1、狼道什么是文化 狼性文化的内涵什么是团队 如何打造狼性文化及团队文化什么是文化文化是图腾，是一个群体区别于另一个群体的显著标志。文化是从无意识到有意识的固化行为的过程中，形成的一系列区别于其他个体（群体）的符号，这个符号表现在行为和精神层面。文化狼性文化的内涵狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。-阿奎利斯爱克斯勇于竞争、抢占先机狼性五种特征解密及锻造激情无限、超强自信目光敏锐、专注目标笑对失败、耐性十足立即行动、善于谋划勇于竞争，抢占先机狼的十大处世哲学卧薪尝胆一狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。众狼一心二狼如果不得不面对比自己强大的东西，必群而攻之。自知之明三狼也很想当兽
2、王，但狼知道自己是狼不是老虎。同进同退四狼虽然通常独自活动，但狼却是最团结的动物，你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。顺水行舟五狼知道如何用最小的代价，换取最大的回报。表里如一六狼也很想当一个善良的动物，但狼也知道自己的胃只能消化肉，所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物，而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不“太善良”的事。知己知彼七狼尊重每个对手，狼在每次攻击前都会去了解对手，而不会轻视它，所以狼一生的攻击很少失误。狼亦钟情八公狼会在母狼怀孕后，一直保护母狼，直到小狼独立。而不像某些自诩为“唯一有感情”的动物，在妻子怀孕后，在外花天酒地。授狼以渔九狼会在小狼有独立能力的时
3、候坚决离开它，因为狼知道，如果当不成狼，就只能当羊。自由可贵十狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道，不可有傲气，但不可无傲骨，所以狼有时也会独自哼哼自由歌。什么是文化 狼性文化的内涵什么是团队 如何打造狼性文化及团队文化什么是团队团队是一种为了实现某种目标而由相互协作的、具有不同技能、按照一定规则组合的个体组成的群体。团队是由一群相互独立并具有不同专业知识和技能的个体组成的，去完成共同目标的组织。团队成功团队的特征成功团队的特征清晰的目标一致的承诺良好的沟通相关的技能相互的信任谈判技能内部支持恰当的领导外部支持如何打造狼性文化及团队像狼一样持续进攻像狼一样嗅觉敏锐发扬“狼狈
4、精神”如何打造狼性文化及团队狼也需要妥协，随机进退 警惕“王 者 心 态”富于进取心和攻击性，且不轻言失败如何打造狼性文化及团队“贪狼精神”对工作和事业孜孜不倦地追求；如何打造狼性文化及团队“残狼精神”对事业中的困难，毫不留情地攻克之；对待工作中的困难要一个个地、毫不留情地把它们克服掉、消灭掉；如何打造狼性文化及团队“暴狼精神”在追求事业成功的过程中，对一切难关不仁慈手软，努力攻克；逆境中，粗暴地对待一个个难关，不能仁慈；如何打造狼性文化及团队“野狼精神”开拓中不要命的拼搏精神；如何打造狼性文化及团队“锐狼精神”极度敏锐，猎物丝毫的气味能敏感察觉，并迅速作出反应；如何打造狼性文化及团队“狼智精
5、神”把智慧和策略充分运用到事业上，而不是用在歪门邪道上；如何打造狼性文化及团队“狼纪精神”加强组织纪律性，为事业的成功奠定基础；打造狼性文化的八项坚持坚持价值认同，事业为先坚持创新思维，精益求精坚持公平公正，以身作则坚持纪律严明，执行坚决坚持团队协作，顾全大局坚持反省总结，勇担责任坚持知人善任，德才兼备坚持目标明确，计划周密 我们是狼的团队；我们具有狼的精神；市场就是我们战场，业绩就是我们肉；我们一起拼搏、一起奋斗，因为我是狼的团队；我们眼里没有战胜不了的敌人，因为我们团结；我们心里有不灭的希望，因为我们嗅觉敏锐，随时洞察市场；我们一定成功，一定顺利完成目标，因为我们是狼的团队！狼性团队成员要注意的八点清高孤傲，不能委曲求全；青蛙，没危机和竞争意识；不主动发现、思考、解决问题；打工心态，当一天和尚撞一天钟；独善其身，不愿意主动的帮助他人；借口太多，不自动自发去努力表现；拒绝承担个人责任、习惯上推下卸；被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情；
