1、九型人格工作坊九型人格工作坊八分人才八分人才九分使用九分使用十分价值十分价值l九型人格（Enneagram），又名性格型态学、九种性格。它是一个近年来倍受美国斯坦福等国际著名大学MBA学员推崇并成为现今最热门的课程之一，近十几年来已风行欧美学术界及工商界。全球500强企业的管理阶层均有研习九型性格，并以此培训员工，建立团队，提高执行力。认识九型人格认识九型人格 判判 断断 技技 巧巧一个人的基本型是不会改变一个人的基本型是不会改变的；的；对每种人格形态的描述并不对每种人格形态的描述并不适用于每一个人，不要忽视适用于每一个人，不要忽视了存在的大背景；了存在的大背景；男女平等；男女平等；数字是中性
2、的称呼，数字是中性的称呼，1-9号无号无好坏之分，不要光看名称；好坏之分，不要光看名称；忌贴标签。忌贴标签。1.对自己诚实，去接触你的真实感受；2.不要躲在喜欢的号码后面；3.不要把性格做借口；4.用心体验，而非语言及文字传承；5.掌握能力，而不是学习理论。约约 定定第一型：完美型第一型：完美型 （Reformer/Perfectionist）自白：自白：l我若不完美，就没有人会爱我!【欲望特质欲望特质】：追求不断：追求不断进步进步 第一型：完美型（改革者）第一型：完美型（改革者）特质：特质：世界是黑白分明的，对是对，错是错；做人一定要公正，有节制；做事一定要有效率,尽量做到尽善尽美；希望自己
3、或世界更进步。基本恐惧：基本恐惧：怕自己错、变坏、被腐败基本欲望：基本欲望：希望自己是对的、好的、贞洁的、有诚信的生活风格：生活风格：爱劝勉教导，着眼别人的错，随时产生忿怒。*对自己的要求：对自己的要求：只要我做得对，我就okay了。第一型：完美型（改革者）第一型：完美型（改革者）顺境（被认同时）：顺境（被认同时）：追求崇高的理想，追求完美逆境（不被认同时）：逆境（不被认同时）：过度批判，缺乏弹性，自以为是，沮丧。处理感情的方法：处理感情的方法：（1）压抑，否定（2）将感情注入工作/活动中，追求完美，愿意跟大队，讨厌不守规则的人。身体语言：挺硬，可以长久保持，同一姿势；面部表情变化少，严肃，笑
4、容不多；讲话方式/语调缺乏幽默感，直接；毫不留情，不懂得婉转：重复讯息多次；速度偏慢，声线较尖。常用词汇：应该、不应该；对、错；不、不是的；照规矩。工作环境工作环境:环境稳定不变；精确工作标准，技术性;不需牵涉办公室政治。不能处理事件时所出现的特征不能处理事件时所出现的特征:强迫强迫性性格 背后感情=愤怒、憎厌、嫌弃、吝啬；吹毛求疵；需索过度，要求过高；支配、驾驭、控制；完美主义；高度控制；自我批判；追求高度自律他律。警钟警钟:过强的责任感；我不做谁做！；还是我做更好!；执着于纠正、组织、控制环境；焦点放在错;担子日益沉重。工作时的完美型人格工作时的完美型人格座右铭座右铭循规蹈矩典型冲突点典型
5、冲突点我对！你错！优点优点肯承担责任，有正义感。缺点缺点不时看到可以改善的地方，令同事觉得总是做得不够好。最适宜工作最适宜工作环境环境架构明显，规条清晰，需要留意细节。不适宜工作不适宜工作环境环境新公司/新生意，变化大。管理方式管理方式以身作则令人舒服地方令人舒服地方公正、赏罚分明、情绪稳定令人不安地方令人不安地方批判态度，追求完美，吹毛求疵。沟通要点沟通要点措辞精确，不得模棱两可（不玩花招）；说话要具权威性（以理服人）；要有心理准备面对一号的批判，尝试将批判说话转化为正面的建议（共同目标）；容许一号辩论事情的正反两面（主动询问）；帮助一号抒发心中的不满（避免情绪积累）；有错误时客观说明，并帮
6、助承担责任。激发要点激发要点尊重一号的理想及远见；赞誉一号订立的卓越水准；态度诚恳、公正；安排受一号尊重的人给予经常性的响应；确保一切程序及架构的清晰度；教育一号错是对最好的调整方向。时间时间管理管理与时间竞赛；解救方案：不必要完美，够好就可以了；焦点放在目标/结果；支持一号做出授权；帮一号将对别人的批判转化为建议；拨出时间放松及享受生命，太紧逼的时间表令一号过度自我批判。达成达成协议协议一号容易将协议误会为妥协；一号的字典中没有妥协，只有对与错；将事实、数据搞清楚，引导一号去商讨赢的决定。常见常见问题问题暗地生气（鼓气袋），生硬（无病呻吟），一根筋式（偏见）。解救解救方法方法邀请一号讲出不满；欣赏他的责任感及承诺感；帮助他对事物拥有平衡的看法（有效果比有道理更重要）。型型号号适合岗位适合岗位注意注意方向方向1 1号号适合需要坚持原则与公正的所有领域，如法官、医生、质量检查、纪律检查、安全检查、财会等。灵活性灵活性讨论！讨论！身边人物？敬请关注下期主题：全爱型人格敬请关注下期主题：全爱型人格
