑面积100%（2）施工场地利用率：施工场地利用率=施工设施占用面积/施工用地面积100%（3）临时设施投资率：临时设施投资率=临时设施费用总和/工程总造价100%第5章 单位工程施工组织设计5.7 单位工程投标阶段的施工组织设计5.7.1 单位工程投标阶段施工组织设计的作用施工组织设计是承包单位编制投标书的重要组成部分，是承包单位获取中标的一个重要条件。投标书中的施工组织设计是投标单位对该施工项目的认识程度、理解程度和重视程度的标志。投标书中的施工组织设计是施工企业中标后指导施工的纲领性文件。中标后，投标书中的施工组织设计应作为与业主方签订合同的依据。第5
40、章 单位工程施工组织设计5.7.2施工投标阶段施工组织设计编制注意事项1 内容简洁重点突出。2 施工组织设计中应尽量采用先进施工技术和先进施工设备。3 施工组织设计应避免“三化”。（1）内容简单化。（2）措施公式化。（3）进度计划理想化。4 认真进行答辩。（1）对信誉好、施工方案合理、工期满足要求的投标单位，通常在报价上进行答辩后决定取舍。（2）当投标单位在报价上较为接近，难分上下时，通常在施工工期或施工技术方案上答辩后决定取舍。第5章 单位工程施工组织设计5.7.3招投标阶段施工组织设计的评价建筑工程施工中评标、定标可采用综合评定法、计分法、系数法、协商议标法或投票法进行。对施工组织设计的评
41、定一般采用综合评定法、计分法。第5章 单位工程施工组织设计1 综合评定法（定性分析法）综合评定法是根据招标文件中确定的评标原则在充分阅读标书，认真分析标书优劣的基础上，经评委充分讨论并进行综合评价后确定中标单位的评标定标方法。第5章 单位工程施工组织设计2 计分法（定量分析法）计分法是根据评标原则中确定的评分标准分别打分，得分汇总后，根据得分总和评定技术标书中的施工组织设计。计分法常采用百分比，各评价要素的权重可根据实际情况确定。评价内容权重评价指标标准分投标单位及得分ABC施工工期15%工期6666开竣工时间3133进度管理手段6654工程质量 30%质量目标5555 技术措施108.89.08.3质量保证体系1513.613.412.6施工方案20%基础4444主体10999装修65455安全措施10%组织措施3333技术措施53.743.8安全教育2111组织机构10%机构设置3333人员配备76.35.55.9设备安装15%电气7.55.64.92.5给排水、暖通7.55.254.52.5总分10086.2584.878.6
