人事劳动部二OO六年十月十九日课件.ppt

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资源描述

1、人事劳动部人事劳动部二六年十月十九日二六年十月十九日CPI电站服务业组织架构电站服务业组织架构总体设想总体设想CPICPI电站服务业组织架构总体设想电站服务业组织架构总体设想 电站服务业概念电站服务业概念集团公司电站服务产业化发展方向集团公司电站服务产业化发展方向集团公司电站服务业组织架构的总体集团公司电站服务业组织架构的总体设想设想建议建议一、电站服务业概念一、电站服务业概念定义:定义:是指利用与电力生产相关的设备、工是指利用与电力生产相关的设备、工具、场所、信息、技术和人力资源等,为具、场所、信息、技术和人力资源等,为电站的设计、施工、运营提供全过程专业电站的设计、施工、运营提供全过程专业

2、化服务的产业。化服务的产业。基本定位:基本定位:是为电站提供服务的经济实体。是为电站提供服务的经济实体。是与电站是与电站相互依存的利益共同体相互依存的利益共同体。一、电站服务业概念一、电站服务业概念一、电站服务业概念一、电站服务业概念业务范围:业务范围:电站设计、工程管理、设备成套、电站设计、工程管理、设备成套、生产运行、设备检修及维护、环保工程、生产运行、设备检修及维护、环保工程、燃料供应、经济技术支持和信息服务等。燃料供应、经济技术支持和信息服务等。二、集团公司电站服务业发展方向二、集团公司电站服务业发展方向电站服务业应成为集团公司产业格局的重要组成电站服务业应成为集团公司产业格局的重要组

3、成部分。电站服务业的产业化发展方向是:部分。电站服务业的产业化发展方向是:专业化管理、集约化经营、市场化运作专业化管理、集约化经营、市场化运作主营业务突出,有良好的品牌形象主营业务突出,有良好的品牌形象体制科学、机制创新体制科学、机制创新为业主提供优质服务,占有较大的内、外部市场份额为业主提供优质服务,占有较大的内、外部市场份额 具有明显的比较优势和较强的盈利能力具有明显的比较优势和较强的盈利能力三、集团公司电站服务业组织架构设想三、集团公司电站服务业组织架构设想组织架构设置原则组织架构设置原则集团公司电站服务业功能定位和集团公司电站服务业功能定位和基本架构分述基本架构分述集团公司电站服务业组

4、织结构图集团公司电站服务业组织结构图组织架构设置原则组织架构设置原则有利于开拓市场有利于开拓市场有利于科学管理有利于科学管理有利于打造品牌形象有利于打造品牌形象有利于提高盈利能力有利于提高盈利能力功能定位与基本架构设想功能定位与基本架构设想电站设计、工程管理与调试电站设计、工程管理与调试电站设备成套电站设备成套电站运行电站运行电站检修与维护电站检修与维护电站环保工程电站环保工程电站燃料供应电站燃料供应电站经济技术支持电站经济技术支持1.1.设计、工程管理和调试基本架构设计、工程管理和调试基本架构功能定位:功能定位:独立承担电站的设计、工程管理和调试业务独立承担电站的设计、工程管理和调试业务,以

5、以EPC项目管理模式实现电站项目建设总承包。项目管理模式实现电站项目建设总承包。基本架构:基本架构:上述功能通过集团公司工程公司实现。在工上述功能通过集团公司工程公司实现。在工程公司内部设置设计、工程管理和调试机构,其程公司内部设置设计、工程管理和调试机构,其中设计功能通过工程公司的电站设计机构实现;中设计功能通过工程公司的电站设计机构实现;工程管理功能通过工程公司派驻的工程项目部实工程管理功能通过工程公司派驻的工程项目部实现。调试功能通过工程公司的电站设备调试机构现。调试功能通过工程公司的电站设备调试机构实现。实现。2.2.设备成套管理设备成套管理基本架构基本架构功能定位:功能定位:独立承担

6、对电站设备成套的服务,对系统内的独立承担对电站设备成套的服务,对系统内的备品配件、物资供应提供信息服务。备品配件、物资供应提供信息服务。基本架构:基本架构:上述功能通过集团公司设备成套公司实现。在上述功能通过集团公司设备成套公司实现。在设备成套公司内部设置管理及业务机构,在业务设备成套公司内部设置管理及业务机构,在业务相对集中的地区设置分(子)公司。设备成套的相对集中的地区设置分(子)公司。设备成套的服务功能通过设备成套公司相应的管理及业务机服务功能通过设备成套公司相应的管理及业务机构实现;设备监造、催交通过设备成套公司相应构实现;设备监造、催交通过设备成套公司相应的管理及业务机构或分(子)公

7、司实现;对系统的管理及业务机构或分(子)公司实现;对系统内的备品配件、物资供应提供信息服务由成套公内的备品配件、物资供应提供信息服务由成套公司信息中心实现。司信息中心实现。3.3.电站运行管理基本电站运行管理基本架构架构功能定位:功能定位:独立承担电站的运行业务。独立承担电站的运行业务。基本架构:基本架构:上述功能通过具有独立法人地位的运行公司上述功能通过具有独立法人地位的运行公司实现。运行公司内部设置管理及业务机构,在承实现。运行公司内部设置管理及业务机构,在承担运行服务的电站所在地设立运行项目部。电站担运行服务的电站所在地设立运行项目部。电站运行功能通过运行项目部实现。运行功能通过运行项目

8、部实现。4.4.电站检修与维护管理基本电站检修与维护管理基本架构架构功能定位:功能定位:独立承担电站的检修与维护业务。独立承担电站的检修与维护业务。基本架构:基本架构:上述功能通过公司系统内各区(流)域检修上述功能通过公司系统内各区(流)域检修公司实现。检修公司本部设置管理及业务机构,公司实现。检修公司本部设置管理及业务机构,在电站设置检修分公司或项目部,为业主提供设在电站设置检修分公司或项目部,为业主提供设备检修维护服务。备检修维护服务。5.5.电站环保工程管理基本电站环保工程管理基本架构架构功能定位:功能定位:独立承担电站环保项目的设计、施工、技术业独立承担电站环保项目的设计、施工、技术业

9、务。务。基本架构:基本架构:上述功能通过环保工程公司实现。环保工程公上述功能通过环保工程公司实现。环保工程公司内部设置管理及业务机构,在业务相对集中的司内部设置管理及业务机构,在业务相对集中的区域设置分(子)公司,为业主提供电站环保工区域设置分(子)公司,为业主提供电站环保工程的设计、施工、技术服务。程的设计、施工、技术服务。6.6.燃料供应燃料供应管理基本架构管理基本架构功能定位:功能定位:独立承担火电站煤炭、燃油采购、调运业务独立承担火电站煤炭、燃油采购、调运业务。基本架构:基本架构:上述功能通过公司系统内区域燃料公司实现。上述功能通过公司系统内区域燃料公司实现。燃料公司内部设置管理及业务

10、机构,为业主提供燃料公司内部设置管理及业务机构,为业主提供燃料集中采购、订货、调运服务。燃料集中采购、订货、调运服务。7.7.电站经济技术电站经济技术管理基本架构管理基本架构功能定位:功能定位:独立承担电站运营过程中的经济技术咨询和独立承担电站运营过程中的经济技术咨询和服务。服务。基本架构:基本架构:上述功能通过集团公司经济技术管理中心实上述功能通过集团公司经济技术管理中心实现。经济技术管理中心内部设置管理及业务机构。现。经济技术管理中心内部设置管理及业务机构。为业主的设备运行、检修、技改提供技术服务,为业主的设备运行、检修、技改提供技术服务,为业主的经营管理提供智力支持。为业主的经营管理提供

11、智力支持。上述电站服务业具有各自独立性又相上述电站服务业具有各自独立性又相互关联,环环相扣,构成了一个完整的产互关联,环环相扣,构成了一个完整的产业链条。从电站服务业宏观角度看,它们业链条。从电站服务业宏观角度看,它们是有机联系的整体,其发展和相互关系由是有机联系的整体,其发展和相互关系由集团公司负责。集团公司负责。电站服务产业组织架构设想电站服务产业组织架构设想现阶段按上述架构组织推进电站服务业现阶段按上述架构组织推进电站服务业的发展,待发展到一定阶段,再对组的发展,待发展到一定阶段,再对组织架构做进一步整合。织架构做进一步整合。要突出强调创新管理理念与机制,从某要突出强调创新管理理念与机制,从某种意义上讲,这是电站服务业的生命种意义上讲,这是电站服务业的生命力之所在。力之所在。要注重信誉与效益,并将其做为电站服要注重信誉与效益,并将其做为电站服务业赖以生存的主要前提与基础。务业赖以生存的主要前提与基础。四、建议四、建议 以上汇报不妥之处,请批评指正。以上汇报不妥之处,请批评指正。谢谢!谢谢!

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