1、企业人才库企业人才库建设建设人 才 盘 点 人 才 地 图 组 织 盘 点 战 略 地 图宣讲人：某某某 时间：20XX.XX人力建设TALENT POOL目 录01人才库定义及目的02人才库的建立方法03人才库的运营管理0 01 1人才库定义及目的construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool enterprise talent人才库定义及目的人才库是企业人才的蓄水池，可以为企业源源不断地输送业务发展所需的各类人才。1、优化企业人力资源配置建设目的定义目的2、拓宽用人、选人视野3、企业
2、人才文化传递4、规避人才流失风险0 02 2人才库的建立方法construction of enterprise talent pool construction of enterprise talent pool enterprise talent人才库的建立方法现有人员数量较多流失率较高明确人才库的需求流动性大市场稀缺关键核心您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本人才库的建立方法例：你所在的是一家100人左右规模，初创1年的互联网公司，主要业务方向是大数据软件开发。去年中
3、层以下职位全年累计离职35人，分别为：JAVA开发工程师8人，大数据开发工程师6人，销售经理8人，售后技术工程师4人，客服4人，测试工程师4人，出纳1人。明确人才库的需求思考：哪些职位属于流动性大的职位？为了防止他人盗取本文档，我加入了这个页面，不影响您使用，用时把此页删除即可。盗取的文档会失去动画效果，并且大段文字被切割成了很多小文本框，在修改时比较麻烦；盗取的PPT的背景图层有时也被合并，PPT中无背景的PNG图片都会和下一图层合并，要想使用其中的图片素材，需要你自己去除背景，这个就很麻烦了。人才库的建立方法招聘选拔人才推荐MAPPING外部人才在职人员离职人员内部人才人才库的建立方法薪资
4、不符合期待招聘选拔中企业认为合适的候选人。寻找储备人才 招聘选拔候选人放弃offer原因工作职责不符合期待工作地点工作时间人才库的建立方法需要注意猎头推荐的服务有效期。寻找储备人才 人才推荐人才推荐行业人脉推荐猎头推荐内部推荐人才库的建立方法注意保密，定期更新。寻找储备人才 MAPPINGMAPPINGMAPPING针对同行业或竞争对手公司进行组织架构摸底，了解关键人和职责由某一关键人作为切入点，找到上下级，并反复验证人才库的建立方法给内部员工成长和发展空间，但不利于外部文化融入寻找储备人才 在职人员在职人员内部竞聘内部晋升内部培训人才库的建立方法对企业情况了解程度高。寻找储备人才 离职人员离
5、职人员定期跟踪近况离职后福利关怀邀请参加活动人才库的建立方法序号姓名电话邮箱可适配岗位1可适配岗位2最近公司最近职位例1先生财务经理财务总监xx科技有限公司财务经理例2女士高级测试主管测试经理xx技术公司测试主管渠道来源人才类型面试时间面试岗位面试评价未到岗原因外部招聘管理类人才2017/4/5财务经理财务管理经验好、学历情况好、人员管理经验尚可寻找总监机会猎头推荐专业技术人才2017/10/8测试经理黑盒测试白盒测试经验好，测试用例编写有一定经验，团队管理经验一般希望在专业技术继续沉淀分类储存信息0 03 3人才库的运营管理construction of enterprise talent
6、pool construction of enterprise talent pool enterprise talent人才库的运营管理分类培养 外部人才请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参观企业请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参与培训请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本参加活动请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本专家座谈会请在此处添加详细描述文本请在此处添加详细描述文本定期维护人才库的运营管理请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合请在此处确定培养岗位分类培养 内部人才请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合
7、请在此处设计培训计划请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合请在此处定期轮岗请在此处添加详细描述文本，尽量与标题文本语言风格相符合请在此处定期座谈人才库的运营管理以季度为周期联系并更新外部候选人情况，保持粘性。2018年维护情况01020304联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况联系时间联系人联系情况2018/1/6招聘专员在新公司入职半年，适应程度尚可，目前无跳槽打算2018/1/6招聘专员面试后未跳槽，正在寻求新机会，希望去大公司沉淀技术定期维护人才库的运营管理你所在的100人左右的初创型公司，总经理希望一部分基层管理岗位（主管-经理）可以从内部
8、晋升。你的领导希望你做一次内部人才盘点，重点观察内部员工的工作表现情况,梳理出针对内部的人才库。请依据此情况建立一套内部人才库表格工具。内部人才库建立练习人才库的运营管理序号姓名电话目标适配职位现部门现职位人才类型入司时间绩效考核情况2018Q12018Q22018Q32018Q4例1先生134xxxxxxxx技术经理技术部高级开发工程师管理类人才2018/4/5AAAA例2女士158xxxxxxxx销售总监销售部华南大区销售经理管理类人才2017/10/8AAAAAA目标职位差异2018年维护情况01020304访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录访谈时间访谈人访谈记录管理能力、技术水平/招聘专员在技术平台上学习新技术销售管理、上层人脉建设/招聘专员在公司安排下开始管理实习生内部人才库建立练习企业人才库企业人才库建设建设人 才 盘 点 人 才 地 图 组 织 盘 点 战 略 地 图演示完毕感谢您的观看人力建设TALENT POOL
