新常态下中国邮政储蓄银行的发展战略课件.ppt

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1、提纲提纲新常态下中国银行业的改革与创新新常态下中国银行业的改革与创新1未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局2邮储银行的自身发展条件邮储银行的自身发展条件3几点战略思考几点战略思考41.1.经济增长从高速增长向中高速增长转变经济增长从高速增长向中高速增长转变2.2.经济结构从发展失衡向优化再平衡转变经济结构从发展失衡向优化再平衡转变3.3.发展理念从片面追求发展理念从片面追求GDPGDP向全面发展转变向全面发展转变(一一)客观理解中国经济发展客观理解中国经济发展“新常态新常态”中国近30年GDP增长率我国产业增速产业占GDP比重(二二)深刻认识商业银行发展的深刻认识商业银行发展的“新常态

2、新常态”1 1.政策环境发生变化政策环境发生变化2 2.经营环境发生变化经营环境发生变化3 3.竞争环境发生变化竞争环境发生变化5 5.业务模式发生变化业务模式发生变化4 4.客户行为发生变化客户行为发生变化银行银行新常态新常态(三三)变革创新适应商业银行发展变革创新适应商业银行发展“新常态新常态”一是确立差异一是确立差异化发展战略化发展战略五是强化五是强化信息技术信息技术引领引领三是深化三是深化客户关系客户关系管理管理四是积极布四是积极布局县域市场局县域市场六是重视精六是重视精细化管理细化管理二是转变二是转变传统经营传统经营理念理念提纲提纲邮储银行的自身发展条件邮储银行的自身发展条件3几点战

3、略思考几点战略思考4未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局2新常态下中国银行业的改革与创新新常态下中国银行业的改革与创新1大型银行大型银行中型银行中型银行区域性金融机构区域性金融机构外资银行外资银行未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局第三方支付机构第三方支付机构民间资本民间资本信托、保险、基金、证券等非银行金融机构信托、保险、基金、证券等非银行金融机构大型央企大型央企金融资产管理公司金融资产管理公司未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局银行类型银行类型特点特点1大型银行大型银行战略定位日渐清晰,市场竞争势均力敌2中型银行中型银行战略转型持续深化,差异化发展特色日渐清晰,市场

4、竞争力不断增强3区域性金融机构区域性金融机构依靠地缘人缘优势和灵活的经营机制,不断提升业务辐射力和竞争力4外资银行外资银行着力稳步渗透和差异化经营,竞争潜力不容小觑四类银行的新格局四类银行的新格局未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局其他五类金融机构的新格局其他五类金融机构的新格局金融机构金融机构特点特点1第三方支付机构第三方支付机构网络金融带来深远影响,重塑银行业价值创造和价值实现方式2民间资本民间资本发起设立民营银行进入启动实施阶段,对中小银行的股权和控制权将明显提升3信托、保险、基金、信托、保险、基金、证券等非银行金融机证券等非银行金融机构构“大资管”特征不断强化,挑战银行理财市场

5、份额4大型央企大型央企产融结合打破既有竞争格局,全牌照自我满足金融需求5金融资产管理公司金融资产管理公司商业化市场化转型持续深入,对特定业务、特定客户群竞争力较强提纲提纲邮储银行的自身发展条件邮储银行的自身发展条件3未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局2新常态下中国银行业的改革与创新新常态下中国银行业的改革与创新1几点战略思考几点战略思考4(一一)优势分析优势分析渠道资源最丰富的银行渠道资源最丰富的银行客户客户基础雄厚基础雄厚的银行的银行业务规模领先的大型银行业务规模领先的大型银行业务特色突出的新银行业务特色突出的新银行资产质量优良的银行资产质量优良的银行优势优势(二二)劣势分析劣势分

6、析顶层设计有待顶层设计有待加强,总部能加强,总部能力有待提高力有待提高创新能力有所创新能力有所不足,制约因不足,制约因素相对较多素相对较多管理水平有待管理水平有待提升,转型发提升,转型发展仍需巩固展仍需巩固(三三)机遇分析机遇分析新型城镇化带来的机遇新型城镇化带来的机遇产业结构调整带来的机遇产业结构调整带来的机遇消费升级带来的机遇消费升级带来的机遇(四四)挑战分析挑战分析1.1.市场化改革加大经营的不确定性市场化改革加大经营的不确定性2.2.金融业态演变对银行持续经营能金融业态演变对银行持续经营能力形成挑战力形成挑战3.3.资本管理趋严对业务发展形成制约资本管理趋严对业务发展形成制约4.4.同

7、业竞争加剧挤压我们未来发展空同业竞争加剧挤压我们未来发展空间间提纲提纲几点战略思考几点战略思考4未来金融行业竞争新格局未来金融行业竞争新格局2邮储银行的自身发展条件邮储银行的自身发展条件3新常态下中国银行业的改革与创新新常态下中国银行业的改革与创新1(一一)经营理念经营理念发展的理念发展的理念稳健的理念稳健的理念创新的理念创新的理念服务的理念服务的理念学习的理念学习的理念(二二)战略目标战略目标1.1.做发展普惠金做发展普惠金融的责任型银行融的责任型银行2.2.做差异化经营做差异化经营的零售型银行的零售型银行3.3.做流程优化做流程优化的智慧型银行的智慧型银行4.4.做低资本消耗做低资本消耗的

8、集约型银行的集约型银行5.5.做线上线下一体化做线上线下一体化发展的立体型银行发展的立体型银行6.6.做员工满意做员工满意的人本型银行的人本型银行(三三)市场定位市场定位3.3.区域区域定位定位1.1.业务定位业务定位2.2.客户定位客户定位(四四)发展策略发展策略投资银行业务发展策略投资银行投资银行零售零售公司公司金融同业金融同业1.业务策略业务策略零售金融业务发展策略金融同业业务发展策略公司金融业务发展策略(四四)发展策略发展策略2.营销策略营销策略交叉营销能力提升综合营销体系构建客户经理队伍建设(四四)发展策略发展策略“三夯实三夯实”策略策略“三强三强”策略策略“三优三优”策略策略3.管理支撑策略管理支撑策略v优化管理优化管理v优化流程优化流程v优化人力优化人力v强科技强科技v强中台强中台v强渠道强渠道v夯实邮银协同基础夯实邮银协同基础v夯实创新发展基础夯实创新发展基础v夯实品牌建设基础夯实品牌建设基础

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