1、新形势下强化医疗器械管理的思考与实践北京大学第北京大学第三医院经验三医院经验1CONTENTS1324背景资料技术评估现状分析应用举例21背景资料3改 革 背 景2017年4月北京市医改41政 策 背 景要求：“加强信息技术手段的运用，提高公立医院 病案、临床路径、药品、耗材、费用审核、财务和预 算等方面的精细化管理水平，控制不必要的费用支 出”。5设备使用效率监测与评设备使用效率监测与评估估6使 用 分 析7使 用 分 析调查 问卷放射科超声科心内科消化科内镜核医学放疗科调查问卷超声诊 断仪消化内 镜加速器PET/CT核磁CT缩短平台科室设备检查治疗预约时间项目六个科室五类设备使 用 分 析
2、品管圈活动提升放疗设备使用率8理 论 方 法9卫生技术管理概念卫生技术管卫生技术管理理理 论 方 法卫生技术管理概念核心理念如下，无论是医院还是区域共享的卫生技术资源可以通过此模型实现，但需要从上至下的政策支持、体系搭建、领导力推动：10理 论 方 法11卫生技术评估概念卫生技术评卫生技术评估估不断推不断推进进HB-HT A在医院中的应用在医院中的应用理 论 方 法12理 论 方 法采购采购 制度制度采购采购 实施实施临时临时 采购采购采购采购 价格价格库存库存 管理管理临床临床 使用使用2018年开年开展展医用耗医用耗材材自查自查工作工作完善制度规范流程修正偏差模式创新 成立医院护理耗材管理
3、工作组 建立护理耗材管理规范 加大对通用护理合理使13用的管理对同种术式下术者医用耗材使用水平进行横向比较建立同术式术者耗材使用的平均水平参照值14梳理完善临床科室医用耗材管控制度，目标明确，信息公开；按照科学合理，保障质量安全，临床需求前提下，医院制定宏观管理目 标，并对根据科室特点目标分解，责任到科室到个人，不搞一刀切。总 结412345院领导重视，职能科室努力，临床科室支持，尊重经济客观规律-更多发挥看不见的及时学习政策把握趋势，密切关注变化；如国家医疗保障管理局-制定药品和医用耗材的招标采购政策并监督实施大数据挖掘，进行统计学分析，制定了科室、医生两个维度的医用耗 材合理使用评估方案，并动态监测使用情况；-数据说话精 益 化 管 理15谢谢THANKS
